淺析如何加強建設工程施工現場安全管理

喬德智

(黃淮學院,河南駐馬店 463000)

淺析如何加強建設工程施工現場安全管理

喬德智

(黃淮學院,河南駐馬店 463000)

隨著我國經濟的不斷發展,我國的建設工程施工越來越多,建設工程施工現場的安全管理,是工程施工過程中三大管理工作之一,也是最關鍵的管理工作之一。目前,由于我國建設施工單位對于安全管理相關問題認識不夠到位、安全管理方式較為落后等原因,導致了我國施工現場的安全監督管理水平不足,嚴重制約了我國建設工程施工管理水平的有效提升。因此,本文對建設工程施工現場安全管理中存在的問題進行深入的分析,并探討有關的安全管理的要點,提出了有效的安全管理效率的策略,希望對我國的建設工程施工單位起到積極的作用。

建設工程 施工現場 安全管理 管理策略

在建設工程施工中，現場的安全管理與工程的質量及成本管理都是人們需要關注的重點。安全管理的效率，與工程質量和成本控制相互聯系，良好的安全管理水平，有利于促進建筑工程施工保質保量的完工，避免安全事故的發生，有效降低建筑工程的成本花費。因此，在工程施工管理過程中，建設工程管理人員也應提高對施工現場安全管理的重視程度，結合施工現場的實際情況，制定可操作的、科學合理的安全管理方案，實施有效的安全管理計劃，保證建設工程施工安全有序的進行。

1 建設工程施工現場安全管理中存在的問題

建設工程施工是一項較為復雜的、綜合性的工作，其涉及到的范圍較廣，包含的人員數量、工程物資以及施工技術等數額都是較大的，出現任何突發因素，都可能對施工現場的安全造成影響，導致工程出現安全事故問題，因此，施工單位要將安全管理放在首要位置。可是部分施工現場依然存在以下安全管理問題。

1.1 有效提高建設施工現場的安全管理效率

首先，需要建立科學合理的安全管理體系與管理機構，有了完善的體系，才能保證安全管理工作的有序的進行。但目前許多建設工程缺乏完善健全的管理監督體系，缺乏組織效率，對安全管理的重視程度不夠，缺失安全管理體系與管理機構，沒有專職人員負責安全管理，安全管理工作只做到表面功夫，沒有落到實際，不能形成有效的管理模式，難以實施科學合理的安全管理手段。

1.2 現場安全管理工作需要一定的制度約束

目前，大多建設工程施工單位，主要注重工程施工質量的管理，在管理制度的建立上，也是大多以質量管理制度為主，安全管理制度不完善，導致安全管理缺乏計劃性與主動性，以至安全工作沒有可靠的依據，跟不上建筑工程計劃的實時變化。

1.3 工程管理人員需加強安全管理力度

但在施工現場，在實際的安全管理過程中，施工管理人員對于安全管理的認識水平不高，對施工現場沒有進行嚴格的管理，同時，對施工相關技術的了解也不夠深入，無法對施工中的存在的安全隱患進行全面的檢查與預防，導致了施工現場安全性較低，不利于提高建筑工程安全管理的水平。

1.4 安全管理機構和管理人員的數量不能滿足實際需要

建設施工要求每個項目人員都要經過系統的培訓，具備相應的資格，才能主持項目工作，實際上，許多工程都是掛靠的，為了減少開支，工程項目部門時常降低成本，導致管理人員人數不齊。安全管理機構和人員被精簡合并，專職安全員數量不能滿足工程實際的需要，很多安全員技術不過關，綜合素質差，對安全管理知識只是一知半解，這樣既不能做到監督管理職能，又不能履行應盡的職責。

2 建設工程施工現場安全管理的要點

對于以上建筑工程施工現場安全管理中存在的問題，如缺乏安全管理的組織與體系、安全管理制度不夠健全完善、施工現場安全管理不嚴等的問題，因此從安全管理要點出發，對建筑工程施工現場安全管理中存在的問題進行科學全面的分析。

2.1 提高施工人員自身素質

建設施工人員是建設工程施工的主體，其技術水平以及綜合素質，直接影響到施工現場安全管理的質量。倘若施工人員的素質參差不齊，易造成安全隱患。而當所有施工人員都有較強的安全施工的意識時，能夠利用自身的施工技術與施工經驗，有效提高施工的質量，避免施工安全事故的發生，在最大限度上降低安全管理的難度，有效提高安全管理的質量。

2.2 嚴格監管工程材料

工程使用的材料，是建設工程施工的基礎，材料的質量不僅關系到了工程施工的質量，也關系到工程施工的安全。有些建筑工程施工單位，在工程管理過程中，對工程材料的質量沒有嚴格的監管，導致工程材料的質量達不到施工的要求，許多材料都不符合國家的質量標準，卻投入使用，為工程埋下了安全隱患，例如水泥砂石等質量不合格，沒有達到標準，那么制成混凝土的質量差，一旦投入到建筑工程使用中，很可能導致混凝土產生裂縫，甚至掉落而砸傷周邊人員，降低了安全管理的水平。

2.3 加強安全管理監督力度

施工技術是保證施工質量良好的關鍵點，高水平的施工技術能夠有效提高施工的質量，同時，也能夠保證施工的安全進行。并且，由于在建設工程施工中，高空作業占全部施工比重大、施工人員的流動性強，這就需要工程的安全管理人員加強安全管理監督的力度，督促有關施工人員運用科學有效的施工方法，保證施工中各個環節的安全性，有效促進建設工程施工整體的安全性的提升。

2.4 科學合理安排施工時間

建設工程施工，會受到實際施工環境因素的影響，不良的氣候環境將會不利于施工順利的進行，同樣，也可能會影響到施工現場的整體安全性，這需要工程管理人員予以重視，了解天氣情況，盡量合理的安排施工作業點，制定科學的施工計劃，妥善管理建筑工程材料，確保施工現場的安全管理能夠有效進行。

3 建設工程施工現場安全管理的策略

建設工程施工屬于高風險的作業，時常會發生施工安全事故，對人民的人身安全和財產安全造成危害。因此，在施工的過程中，工程管理人員應提高責任意識，加強現場的施工安全管理工作，實施科學的、合理的安全管理策略，提高安全管理的水平，為建設工程施工的安全性、有序性奠定基礎，同時，也提高了建設工程施工單位的經濟效益。

3.1 優化安全管理的組織結構

建設工程施工單位的安全管理組織體系是建設施工的關鍵環節，所以，單位領導人員應該起帶頭作用，積極構建以工程項目經理為主體、工程管理人員起輔助作用的安全管理組織結構。并結合施工的實際情況，建立完善的管理制度，同時采用崗位責任制，做到誰管理，誰負責，避免在發生事故后互相推卸責任的情況，還應建立薪酬激勵制，獎罰分明，有效提高工程管理人員的工作積極性，提高管理人員的工作效率。采用績效考評制，約束并激勵工程管理人員提高安全管理意識，改善創新安全管理的手段，全面提高安全管理的效率。

3.2 樹立以人為本的安全生產觀念

安全工作必須貫穿于項目施工的全過程，貫穿于在質量、技術

············和工期的每一要素中，在每一項構成要素的組成過程中，若忽視了安全監督，將有可能造成安全事故，使企業在經濟上受到損失，嚴重的還可能使公司和企業的社會形象受到損傷。因此，建設施工企業和行政主管部門應統一思想觀念，施工安全沒有小事，應由始至終將安全生產放在第一位來對待，將安全生產作為工程施工最重要的問題來抓。

3.3 提高施工人員安全施工技術

施工人員素質的好壞不但關系到施工質量的高低，而且關系到施工的安全性。因此，工程管理人員必須加強施工現場安全管理力度，并在安全管理的過程中，通過各種方式向施工人員宣傳技術施工、安全施工的重要性，使施工人員能夠提高認識，增強安全意識，并在不斷的實踐中，提升安全施工技術，保障自身安全以及施工安全，使其能夠更好地投入到建設工程安全施工中，大大降低了施工現場安全管理的難度。

3.4 避免經驗主義加強施工教育

有一些施工人員由于長時間的施工，認為自己已經掌握了一定的施工經驗，能夠徹底地避免施工安全事故的發生。但是現實是隨著施工技術的不斷地發展，傳統施工的安全經驗具有一定的局限性。因此，工程施工管理人員應該加強對施工人員進行安全施工教育，使施工人員建立起良好的安全施工意識，以免由于經驗主義造成安全隱患。同時，還應積極鼓勵施工人員不斷更新施工知識，加強施工技術，并將其實踐到現場的安全管理工作中，有效提高建設工程施工的安全管理水平。

4 結語

建設工程施工是一項花費時間較長、涉及專業較廣、高空作業、工程量較大的項目，許多因素都會影響到建設工程施工現場的安全。因此，工程安全管理人員應提高安全責任意識，積極分析建設工程施工現場安全管理中管理要點以及存在的問題，并實施科學的、合理的管理策略，建立健全完善的安全管理體系，從而有效提高施工現場安全管理的效率與質量，促進建設工程施工能夠順利的完工，提高建設工程施工單位的經濟效益，為我國的經濟發展做出積極的貢獻。

[1]黃英偉.淺談建筑施工安全管理中存在的不足及對策[J].科技致富向導,2010(20):160-161.

[2]王光明.關于建筑施工中安全問題與對策的探討[J].經營管理者, 2011(13):35-36.

喬德智(1967—),男,河南寧陵人,本科,畢業于黃淮學院,工業與民用建筑專業,目前主要從事建設工程管理工作。