淺論社會主義核心價值觀進企業的方式方法

楊建黨

摘要：本文通過在社會主義核心價值觀的廣泛認知中凝魂聚氣;在社會主義核心價值觀的高度認同中凝魂聚氣;在社會主義核心價值觀的自覺踐行中凝心聚力這三方面，詳細論述社會主義核心價值觀進企業的方式方法。

關鍵詞：社會主義核心價值觀;進企業;方式方法

習近平總書記指出：“要通過教育引導、輿論宣傳、文化熏陶、實踐養成、制度保障等，使社會主義核心價值觀內化為人們的精神追求，外化為人們的自覺行動。”要落實好總書記的具體要求，就必須在廣泛認知、高度認同、自覺踐行中，凝魂聚氣、凝心聚力。因此，企業在開展各項生產經營活動時，都須遵循社會主義核心價值觀。企業踐行社會主義核心價值觀，就是要使其成為整個企業的普遍價值準則，成為企業職工的價值實踐，才能收到實效達到核心價值觀建設的目的。

一、在社會主義核心價值觀的廣泛認知中凝魂聚氣

什么是社會主義核心價值觀？不明白其內容，就無法認知、認可，更談不上認同和踐行。所以說，必須首先全面弄清、深刻弄懂社會主義核心價值觀的基本概念。十八大提出“富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業、誠信、友善”社會主義核心價值觀，短短24字簡明扼要卻內涵豐富，已經成為凝聚社會共識、實現團結和諧的重要要求，成為企業發展必不可少的精神支撐。

近兩年，中國平煤神馬集團平煤股份十礦針對企業深化改革面臨的新情況、新問題，始終把推進煤炭事業跨越式發展作為重中之重，始終把保持黨員干部隊伍的先進性、純潔性作為加強黨員領導干部教育的重點。通過貫徹學習社會主義核心價值觀，不斷增強黨員領導干部的政治意識、大局意識、創新意識和黨性意識，并把教育與深入開展創建服務型組織建設和黨員干部創先爭優活動相結合，使各級領導班子和廣大黨員干部成為學習宣傳和踐行社會主義核心價值觀的帶頭人，在推進十礦改革發展中保持良好的精神狀態。

二、在社會主義核心價值觀的高度認同中凝魂聚氣

只有點亮思想明燈，才能凝聚企業共識。因此，培育和踐行社會主義核心價值觀，必須把握好思想認識這個“總開關”，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。十礦采取多種形式在培育引導中使全體職工認同社會主義核心價值觀。

（一）教育引領。一縷陽光，可以溫暖一片土地;一份善行，可以引領一種精神。踐行社會主義核心價值首先要從教育入手，做好思想政治工作，使社會主義核心價值觀成為廣大職工共同追求、共同向往、共同奮斗的思想基礎和精神動力。2013年至今，十礦先后舉行“培育和踐行社會主義核心價值觀”、“愛企業、共生存”千人簽字活動等多種儀式，號召廣大干部職工從身邊的小事做起，自覺遵守各項規章制度，講文明，樹新風，學守則，講紀律。

（二）宣傳引導。習近平總書記指出，要利用各種時機和場合，形成有利于培育和弘揚社會主義核心價值觀的生活情景和社會氛圍，使核心價值觀的影響像空氣一樣無所不在、無時不有。要使人們能自覺地遵守和增強對社會主義核心價值觀的認知認同，使社會主義核心價值觀家喻戶曉、深入人心，就需要找準宣傳普及同人們思想道德情感的契合點。十礦有效利用《十礦宣傳》內刊、十礦網站、報紙等企業宣傳陣地，大屏幕、電視站廣播、黑板報、宣傳櫥窗等公共場所廣泛發布信息，多渠道、廣覆蓋，大力宣傳真善美和積極的價值觀，唱響主旋律、傳播正能量，讓核心價值觀始終占領共同的精神高地。

（三）典型引路。十礦通過黨員模范、優秀職工引導全員身體力行，使價值示范與價值規范相吻合，為踐行核心價值觀作出表率，為廣大職工的價值行為作出榜樣。

三、在社會主義核心價值觀的自覺踐行中凝心聚力

“干一寸勝過說一尺”，踐行社會主義核心價值觀，關鍵在落實，根本在實踐。十礦在踐行社會主義核心價值觀的方法為：

（一）突出實踐，以文化滲透轉變職工行為。根據采煤戰線、開掘戰線、機電戰線等幾個戰線，分別制定了體現企業特征的職業道德守則、反映企業形象的服務規范、操作規范、行為規范，并按不同工種，編制不同的職工手冊，不斷充實和改進文化建設的相關內容，使之成為職工安全、文明等行為的行動指南。十礦還創作了《十礦培育和踐行社會主義核心價值觀》展板和畫冊，開展“踐行價值觀 文明我先行”活動，既體現了企業精神文明建設的豐碩成果。又為實現安全、和諧、富裕、文明“十礦夢”提供強大的思想文化支撐。

（二）完善制度，把行為管理升級戰略管理。職工的行為事事處處代表著企業的形象，反映著企業的服務水平和質量，關系到企業的生存和發展。為此，十礦把職工的行為管理不僅作為踐行社會主義核心價值觀的重要內容，而且作為企業管理的基礎性、戰略性工作。建立健全管理機構，明確各級各段責任，建立檢查、通報、獎懲制度，組織開展“技術比武、優秀班組、明星班組、安全生產班組”評比。同時，對職工進行考核，考核成績對職工的成長進步、收入分配、評優評先直接掛鉤，有效地促進了企業發展。

（三）持續改進，把靜態管理變為動態管理。著眼煤礦變化的需求，著眼轉型發展的變化，著眼形勢問題和職工素質的提升。十礦一方面不斷提升標準和要求，另一方面適時修改和完善行為規范和操作規范。動態管理包括班組長監管、群監員巡查、黨代表巡視、安檢人員巡視、跟班干部現場管理等，號召職工自檢自查，注意安全工作環境，確保時時處處安全，安全網絡全覆蓋無遺漏。工作中不斷查找煤炭企業運行過程中存在的問題。對職工在生產經營過程中發生和存在的過失、過錯和不良行為，不斷修正，不斷改進，努力使核心價值觀成為提升企業和諧指數、促進企業發展的重要推手和持久動力。

總之，企業要把努力踐行社會主義核心價值觀貫穿到企業發展的整個過程中，要注重經濟行為和價值導向的有機統一，經濟效益和社會效益的有機統一，實現企業的長遠發展，為社會發展作出更大貢獻，為“中國夢、強企夢”的實現注入正能量。