李松
[摘 要]本文分析了社保卡作為市民卡建設的要點,并對它的信息管理規劃進行研究,在此基礎上分析了社保卡作為市民卡建設的必要性與可行性,在分析社保卡作為市民卡的業務分析基礎上,重點對社保卡作為市民卡的建設要點進行了研究并提出幾點建議,期望能推動本地社保卡作為市民卡建設的發展。
[關鍵詞]信息化;社會保障;社會保障信息化
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.10.193
[中圖分類號]D632.1 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2015)10-0-01
1 社保卡作為市民卡的建設思路
1.1 建設思路
隨著全國社會保障卡發行和應用工作快速推進,社會保障卡已成為各級人力資源社會保障部門履行職責、提供基本公共服務的重要載體。將加載有金融功能的社保卡作為市民卡載體,可以有利于簡化辦事流程,使持卡人方便快捷地享受政府提供的等基本公共服務;使持卡人享受開通的各種金融和商業服務,有利于降低管理運行成本,提高公共資源使用效率;有利于促進信息消費,實現信息惠民。政府推出市民卡,在政府主導下發放,將政府服務、公共事業服務、金融服務、商業服務等領域積聚在一張智能卡上,可以完成業務辦理、電子憑證、信息記錄、繳費、待遇領取、小額支付及查詢等功能。
1.2 社保卡數據信息管理規劃
社保卡平臺建設中,設計思路是把“人”作為信息管理的核心,在設計系統時候時刻體現以人為本的思想。當前,信息管理系統研究中對“人”的數據信息進行管理是重點,而主要分為緊耦合、松耦合兩種,進一步對這兩種管理模式進行分析,我們發現緊耦合的優點是業務聯系緊密、效率高;缺點是系統龐大、業務工作調整難度太大;松耦合優點是業務相對獨立、易于梳理,缺點是數據冗余、對效率有一定影響。通過對以上2種管理模式的綜合分析,在建設系統時候擬采用松耦合的方式,提高了系統建設靈活性。
2 社保卡轉市民卡業務分析
首先,對人力資源業務進行分析,需要對人的數據信息進行管理與規劃,這個就是社保卡,也就是市民卡的主要功能。對其個人基本信息又可以劃分為自然社會屬性和業務屬性分別對待,人的自然屬性按照“一個入口、一處維護”的設計思路,嚴格管理,在自然屬性上實現業務間的完全共享。在圖1中,主要由自然社會屬性為主體鏈接:人力資源屬性、社會保險屬性、人才屬性,在由這些主體屬性出發,劃分下級屬性,而業務屬性又可以分為人才屬性、人力資源屬性和社會保險屬性,由業務部門分別管理,按照需要進行部分共享,具體描述如圖1。
在此以人的各項屬性為基礎,將把各項經歷進行統一劃分,設計系統的自然屬性時候,主要將人的就業職業經歷、教育經歷、從業經歷的工作發展,及人的戶籍信息、家庭及社會信息、生理信息等基本信息進行考慮,在此基礎上建立完整的社會保障機制。
3 社保卡作為市民卡建設要點
3.1 主要建設內容
市民卡主體工程內容主要包括“一卡、一網、一庫、三平臺、四類應用、兩套體系”。“一卡”指市民卡,具備居民身份認證、電子支付、信息存儲功能,可直接作為居民在區域內享受市民服務的個人電子憑證。“一網”指市民卡網絡系統,實現不同系統間的互聯互通。“一庫”指市民卡信息資源共享數據庫,存儲包括來自人社、計生、衛生、民政、教育和公安等各部門的相關市民基礎信息和動態業務信息。“三平臺”指市民卡發行管理平臺、支付清算平臺及居民信息數據交換平臺。“四類應用”指政府公共服務、公用事業、商業支付和銀行金融應用。“兩套體系”指制卡發卡工作體系和綜合服務體系建設。
3.2 提高信息化人才培養
在社會保障信息化建設中,人才梯隊的培養與建設是非常重要的一環,要從吸引人才、培養人才、用好人才幾個方面入手,完善人才培養機制,營建一個良好的用人環境。
3.3 提高信息化應用水平
引進社會保障信息化,必然會引起相關工作方式、生活方式、交流方式等的變化,所以需要提高相關工作的應用水平。需要規范各縣區人力資源和社會保障部門內部的應用水平,增強相應人員的辦公能力、提高行政效率、提高服務水平,主動推動相關社會事業信息化發展,加快各部門資源整合、共享。
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