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提升編委在高校學報發展中的作用

2015-05-30 02:07:26嚴焱許建禮王強
今傳媒 2015年11期
關鍵詞:發展

嚴焱 許建禮 王強?

摘? 要:針對目前高校學報面臨的出版體制改革、新媒體沖擊及稿件流失、學校重視不夠等嚴重挑戰學報發展的問題和困境,本文重在探討高校學報如何在困境中尋找發展之路,提出編委在學報發展中的重要性,指出許多高校學報的編委會是虛設,沒有發揮其應有的作用,這是對學術資源的浪費。進而提出要最大限度發揮編委作用,提升編委的責任感、歸屬感和執行力,以促進學報進一步發展。

關鍵詞:高校學報;編委;專題策劃;執行力

中圖分類號:G238 ?????????文獻標識碼:A???????????? 文章編號:1672-8122(2015)11-0116-02

高校學報一般都設有編委會。編委會作為期刊的一部分,有其預先規定的職能。而其職能能否得到或者如何有效的發揮,是編輯人一直在探討的問題。王爽娟較全面論述了科技期刊編委會的地位和作用[1];陳翔對學術期刊編委會履行職責中常見問題進行了深刻分析[2];蔣滔就如何充分發揮高校學報編委會效能提出了許多對策和措施[3];王金蓮對影響高校學報編委會作用最大化的若干因素進行了分析,指出實現編委會作用最大化的新途徑[4];朱大明設定了發表論文指標、推薦論文指標、審稿指標、提案指標、參會指標,對編委會進行考核[5];劉崗等人針對目前科技類期刊面臨的體制轉型、新媒體沖擊和優秀稿件流失等嚴重挑戰國內期刊發展的問題和困難,根據CMI期刊的辦刊經驗,在依靠編委會擴大期刊學術影響力、促進國內外學術交流、甄別優秀論文、預測學術論點、指導辦刊方向等方面總結了一些做法,探索編委會在提升期刊學術質量、國際知名度等方面的潛能[6]

高校學報現階段面臨著體制改革和新媒體沖擊的雙重壓力,尤其對普通高校的一般學報來說,其生存和發展更是步履維艱,如何才能爭取生存和發展的大空間,爭取刊物更好適應“互聯網+”的發展路徑,是我們必須思考的問題。無論是紙媒還是大數據,“內容為王”是學報人不變的追求,而提高學報的論文質量,加強編委功能的發揮是至關重要的措施。

一、編委在高校學報發展中的功能

高校學報是高校科研信息傳播的窗口和學術交流的平臺,編輯委員會是各個期刊編輯出版單位或主辦(主管)單位根據實際需要所建立的機構,并非國家規定必須設立的編輯機構。學報編委會對學報編輯出版工作的發展和推進具有拓展稿源,保障質量,提高檔次,擴大影響,發掘、培養、推薦人才,加強外聯、及時反饋各方意見和建議等諸多作用。編委的學術水平及其對期刊的關注程度深刻地影響著期刊的發展。編委會作為期刊辦刊宗旨的制定者,承擔監督期刊辦刊宗旨,并根據學科發展、期刊發展大環境的變化在一定范圍內調整辦刊宗旨的責任[4,7]

“巧婦難為無米之炊”,擁有豐富的稿源對學報來說至關重要,這是提高期刊水平和質量的一個最基本前提。編委會在這方面發揮著重要作用。一般學報的編委都是本校學科帶頭人和重要學術骨干,他們的科研項目多,學生多,科研成果也多,論文的產量自然也很多,而且論文的質量也比較有保障[3]。因此,學報應該充分發揮“近水樓臺先得月”的優勢,積極向編委約稿,保證高質量稿源的來源。同時,編委們在本學科學術圈內有較好的人際關系,可以通過他們的人際資源向其他學校或科研機構的專家約稿,從而拓寬稿源。

編委們因為在其研究領域有豐富學術成果,獨特的學術優勢,才會被高校學報聘請為編委。充分發揮自身優勢,促進學校期刊更快更高發展編委義不容辭。質量是期刊的生存之本,編委有為刊物把關質量的責任,而且編委能夠掌握本學科研究領域內最新研究進展、研究發展方向等,可以為學報的選題策劃出謀劃策。

二、現實困難

(一)編委會有名無實

很多學報的編委會只是掛名編委,基本上不參與期刊的發展。而且很多學報的編委聘用的都是學校領導和各院系的領導,這些人本身就承擔著行政和科研雙向任務,在工作之余很難抽出時間和精力履行編委義務,參與編輯部分配的任務。而且編輯部對編委也沒有任何約束力,因此這樣的編委根本就是有名無實,對學報高質量的發展沒有助力。

(二)編委會結構不合理

學報編委會應該是一個年齡結構合理,學術層次較高,學科架構合理的團體。但為了平衡各方面的利益關系,很多學報的編委是由學校的領導和各院系領導構成,真正在一線工作的教授卻沒有幾人。而且有的學報是某一學科方面的刊物,但為了考慮各種關系,將非本學科領域的領導也列入編委行列,這樣的編委根本是“英雄無用武之地”,而且也占用了編委的名額,對刊物和編委本人來說都是一種“學術浪費”。

(三)編委會執行力不夠

很多學校學報的編委成了一種名譽上的擺設。編委會沒有任何具體事務,有些編輯部每年召開一次編委會,有的甚至幾年都不開一次,只是到換屆的時候把一批人的名單換成另一批人的名單。編委會對編輯部沒有任何管理監督職能,更不用說對期刊的發展有任何指導性意見。編委會在期刊架構中沒有任何執行力。更有甚者,有的編委甚至不知道自己是某一學報的編委,對該學報沒有任何印象!如何期待這樣的編委對學報的發展建言獻策呢?

三、提升編委作用的建議

(一)給編委更多參與學報發展的空間

學報是一個學校科研成果的展示平臺,這個平臺的發展壯大依賴于學校教學科研的發展強大。編委都是在本校本學科領域的領軍人物,因此他們的學術敏感性和預見性是編輯人員難以企及的。充分發揮編委優勢,在選題策劃和組稿階段,讓編委也參與進來,聽取他們的意見,編輯可以更準確地把握選題方向,使組稿變得更為簡單一些。同時在論文質量方面,可以請編委把關,給予他們更多的權利。編輯部要保持與編委定期聯系的制度,在具體操作過程中更應人性化。可以關心編委的最新科研動態,也要及時向編委匯報期刊發展情況,征詢選題策劃,介紹其他編委投稿組稿情況等,以確保編委隨時了解學報發展情況,并確保編委在學報發展中發揮著應有的作用。

(二)發揮編委特長,組織專題出版

邀請國內外著名專家就某一領域學科的研究撰寫論文,組成專題出版,是目前國內許多知名刊物普遍采用的選題策略。通過出版專題,讀者可以集中閱讀這一研究領域的歷史成就、最新進展、未來發展前景,對自己的研究可以有一個明晰的思路。而刊物則通過出版專題,鼓勵編委參與到期刊運營中,吸引讀者,提高點擊下載量,提升學術影響力[6]。學報的編委不應局限于本校內的學術領軍人物,應該放眼國內甚至世界,充分發揮某一學科的優勢,吸引優秀的人才成為編委,從而為專題的出版儲備好人力資源。

編委作為某一學科領域的專家,經常參加本學科的學術會議。編輯部應該與編委積極主動聯系,派專人與編委聯系,共同參加學術會議,借助編委的名氣向其他專家約稿,積極宣傳期刊,擴大期刊影響力。

(三)提高編委的執行力

學報編輯部作為聘用編委的單位,應該對編委制定嚴格的考核制度,提高編委會的執行力。編委會一般五年換屆,在換屆會前,編輯部應該跟擬聘用的編委談好協議,征詢編委的意見,并告之他們應該履行的義務:如每年必須在刊物投稿、推薦稿件、審稿的數量;組織專題的次數,參加編委會的次數,并能對期刊的發展提出建議等。只有對自己的義務有所了解,同意成為刊物的編委,在任職期內編委也會很樂意為期刊的發展做自己的貢獻,這樣才能更好地發揮編委的執行力。

編輯部可以利用每年召開的編委會,對編委當年對編輯部的貢獻整理出數據,對有突出貢獻的編委給予精神或物質上的獎勵,對沒有完成任務的編委要繼續敦促其積極完成編輯部的工作任務。對一再不配合的編委,編輯部應考慮提交編委會,撤銷其編委資格,引入更具有工作熱情的學者進入編委會,確保編委會考核制度的嚴格執行。

四、結 語

面對著出版體制改革和新媒體沖擊的雙重壓力,高校學報如何適應改革,面對危機不氣不餒尋求自我壯大之路,是值得學報人深思的問題。在期刊發展的各種因素中,編委是學報發展不可忽視的重要力量。一個好的編委會可以提升學報的影響力,為學報的發展出謀劃策。因此,充分調動發揮編委的積極作用就顯得尤為重要。作為學報,也應該發揮科研成果展示平臺的作用,為編委展示自己及其團隊科研成果提供快捷方便高質量的服務,編輯部一方面用規章制度與編委約定,另一方面更應該與編委“談感情”。關注編委的工作,關心編委的生活,使編委覺得自己也是編輯部的一部分,從而達到互惠互利,共同發展。

參考文獻:

[1]王爽娟.編委會在現代期刊運營中作用的構想[J].中國科技期刊研究,2006(6).

[2]陳翔.學術期刊編委會履行職責中常見問題分析[J].編輯學報,2007(6).

[3]蔣滔.充分發揮高校學報編委會效能的若干分析[J].科技與出版,2008(12).

[4]王金蓮.高校學報編委會作用的最大化[J].編輯學報,2012(6).

[5]朱大明.學術期刊編委會作用評價指標初探[J].中國科技期刊研究,2014(7).

[6]劉崗,魏海明,王婉等.編委在科技期刊發展中的作用探討[J].中國科技期刊研究,2015(3).

[7]王鋒.關于科技期刊編委會地位和作用問題的討論[J].編輯學報,2003(1).

[責任編輯:傳馨]

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