我國鋼鐵企業多元化經營的財務風險控制問題分析

張蘇玉　張建召

[摘 要]鋼鐵產業是一項資源密集型的產業，是我國國民經濟的重要組成部分。本文針對鋼鐵企業多元化經營的財務風險控制問題進行研究，并提出相應對策：提高風險管理意識，構建風險管理戰略；完善管理結構，建立有效的企業構架；強化業務資源整合，降低整體風險。

[關鍵詞]鋼鐵企業；多元化經營；財務風險控制

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.10.015

[中圖分類號]F426.31；F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）10-00-01

企業多元化經營能夠促使企業有效避免獨立經營所帶來的風險，保證企業所剩余的能力和資源能夠獲得最有效的利用，在節約企業交易費用的同時，為企業帶來可觀的經濟效益。而在鋼鐵行業當中，很多企業在發展困難的情況下，仍然盲目跟風，開展和其主營業務無關的多種經營方式，這雖然在短時間內獲得了較高的投資回報，但是從長遠的角度來看，企業仍然無法擺脫困境，甚至將使企業面臨更大的風險。

1 我國鋼鐵企業多元化經營存在的財務風險問題

1.1 資金鏈斷裂導致財務風險

多元化經營雖然能夠在一定程度上幫助鋼鐵企業擺脫其經營困難和市場競爭激烈的局面，拓展全新領域，有效地減少來自整體經營方面的風險，使其最終避免經營環境的惡化。但是也很有可能會因為人力、物力以及技術和管理等方面的因素導致企業陷入多元化的發展困境當中無法自拔[1]。而且其子公司也必須不斷學習，積極提高其在產業當中的競爭力和市場占有率。如果某個子公司拖欠貸款，導致應收賬款激增，將直接導致企業流動資金大大減少，最終引發財務風險，致使整個企業的資金鏈斷裂。

1.2 企業內部經營管理的財務風險

行業間的差異性也會帶來營銷模式以及競爭策略方面的差異性；同時，也在生產運作、技術開發以及業務流程方面存在一定的差異，甚至將導致企業內部管理機制的差異性。因此，企業多元化的部分就會通過多個方面給企業及其原有的諸多產業產生較為全面的影響。這就要求企業必須調整其本身的管理機制，在人力及管理方面找到相應的契合點，以此來為企業的發展創造條件。企業本身作為一個整體，必須將其內部所有的資源整合在一起，特別是當其進行擴張時，將兩個完全沒有聯系的企業整合在一起必然會因為經營理念和方式上的差異，導致企業之間的文化碰撞，直接帶來企業內部文化融合方面的風險。

1.3 資金運營不當所引發的風險

鋼鐵企業實施多元化經營的主要目的是通過大規模經營的效應來降低交易成本，擺脫虧損緩解資金壓力。因此，在財務制度和經營管理理念方面必然存在著相互影響的關系[2]。多元化經營雖然提高了企業的整體運營效率，也相應降低了交易成本，但是卻因為企業無法有效地規避風險的傳遞，很容易出現其他問題。鋼鐵企業本身就是一個密集型的產業，其涉及領域越多，財務風險就會越大，最終將由于資金運營不當引發很大的風險。

2 我國鋼鐵企業多元化經營財務風險控制的對策

2.1 提高風險管理意識，構建風險管理戰略

我國鋼鐵企業的多元化經營仍然處于探索階段，有很多業務還是依靠主業方面的資源來進行。因此，其所經營的不同業務存在不同的風險，而這些風險之間也存在一定的聯系。企業集團必須樹立財務風險管理意識，將對風險的控制和管理提升到戰略的層次上。這就需要分析企業環境是否存在威脅，具體衡量其所存在風險的大小。此外，應根據企業內部各方面對待風險的態度來制訂相應的戰略計劃，將執行計劃傳達到各個環節，保證風險控制持續進行。

2.2 完善管理結構，建立有效的企業構架

鋼鐵企業實施多元化經營主要是通過主公司的投資來組建起各個子公司的結構，其主要的實質也是一種投資和被投資的關系[3]。所以，完善集團公司和各個子公司的財務治理結構也是降低其財務風險的有效方法，這就需要建立一套專門的管理制度，比如董事會制度。對此，應建立適合企業董事會發展的下屬委員會架構，因為委員會架構是董事會對財務風險進行控制的有效工具，通過委員會架構才能真正做好對財務風險的控制。

2.3 強化業務資源整合，降低整體風險

企業實施多元化經營，就必然會出現相應的財務協調效應，為了保證企業的良好發展，需要采用相應的財務管理模式。而目前，大多數企業使用的都是集權型財務管理模式，這一模式的實施能夠方便領導者做好財務決策，有效地降低行政管理的成本，加強對公司財務的控制能力，最終降低其財務方面的風險。鋼鐵企業的多元化經營大多都是無奈之舉，所以，集權型財務管理模式能夠幫助企業及時了解資金流向，從而更好地控制企業集團的財務風險。

3 結 語

綜上所述，要想解決鋼鐵企業多元化經營財務風險控制問題，必須提高風險管理意識，構建風險管理戰略、完善管理結構，建立有效的企業構架、強化業務資源整合，以降低整體風險，真正做好鋼鐵企業財務風險的控制工作。

主要參考文獻

[1]高金鳳.企業多元化經營中面臨的財務風險及其防控[J].時代金融，2012（36）.

[2]張繼德，鄭麗娜.集團企業財務風險管理框架探討[J].會計研究，2012（12）.

[3]周維富.我國鋼鐵企業多元化經營現狀及對策分析[J].中國經貿導刊，2012（1）.