現象級大劇未來走向

陳巍巍

聰明人下笨工夫，永遠是創作一個好作品的保障。6月10日，上海電視節“《現象級大劇的未來走向”主題論壇召開，《平凡的世界》導演毛衛寧、總編劇溫豪杰，華視影視投資有限公司（《平凡的世界》出品方）王琛、騰訊視頻王娟，以及閱文集團副總裁羅立出席了活動，就現象級大劇的屬性及發展方向展開深入討論。

傳統文學改編現象級大劇

隨著電視劇受眾的年輕化，觀眾更喜歡收看“麻辣燙”類型的電視劇。經典文學雖然價值高，但多存在心理描述多、節奏慢、離當代生活久遠、價值觀發生變遷等問題，如何在激烈的市場競爭環境下，改編經典文學作品，并將之打造成現象級大劇？

王琛：剛看到《平凡的世界》時，就被里面感人的故事吸引打動，有沖動想把這個故事講給更多的人聽，這種跨時代的經典題材，可以感動不同時期的人，此外，這部小說擁有廣泛的群眾基礎。該IP所具有的稀缺性正是我們需要的。《平凡的世界》小說不僅有百萬人的閱讀量，其廣播劇在播出之后也有超過3億人次的收聽量。

什么樣的題材能夠打造成為現象級大劇？首先故事一定是激動人心的；其次在打造現象級大劇的過程中，文藝工作者不應過分追求IP這一潮流，應該引導和創作潮流，要真正的用心，一個IP火了以后制片方不應盲目去追趕，需要思考分析以確保后續的動作能夠使品牌得到增值。

溫豪杰：改編文學名著，在我看來在記住這一作品的靈魂之后，應該把原著先放下，忘掉小說，只有這樣才能將文學轉變為劇作。我相信電視劇《平凡的世界》中一定有這個時代需要的東西，而這個內容需要編劇去賦予，只要把這一時代的特點融入作品中，自然會得到觀眾的認可和歡迎。

毛衛寧：《平凡的世界》的成功，證明了現實主義的創作手法沒有過時。其實創作一部作品，用什么樣的創作手法都是可以的。作家通過自己對作品的感受來反映生活、反映時代，創作手法不應受到局限。

羅立：經典本身沒有固定模式，任何一部作品都可以被打造成經典，但我堅信經典一定具有時代背景。

王娟：現象級精品劇，一定不是在急功近利之下產生的，可能兩三年才會出現一部。除了滿足觀眾需求、給予創作者足夠自由，劇目本身還需貼近生活、貼近當下。

無論是網絡文學，還是傳統經典，影視劇發展的界限越來越模糊。要想成為現象級大劇，一定要符合電視劇和文學創作的規律；其次，一定要跟著用戶走，作品要走心，要擊中目標用戶的心理需求；第三，要引領潮流，當然需要選擇讓觀眾更舒服、渴望的方式來進行。

互聯網下的現象級大劇

隨著互聯網與人們的生活變得密不可分，觀眾在變化、播出平臺也在變化，面對口味越來越刁鉆的觀眾，創作者、播出方應該嘗試哪些新做法？同時，互聯網時代產生大量熱門小說，由此引發的改編熱潮也備受關注，在網絡小說改編的過程中，創作者應該注意哪些問題？

王琛：互聯網時代，資源配置被極大優化，用戶可以根據自己的時間、需求選擇想看的內容。但同時對劇目品質的要求也更為嚴苛，沒有了電視臺給予的如黃金檔的保護墻，在互聯網平臺上，競爭被展現得更為充分；此外，在互聯網時代，內容需要更加簡潔，甚至碎片化，如《虎媽貓爸》的內容編排，就使得用戶可在上班、回家的路上等各式環境里進行觀看。

溫豪杰：互聯網時代催生大量熱門網絡小說，在將網絡小說改編成電視劇的過程中，要想打造現象級大劇還要依靠影視思維。

羅立：改編本身是對小說的再創作，需要延承小說最核心的內容和價值。目前來看，由女性作家撰寫的小說改編成電視劇的概率更大，且更為成功。但改編熱門小說，和改編經典文學一樣，作品只是為創作者打下一個好基礎，在這之后到底是長成“參天大樹”還是“歪脖樹”，還要看導演、編劇以及制片人如何對待這部作品。

毛衛寧：互聯網可以帶給創作者更廣闊的想像空間，如同自助餐一般，創作者可以選擇自己最擅長的內容，用戶則通過付費方式收看自己喜歡的劇目，只有互聯網達到這樣的播放體量，創作者的“春天”才真正到來。

王娟：分析騰訊視頻的用戶結構，其實更像是一個金字塔，收看美劇、國產精品大劇等高端品質內容的用戶處于金字塔尖。盡管精品大劇的播出量達不到10億或百億量級，但通過它能夠拉動青年人對名著、經典的關注和熱愛。

如《北平無戰事》《平凡的世界》這類大劇，互聯網上達5億、10億甚至更高的播放體量，便可證明大劇在互聯網空間的大好時代已經到來。在我看來，這個時間節點會在近1-2年之內出現。

對互聯網公司而言，我們需要盡快把用戶的分層、畫像及行為分析開放給創作者，讓創作者更好地了解互聯網用戶。同時，在劇目創作過程中，與用戶充分互動，通過口碑建設以實現播出時宣傳的最大化。

IP的全產業鏈運營

目前大家都喜歡談論一個詞：IP，而說到IP的運營便會想到全產業鏈。一部網絡小說，在改編成電視劇后，電影、游戲等衍生產品會緊隨其后，但目前為止，并沒有出現基于IP全產業鏈運營很成功的案例，為何呼聲很高，但真正做出來的成績如此稀??？

羅立：現階段，做全產業鏈的難點在于，不是將鏈條上的每一個環節都賣出、找到，接盤者就算完成了全產業鏈的開發。正確的做法應該是，鏈條上的所有環節都可以為整個鏈條帶來更大的財富，不論是品牌知名度還是收益。但目前參與的公司各自打著自己的算盤——有些想打造經典，但有些只想賺快錢——這些都是打造全產業鏈的障礙。

王?。涸谝粋€IP全產業鏈的開發過程中，一些強勢作家會將影視版權賣給A公司，游戲版權賣給B公司，由于各家之間無法協同，利益也便無法最大化，但好萊塢所有衍生品都是由電影公司統一開發，利益高度一致，所幸目前越來越多的版權擁有者和運營人有了這一意識；其次，對知識產權的尊重日漸提升也將使全產業鏈的開發進程提速。