互聯網+時代內容依然為王

王倩　郭小婷

“互聯網”是本屆上海國際電影節最炙手可熱的關鍵詞，“電影新常態：互聯網+與產業升級”“大數據助推大電影：帶你玩耍帶你飛” “全球電影產業鏈發展論壇”“互聯網巨頭的影視新藍圖”“互聯網電影上海高峰會”等大型論壇莫不與之相關。面對互聯網與傳統電影產業加速融合的趨勢，國內外影業大佬、互聯網巨頭就“‘互聯網+加什么”“大數據如何參與產業鏈”“影院與互聯網是‘競還是‘合”等問題，展開思維對撞，解析互聯網帶給中國電影的機遇與挑戰。

“互聯網+”加什么

阿里數娛總裁 劉春寧：

“互聯網+”，加什么。我的看法是4+1。4是電影的投資融資、互聯網營銷和傳統發行、商業模式、用戶體驗的四方面創新；1是指內容。內容是對人心靈和情感的把握，是創新的藝術靈感，這是互聯網代替不了的。所有的創新都要為好內容服務。

光線傳媒董事長 王長田：

我見了馬云兩次，他說：“按道理來講，30億元以下的投資是不需要我來見的，我之所以見你，是對中國電影怎么做到3000億元這件事感興趣，但對你電影具體做什么、怎么做沒有太大興趣。”這讓我看清一點，我們是內容生產商，馬云則關心怎么對這些內容進行更廣泛的傳播，并讓其形成更大的產業規模。

在這個過程中我更堅定了一件事，要傳播這么多東西，要把這個產業做大，最核心的是什么？還是電影本身，是電影產品。所以站在這樣一個內容生產者的位置，是非常值得驕傲的，因為這才是電影的核心。從這個意義上來講，我們都是在為中國的電影觀眾打工，為中國的電影產業打工。

博納影業總裁 于冬：

一方面，在“互聯網+”大時代下，互聯網在電影的投資、營銷、粉絲經濟轉換、在線銷售等四大環節上已經形成閉環，同時以BAT為首的互聯網巨頭開始強勢布局內容產業，這對于電影創作者來說是好事，你首先不缺錢了，可以嘗試新的電影語言和表達方式，還有了跟互聯網粘合度非常高的傳遞機會。所以，這是一個好時代。

但是，所謂的互聯網經濟、粉絲經濟，又把中國的電影工業和電影體系拉到了另外一個極端。突然覺得，我們大片制作不夠水準了，我們的觀眾去哪里了？我認為，粉絲不完全等同于電影觀眾，IP也不是劇本。IP只是原始材料，要轉化成劇本，需要創意人才。這一環是留給電影產業唯一的生存空間。所以“互聯網+”，加什么？加創意、加內容、加我們的智慧。

大數據如何參與產業鏈

阿里影業CEO 張強：

中國電影還在逐漸適應市場化的需求，而重要的需求是我們怎么樣做內容。我幾年前開始嘗試不用個人主觀愛好選擇電影，轉用大數據，用暢銷數據、網絡點擊數據等等分析。基于此，我選擇了《致青春》《小時代》，包括后面的《狼圖騰》等，我們用實踐證明這種方式能夠取得非常穩定的成功，由此更堅定了使用大數據的信心，到阿里以后可以依托更豐富的數據進行判斷。

螞蟻金服國內事業群總裁 樊治銘：

互聯網大數據和電影行業是天作之合。用戶的消費信息通過支付寶、行為數據通過新浪微博等網絡社交媒介記錄下來，結合到一起，對電影行業的幫助是巨大的。未來，大數據對電影院整個業務的提升會有非常大的幫助。比如，通過LBS的定位系統，消費者可以得到非常好的便利和優惠。

愛奇藝高級副總裁 楊向華：

從成熟度來講，無論是中國還是美國，大數據離真正代替人決策或者提供更多的參考還有蠻長一段路要走。從大數據得出的信息可能比沒有大數據之前的調研得出的信息更準確，但這個信息背后代表著什么含義，還是要靠人來去判斷，然后再做出反應。

優酷土豆集團高級副總裁、合一影業CEO 朱輝龍：

數據是理性的，但決策是感性的。大數據能助推電影，但大數據不是萬能的，只是多了一個決策工具。電影是一門藝術，首先，我們必須要承認有諸多變動的因子才可能把電影做好。其次，大數據需要場景化，而不只是孤零零的數據。再次，我們需要真正的大數據。真正的大數據應該把歷史幾十年的數據囤進去，這樣同一個檔期進行比較，就能分析出有意義的數據來。現在很多人說的大數據都是假的大數據。通過什么解決這個問題？通過人。人的分析，輔以大數據，最后得出決策。數據不能代替人對于事物的判斷。

影院與互聯網是“競”還是“合”

阿里數娛總裁 劉春寧：

中國電影市場比美國電影市場大得多，一定會到2000億甚至3000億的規模，我們有8萬張銀幕的可能。未來中國電影將迎來票房加版權、在線收費等帶來的一系列商業模式上的突破，加上與電影相關的整個IP延伸的商業模式，這個產業會很大，我們正處在拐點，阿里巴巴肯定會起到推動作用。不過，今天無論是愛奇藝、萬達還是阿里，都處在一個更加美好的生態體系中，誰都不能替代誰。

萬達影視總經理 趙方：

這兩方面現在還沒有到完全競爭的階段，因為整個中國市場足夠大。首先從院線觀影來講，越來越多的觀眾養成到影院觀影的習慣，尤其三四線城市，票房還會繼續以很高的增長速度成長。同時對于網上觀影，隨著國內盜版環境治理的逐步進展，這部分收入也會逐漸增加。而且在窗口期方面，傳統的影視產業和互聯網產業之間溝通得非常好，基本是在影片上映后的一個月再上線，這對于兩部分觀眾來說都是比較合適的時間。我覺得現在在中國市場，不是競爭，而是良好配合的一種健康狀態。

愛奇藝CEO 龔宇：

電影行業、互聯網行業、內容、渠道四方面是交叉的，從宏觀和商業模型來看，內容是“鐵打的營盤”，渠道是“流水的兵”，渠道由科技決定，科技在快速發展，渠道也在不斷變化。互聯網已經對傳統的渠道產生了巨大的影響。傳統院線如果不做創新，再有5年好時光就過了。下一個是什么？互聯網渠道。也許互聯網渠道還有50年，又有更好的渠道取代互聯網。

6月16日愛奇藝發布了付費VIP會員數，501.7萬；2014年國產電影在愛奇藝平臺上映的數量為700部。對視頻網站而言，最健康的商業模式是，一半左右的收入來自優質節目帶來的用戶付費，另一半則是通過提供海量的普通內容，吸引大量用戶免費觀看，獲得廣告收入。

HBO亞洲區CEO 施鵬宗：

大家都在談論電影的線上發行，但是從經濟的角度來看，我們還沒有看到非常成功的案例。HBO仍然是非常賺錢的，但我們想的是怎么在互聯網時代變得更加有競爭力。這是有非常多機會的時代，我們要做好應對。很多人都說院線很快就會滅亡，講了很多年了，但是院線并沒有滅亡，院線只要適應時代變化，就會找出適合自己的繁榮之路。