周恩來為何不當主席也不當接班人

權延赤

在一次涉及人事分工的會議上，毛澤東望著周恩來：“恩來同志，你來怎么樣？”周恩來擺手：“不行不行，主席，你是了解我的，我不是帥才。我理理家可以，做不了帥……”董必武點頭，慢條斯理地說：“總理是我們這個國家的很好的大管家。”

毛澤東對周恩來的看法

毛澤東能夠領導全黨全國人民成就開天辟地之大業，重要原因之一，就是知人善任。處于新中國權力頂層的領袖人物，曾被老百姓簡化成：毛劉周朱陳林鄧。毛澤東對他的這些戰友、同事是怎樣的看法和評價？

國家經歷三年困難時期，毛澤東想陳云，講了“國亂思良將，家貧念賢妻”，又講了曹操敗于赤壁，思念郭嘉的故事。毛澤東讓林彪當接班人時，講了“為要打鬼，借助鐘馗”。

對另外四名戰友，毛澤東在莫斯科有個談話，分別作了評價。

那是1957年11月，毛澤東在莫斯科參加世界共產黨代表大會，社會主義國家共產黨和工人黨代表會議。這兩個會議，主要的活動是會前的雙邊、多邊接觸，主要是中共與蘇共的談判，有了協議才好開大會。

那是赫魯曉夫第四次來陪毛澤東用餐，餐桌上談得仍然不愉快。離開餐廳，來到會客室，毛澤東轉了話題，撇開國際共產主義運動，通報中國的情況。

“我準備辭去國家主席的職務了。”毛澤東望著赫魯曉夫，語氣莊重。

“有人接替嗎？”赫魯曉夫眨著眼問。

“有。我們黨里有幾位同志，他們都不比我差，完全有條件。”毛澤東綜合評論后，便搬動手指，如數家珍：“第一個是劉少奇。這個人在北京和保定參加了五四運動，后來到你們這里學習，1921年轉入共產黨，無論能力、經驗還是聲望，都完全具備條件了。他的長處是政治上堅定，原則性很強，弱點是靈活性不夠。”

“第二個是鄧小平。”毛澤東搬下第二個指頭。在場的同志都印象很深，因為按聲望和職務，大家都以為該說周恩來了，但毛澤東先說了鄧小平。“這個人政治性強，思圓行方；既有原則性，又有高度的靈活性；柔中有剛，綿里藏針，很有發展前途。”毛澤東豎起一根手指表示強調：“今后他到這里來，同我到這里來一個樣；你們怎么對待我，就怎么對待他。”

當時在場同志對這段話記憶深，是因為毛澤東對鄧小平評價高又唯一沒講缺點。

毛澤東繼續搬下第三根指頭：“第三個是周恩來。這個同志在大的國際活動方面比我強，善于處理各種復雜矛盾。但是周恩來政治上有弱點……”

毛澤東又搬下第四個指頭：“朱德同志年齡大了，他德高望重，”毛澤東略一停頓，加重語氣，“威望很高，但你不能指望他主持工作辦大事了，年齡不饒人。總之，這些人不管誰到這里來，希望你們都把他們像我一樣來對待，都看做是你們的朋友。”

毛澤東這些評論語言，言簡意賅，應該說是深刻而又實事求是的。新中國成立后，周恩來多次坦率地講：“我不是帥才。”

在一次涉及人事分工的會議上，毛澤東望著周恩來：“恩來同志，你來怎么樣？”

周恩來擺手：“不行不行，主席，你是了解我的，我不是帥才。我理理家可以，做不了帥……”

董必武點頭，慢條斯理地說：“總理是我們這個國家的很好的大管家。”

周恩來承認自己做不到舉重若輕

如何理解領袖群中這樣一致的看法？或許薄一波的回憶可以對我們有所啟發。

1950年6月6日，中共七屆三中全會在北京召開。因為會議的主要內容是毛澤東作報告《為爭取國家財政經濟狀況的基本好轉而斗爭》，所以全會期間，周恩來曾與中財委的薄一波聊天，談論穩定物價等問題。

話一聊開，內容漸漸廣泛。周恩來想到什么事，帶著思考的神情問：“一波同志，你在晉冀魯豫同伯承、小平共事多年，你對他們二位的工作怎么看？”

薄一波說：“他們在工作上配合得很好，確實是同心同德，和諧有致。”

周恩來笑著搖頭：“我不是講他們的配合，而是問你對他們的工作方法怎么看？”

薄一波詼諧、幽默，聰明地反問道：“總理，您是老領導了，又跟他們相識甚早，您看呢？”

周恩來斂去笑容，思考著說：“據我多年觀察，他們兩人的工作方法各有特色。小平同志是‘舉重若輕，伯承同志則是‘舉輕若重。你看是不是這樣？”

薄一波連連點頭：“完全同意總理的評價，這八個字概括得很準確。他們在工作上之所以配合得那樣得心應手，恐怕這是一個重要因素。”

周恩來仍然是一副凝重的思考神色：“那么，這兩種工作方法你比較喜歡哪一種？”不待薄一波回答出他的所選，周恩來已經沉思著繼續講下去，“從愿望上說，我更欣賞小平同志的‘舉重若輕，但說實在話，我這個人做不到這一點。我同伯承同志一樣，在工作上常常是‘舉輕若重。這也許是同我長期負責具體的執行工作有關吧……”

無疑，總理對自己有著深刻的認識，并且樂于承認，他確實做不到舉重若輕。總理講這個話的時間是國家進入困難時期那一年，說明他那時就肯定了小平同志舉重若輕的帥才。

“事無巨細，事必躬親”

事無巨細，總理拿起就不肯放，放不下。有些事是那些部長、局長都不屑一顧的瑣事、小事，周恩來不但樂于管，而且管得仔細認真。

一次，周恩來的外事秘書陳浩見他總是三更未眠，五更又起，日理萬機，辛勞過度，忍不住勸說：“總理，有些事你不要管得太細；又管這又管那的，一個人的精力哪顧得上那么多呀？”

周恩來忽地從辦公桌后立起身，真生氣了。他從桌上拿起一份文件扇動著大聲問：“你看看，這事我不管行嗎？”總理扔下這份文件，又抓起另一疊文件：“你說，這些事我不管行嗎？”接著，他又拍拍第三疊文件：“這幾件不管也不行！”他疲憊而又委屈地嘆口氣：“別人不知道，你們還不知道嗎？總是這樣來說我！”

毛澤東在聽到幾件這類事后，曾對許多人感慨：“還是我們的總理啊，上至國家大事，下到服務員的工作都關心到了！”

毫無疑問，當我們贊頌周恩來“事無巨細，事必躬親”、“周密細致，扎實穩妥”、“鞠躬盡瘁，死而后已”時，都會聯想到諸葛亮，但不會有人想到秦皇漢武、唐宗宋祖。對于一個人來說，不可能兼具“舉重若輕”和“舉輕若重”兩種優秀品格。但對于一個事業來說，必須兼有這兩種優秀人才。

曾有一位老干部說：“哎呀，有些事小平同志就真能放得下手，就真敢放手不管交別人管。”曾有更多的老干部談起他們接觸鄧小平時目睹他“舉重若輕”、“談笑間，強虜灰飛煙滅”的故事。其實，這正是帥才所必備的優秀品格。若無這種大氣勢，他怎么可能成為繼毛澤東之后，又一個改變中國歷史，改變中國命運的偉人巨人？

當毛澤東從延安飛重慶，以大手筆感懷秦皇漢武、唐宗宋祖和那位一代天驕成吉思汗“俱往矣”時，周恩來卻在這條路上丟開秦皇漢武不看，只看了張良廟和武侯祠。

周恩來的偉大高尚決不在于他是否帥才，而在于他在自己的位置上怎樣做的，做出了什么樣的貢獻和業績。