淺析土建工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題及對(duì)策

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，土建行業(yè)的發(fā)展也極為迅速。在土建工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，更加注重對(duì)工程的造價(jià)控制工作，能夠進(jìn)一步節(jié)約工程建設(shè)的成本，提高建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)建設(shè)企業(yè)的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：土建工程；造價(jià)控制；問(wèn)題

前言

近些年來(lái)，作者在對(duì)土建工程造價(jià)控制工作的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前土建工程造價(jià)控制主要面臨著招投標(biāo)造價(jià)管理的不足、造價(jià)師綜合素質(zhì)水平偏低、造價(jià)控制管理體系過(guò)于陳舊等幾方面問(wèn)題，對(duì)土建工程造價(jià)控制的質(zhì)量造成直接的影響。對(duì)此，必須采取有效的措施來(lái)彌補(bǔ)這些問(wèn)題，本文主要對(duì)土建工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行分析。

1 當(dāng)前土建工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題分析

在土建工程造價(jià)控制工作中，必須結(jié)合實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行合理的控制，這樣才能切實(shí)有效的提升土建工程造價(jià)控制的質(zhì)量，進(jìn)一步節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本。而當(dāng)前土建工程造價(jià)控制工作中卻存在招投標(biāo)造價(jià)控制的不足、造價(jià)師綜合素質(zhì)水平偏低、造價(jià)控制管理體系過(guò)于陳舊等一系列的問(wèn)題，具體分析如下。

1.1 招投標(biāo)造價(jià)控制的不足

隨著土建行業(yè)的快速發(fā)展，土建工程數(shù)量也在逐漸的增加，而土建工程造價(jià)控制工作也成為工程實(shí)施的重點(diǎn)工作，尤其是在土建工程最初的招投標(biāo)階段，需要對(duì)其進(jìn)行有效的管理來(lái)控制土建工程造價(jià)[1]。然而，就現(xiàn)階段土建工程招投標(biāo)造價(jià)管理的實(shí)際情況上來(lái)看，整體造價(jià)工作存在很多的不足，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展以來(lái)，未能結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況而對(duì)造價(jià)控制工作進(jìn)行有效的改革。如，取費(fèi)基礎(chǔ)、預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算編制等的不完善都將給土建工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制工作造成嚴(yán)重的影響。

1.2 土建工程造價(jià)師綜合素質(zhì)水平偏低

在進(jìn)行土建工程造價(jià)控制的過(guò)程中，需要工程造價(jià)師來(lái)支持。工程造價(jià)控制師也將是土建工程造價(jià)控制工作的核心[2]。然而，就當(dāng)前土建工程造價(jià)控制的實(shí)際工作上來(lái)看，由于造價(jià)控制師工作涉及面極廣，而這些工作非常復(fù)雜，再加上工作難度較大等情況，使得土建工程造價(jià)師經(jīng)常出現(xiàn)一些失誤的問(wèn)題，從而影響到整體土建工程造價(jià)控制質(zhì)量。另外，從土建工程造價(jià)控制工作的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，由于一些土建工程造價(jià)師的綜合素質(zhì)水平達(dá)不到相應(yīng)的崗位需求，從而造成土建工程造價(jià)控制效率不高，嚴(yán)重的影響到土建工程的順利實(shí)施和高質(zhì)量的完成。

1.3 造價(jià)控制管理體系過(guò)于陳舊

在土建工程造價(jià)控制工作中，需要有著一套完整的造價(jià)控制管理體系作為支持。管理體系的合理性也將直接影響到土建工程造價(jià)控制的質(zhì)量[3]。就現(xiàn)階段土建工程造價(jià)控制管理體系的運(yùn)行情況上來(lái)看，管理體系過(guò)于陳舊，尤其是在造價(jià)控制管理職能的分配、造價(jià)管理監(jiān)督、價(jià)格信息服務(wù)以及相關(guān)政策法規(guī)等方面的運(yùn)用缺乏一定的合理性，而且，相互之間的配合不協(xié)調(diào)，從而對(duì)土建工程造價(jià)控制的整體工作質(zhì)量造成極大的影響。

2 土建工程造價(jià)控制中存在問(wèn)題的解決對(duì)策分析

2.1 加強(qiáng)對(duì)土建工程招投標(biāo)階段的造價(jià)管理

當(dāng)前土建工程招投標(biāo)工作進(jìn)行的過(guò)程中，對(duì)該階段的造價(jià)管理控制存在很大的不足，從而影響到土建工程的整體造價(jià)控制質(zhì)量。應(yīng)加強(qiáng)土建工程招投標(biāo)階段的造價(jià)管理[4]。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)文件的管理，招投標(biāo)文件在編制工程清單中，應(yīng)根據(jù)土建工程項(xiàng)目的特征以及工作的內(nèi)容等進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明。同時(shí)，還應(yīng)審查土建工程中的清單是否與抄表文件相符，避免給土建工程招投標(biāo)造價(jià)控制工作造成影響。其次，應(yīng)重視對(duì)土建工程招投標(biāo)文件編審人員的管理，應(yīng)結(jié)合土建工程的實(shí)際情況，通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)來(lái)提升員工的綜合能力，如，工程預(yù)算技能、職業(yè)素質(zhì)等，還應(yīng)通過(guò)開展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，來(lái)提升預(yù)算工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，從而有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)招投標(biāo)工程清單的造價(jià)控制。再次，應(yīng)不斷的對(duì)評(píng)標(biāo)制度進(jìn)行完善，以往土建工程招投標(biāo)造價(jià)控制中經(jīng)常存在一些不足，為了避免這類問(wèn)題的繼續(xù)發(fā)生，應(yīng)完善相應(yīng)的評(píng)價(jià)制度，這樣才能通過(guò)評(píng)價(jià)制度來(lái)對(duì)工程造價(jià)管理流程進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)。如，對(duì)取費(fèi)費(fèi)率、預(yù)算等工作的評(píng)價(jià)，避免出現(xiàn)錯(cuò)算、多算、漏算的現(xiàn)象。當(dāng)然，為了進(jìn)一步保證土建工程招投標(biāo)造價(jià)管理的有效性，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施評(píng)標(biāo)制度，從而確保土建工程招投標(biāo)造價(jià)控制的有效性。

2.2 全面提升造價(jià)師的綜合素質(zhì)

造價(jià)師作為土建工程造價(jià)控制工作的核心成員，要提升土建工程造價(jià)控制工作質(zhì)量，應(yīng)全面的提升造價(jià)師的綜合素質(zhì)[5]。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)造價(jià)師的技能培養(yǎng)，工程造價(jià)是一門綜合性較強(qiáng)的學(xué)科。如，造價(jià)師需要了解土建市場(chǎng)各項(xiàng)材料的變化情況，同時(shí)還要掌握土建工程的施工要求等，并結(jié)合綜合因素來(lái)對(duì)其進(jìn)行造價(jià)控制。土建工程造價(jià)師不僅需要具備較強(qiáng)的專業(yè)技能，同時(shí)，還應(yīng)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，才能更好的完成土建工程造價(jià)控制工作。其次，應(yīng)培養(yǎng)工程造價(jià)師自主學(xué)習(xí)的意識(shí)，要有著“逆水行舟不進(jìn)則退”的思想觀念，尤其是在土建事業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，其工程造價(jià)控制要求也在不斷的提升，而這也需要土建工程造價(jià)師不斷的提升自身的能力來(lái)應(yīng)對(duì)。因此，造價(jià)師只有不斷的提升自身的專業(yè)素質(zhì)，擴(kuò)展自己的認(rèn)知面才能更好的完成土建工程造價(jià)控制工作。再次，應(yīng)對(duì)造價(jià)人員的綜合素質(zhì)設(shè)置相應(yīng)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步保證造價(jià)人員的綜合素質(zhì)水平達(dá)到相應(yīng)的要求，進(jìn)而有效的提升土建工程造價(jià)控制工作質(zhì)量。例如，某土建工程企業(yè)，為了提升企業(yè)造價(jià)師的綜合素質(zhì)，為造價(jià)師提供了出國(guó)深造的機(jī)會(huì)，同時(shí)也與國(guó)內(nèi)一些大型先進(jìn)的土建工程企業(yè)之間建立合作關(guān)系，每年都會(huì)有1-3名造價(jià)師到該企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)深造，通過(guò)這種人才培養(yǎng)方式來(lái)提升造價(jià)師的整體素質(zhì)水平，從而有效的提高土建工程造價(jià)控制的效率。

2.3 完善土建工程造價(jià)管理體系

土建工程整體的造價(jià)控制管理體系還存在很多的不足之處，而要保證土建工程造價(jià)控制工作質(zhì)量，則需要不斷的對(duì)其造價(jià)管理體系進(jìn)行完善。首先，應(yīng)結(jié)合土建工程的實(shí)際情況，合理轉(zhuǎn)變工程造價(jià)控制管理的職能，并嚴(yán)格落實(shí)其安全制度，全面提升土建工程造價(jià)管理的整體運(yùn)行水平。其次，應(yīng)合理落實(shí)造價(jià)管理人員的監(jiān)督職責(zé)，尤其是對(duì)土建工程清單報(bào)價(jià)的造價(jià)控制，需要相關(guān)監(jiān)督控制人員熟練的掌握市場(chǎng)的變化情況，特別是對(duì)各項(xiàng)土建工程材料價(jià)格的了解，這樣才更有利于土建工程造價(jià)控制管理的順利進(jìn)行，從而有效的提升土建工程造價(jià)整體工作效率。另外，為了確保造價(jià)控制工作的順利開展，相關(guān)人員應(yīng)熟練的了解和掌握相關(guān)政策法規(guī)，這樣才能得到工程預(yù)期的效果，促進(jìn)土建工程的高質(zhì)量完成。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在土建行業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，土建工程的數(shù)量也在不斷的增加。由于土建工程具有涉及面廣、涉及到的材料多等特點(diǎn)。工程的實(shí)施也需要投入大量的資金。為了確保工程資金運(yùn)用的合理性、有效性，必須要做好土建工程的造價(jià)控制工作，不僅要完善相關(guān)的造價(jià)控制管理體系，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)造價(jià)控制人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，這樣才能保證土建工程造價(jià)控制工作的順利進(jìn)行。

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作者簡(jiǎn)介：向邦國(guó)（1988-），男，籍貫：重慶，本科，從事建筑工程造價(jià)管理工作。