現代企業財務管理存在的問題和改進對策探索

劉陸思琦

[摘 要]作為現代化企業經營管理重要構成要素，企業的財務管理的發展是企業得以發展最為核心、關鍵與最具影響的部分。只有使企業財務的管理得到較為穩健地提升，才能確保企業生產與經濟的穩定增長，進而給企業創造更多的效益。文章對我國企業在財務管理過程中出現的問題進行了分析與研究，并提出了針對性與切實有效的解決辦法。希望能為廣大企業的財務管理提供一些淺薄的意見。

[關鍵詞]現代企業；財務管理；存在問題；改進探索

1 現代企業財務管理的重要性

首先，市場要永久面對的難題是無限性的需求和稀缺的資源。通過企業財務管理，企業的經營與管理的能力得到一定程度的提高，進而可以高效地實現企業的資源整合與最優性配置，最終實現提高企業經營經濟效益的目標。作為企業管理最為核心的部分，財務的管理以資金的運作作為最具代表意義的形式，存在于企業運營的全部過程中。與此同時，企業經營管理的模式中最為核心的就是企業財務的管理。

其次，社會經濟水平的不斷提高，經濟發展的形態也逐漸轉變成知識型經濟形態，進而會在很大程度上影響企業的運行與管理。因此對傳統的企業財務管理的模式要進行各個方面的改革，包括管理的模式改革、管理的具體操作過程的改革、財務管理思維方式與觀念的改革等。在企業外部環境發生了較為劇烈變化的情況下，只有對企業的財務管理進行全方位的加強與改進，才能讓企業有更好的經濟效益。

在金融危機2.0的時代，外部環境的風險更多，不確定性更加嚴重，對企業的財務管理水平與能力也有了更為苛刻、嚴格的要求。加強企業財務管理，用全新的理念對企業的運行運營進行審視，進而可以對各種危機與風險進行有效的抵御與防范。與此同時，財務管理的改善與加強可以在一定程度上提高企業其他環節的管理水平，使企業健康持續地發展。

2 現代企業財務管理的存在問題

2.1 尚未遵循財務管理運行的規律

企業財務管理往往是有著原則與基本規律可循的，企業對財務管理最為重要的方式方法應當有一個明晰的理解與把握。這就要求對財務管理的演變與發展歷程進行認真細致的梳理，尤其是對財務管理的對象的發展變化以及財務管理的方式方法的改進提升等進行較為深入的認知與了解，對企業財務的管理進步進行規律性的總結。但是，現階段我國大部分企業財務管理對市場大環境尚未有一個深入透徹的認識，同時在宏觀上對社會文化、政治制度、經濟制度也缺乏了解。換言之，財務管理沒有遵循財務管理運行的規律，沒有將財務的管理體系建立在因地制宜與實事求是的基礎上，更不符合我國的國情與企業的特點。

2.2 財務人員管理隊伍不成熟

作為企業創新財務管理活動的推動者和實踐者，財務管理人員是進行管理模式創新改革的基礎與核心。但是現階段我國大部分企業財務管理隊伍依然不成熟。首先，部分財務管理人員尚未看到進行財務管理創新的迫切性與必要性，在日常的財務管理過程中依然沒有改變傳統方法，進行各種新方法與新思想的探索發掘，從而使財務管理的水平依然低下。其次，大部分財務管理人員財務管理知識構架尚不完善，新知識與新技術的學習與掌握不足，造成復合型的高素質財務人才的缺失。最后，財務人員全球性競爭的觀念缺乏，沒有探索發掘出更為科學與有效的融資手段與財務的風險管理措施。

3 現代企業財務管理的改進對策

3.1 改進財務管理的目標

財務管理的目標是對企業財務進行管理的依據以及出發點，企業可健康持續發展的關鍵就是企業設定一個科學合理的財務管理的目標。從一些發達國家企業財務的管理目標的發展變化過程，可以看出企業財務的管理目標經歷了超利潤目標、最大化企業價值的目標、最大化股東財務的目標以及最大化利潤的目標。由此可見，經濟發展的水平同企業財務的管理目標的確定有著緊密的聯系。當下，伴隨著全球化與經濟一體化趨勢的加強，都在一定程度上對企業管理的每個環節產生了影響，進而也要求企業財務的管理目標應向更多元化、更高層次進行發展。具體來說，現代化企業財務的管理目標的確定應對企業所應承擔的社會責任、財務管理的環境、企業經營的目標等進行著重細致的考慮，企業在追求最大化價值與利潤的同時，更要肩負起對社會所應承擔的責任。

3.2 改進財務管理的內容

當下國內企業對財務進行管理的主要內容僅僅是對資金進行較為簡單的管理，并沒有進行財務分析、風險控制等財務管理的工作，使財務管理的職能并沒有得到較好的發揮，因而要更好地把握企業的經營狀況也就變得比較困難。因此，對財務管理的內容進行優化改進是重構企業財務的管理模式的關鍵。首先，要做好企業資金的管理，因為作為企業血液的資金，只有充足的資金才能保證企業的有序運行。其次，要做好企業的風險管理的工作，在金融危機2.0的時代，企業所處的環境的風險性與不確定性都變得比以往更強，企業財務的管理環境也在不斷地變化中，因而企業將面對更大的財務風險。因此要對財務管理的管理職能與防范風險的意識進行加強，在籌集資金資本以及資金的投資過程中要一直有風險管理的理念，并同企業實際的情況進行結合，心思縝密，從而使企業的財務狀況保持良好的態勢。

3.3 創新財務的分析內容與管理的手段

財務的分析工作是通過對企業的新舊財務的狀況進行綜合性的分析，從而可以對企業發展的趨勢進行較為準確的預判，是企業財務的管理活動比較重要的組成要素。伴隨著對財務進行管理內容的逐漸豐富，對財務進行分析的內容肯定也要進行更新。同時為與管理財務內容的變化相適應，企業管理財務的方式方法也要不斷地更新與豐富。首先，采用更多的可以量化的辦法，以各類量化的財務管理模型對企業的財務情況進行準確的預判與決策。其次，要將財務的管理作為主線，使財務的管理存在于企業經營與管理的所有環節中，以財務的管理活動進而更好地控制企業的經營與管理，同時有效地對各種風險進行防范。比如在網絡經濟的時代，傳統的財務管理的模式具有相當明顯的缺陷，這就需要對財務的管理模式進行創新以適應風險隱蔽化、業務復雜化、經營實體的虛擬化的要求。

4 結 論

從各個角度對企業財務的管理進行分析，針對企業財務管理的問題進行梳理改革和優化，對于企業的發展有著相當重要的意義。怎樣才能更好地把握財務管理的推陳出新，是所有財務人員最為重要的任務。在新時期，企業的財務人員要將財務管理的問題不斷修正，積極學習其他先進的財務管理的知識與思維，對財務的管理模式進行深入的改革，使企業可以健康持續地發展，最終使企業獲得更高的經濟效益。