芻議如何提高建筑工程施工技術管理水平

姜玉峰

摘 要：建筑工程要想得到順利的建設，離不開建筑工程施工技術管理，它滲透于整個建筑過程，在建筑施工中起到的作用是不言而喻的。經濟社會的快速發展帶動了建筑企業的發展，企業間的競爭也是愈演愈烈。建筑企業要在市場中占有足夠的份額，就要不斷的提高，不斷的超越。提高建筑工程技術的管理水平能夠降低工程的生產成本，提高工程的施工質量，提高企業的經濟效益。文章首先對建筑工程施工技術管理的重要意義進行了分析，然后重點提出了如何提高建筑工程施工技術管理水平，從而壯大企業，希望通過文章的分析能夠對建筑企業的發展提供一些思路。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理水平

現階段我國對基礎建設工程項目所進行的投入越來越多，并且現代化建設也在如火如荼的進行當中，建設工程在國民經濟中占有重要的比重，并且地位的重要性也是日益凸顯。這樣也帶來了建筑行業越來越激烈的競爭，想要在這樣的環境中立于不敗之地，就需要使用更為科學的手段來將建筑工程施工的技術管理水平提高上來，下大力氣培養出既具有理論基礎，又具有實踐經驗的全能型人才，為企業創造更多的價值。整個建筑工程是一個系統工程，包括眾多環節，并且環環相扣，如果有一個環節出現差錯，影響的不僅僅是施工進度，施工質量也會無法有效保證，進而產生重大的安全事故和財產損失。在這樣的背景下，提高建筑工程的施工技術管理水平，進而提高管理效率，使建筑工程質量能夠達到要求的標準，這也是建筑工程創新管理模式的根本要求。建筑工程施工技術的進步，工程成本的降低，勞動生產率的提高，施工質量的最大保障這些方面都需要有工程施工的技術管理水平不斷提高作為支持，才能達到真真正正標準要求，所具有的意義可見一斑。

1 建筑工程施工技術管理的重要意義

（1）建筑工程施工技術管理水平與企業的經濟效益、信譽度、生存與發展有著重大關聯。要想始終在激烈的市場中占有一席之地，先進的技術和設備是必須的，而這一切都需要通過企業的技術力量、工程施工的技術管理水平得以體現。

（2）建筑工程施工自身具有一定的特殊性，建筑的類型和樣式各種各樣，天氣變化會對施工產生一定的影響；另外在工程中會出現多交叉作業，多種施工技術混合使用，工序銜接多，要完美的做到這些就要加強建筑施工的技術管理，這樣就能在最大程度上保證建筑施工的順利進行，達到施工標準。

（3）隨著建筑行業的迅猛發展，在施工中新工藝、新技術、新材料等層出不窮，這樣就必須要有技術管理來加以更好的管理，管理的水平也要逐步提高。

2 提高建筑工程施工技術管理水平的措施

2.1 施工準備階段

（1）建立健全的建筑工程施工技術管理體制。建筑施工的質量要想達到既定的標準，健全的建筑工程施工技術管理體制是不可或缺的一個方面。要以工程建設的相關標準為施工的出發點，定期組織施工管理人員進行培訓，使標準能夠真正落實到位。對于那些沒有按照標準執行的行為，應該嚴格杜絕，有問題的應該在第一時間予以發現，并加以解決。

（2）嚴格審查建筑工程施工的圖紙。在建筑工程施工技術管理中，首先要明確工程施工的設計目的和關鍵部位的施工質量。施工的技術管理人員要在中標后，將施工準備做好，其中圖紙審查就是特別重要的一項內容。把建筑產品的實際使用功能與確保工程質量作為依據，在有關方面的共同協商下處理好關于施工圖紙所提出的異議。工程施工的技術管理人員對圖紙要有一定的認知度，認真核對圖紙說明以及相關資料準備是否齊全。

（3）責任劃分要明確。具體施工的過程中，工程技術負責人要把握整個工程項目的施工質量，施工現場會發生很多突發狀況，作為工程的負責人要對狀況認真分析，并給予良好的處理。還要認真核對經過測量的計算數據，還要對施工工序的質量進行全面的控制。總之，技術負責人要切實的負起自己的責任，保證施工各個環節的順利進行。

2.2 施工階段

（1）技術交底要及時。技術交底是建筑工程施工技術管理重要工作，施工的進度和質量都由其來決定。無論是整個工程還是工程的部分施工，技術交底必須切實做到位。還要加強特殊與隱蔽的工程技術交底工作。要加強成品保護、較容易出現工程質量事故的工程部位、建筑的材料和基礎的施工技術等方面的管理。通常是施工單位的技術負責人向下級人員進行技術交底，施工項目的相關技術負責人向下級工程施工長與班組長進行技術交底，工程施工長與班組長向施工工段與班組進行技術交底。在這樣環環相扣的技術交底的運作下，使得工程的相關人員對工程的設計理念和質量要求更加明確，能夠保證工期的順利完成，工程的質量過關。

（2）工程質量的管理措施。控制管理建筑工程的項目質量目標，應當以工程合同文件當中的質量條款作為準則。建筑工程的項目質量主要包括工程施工工藝、材料質量、維護保養等。新技術的廣泛應用促進了施工的順利進行和施工方質量，但也很自然的會出現一些技術上的問題，為了能夠處理好這些問題，最好的方式是建立一支技術攻關隊伍，這樣也是保證施工質量的有效途徑。進入施工現場的建筑材料也要進行嚴格的控制。另外，在管理上所造成的工程質量問題也要進行認真的處理。

（3）成本和工程進度的管理措施。施工前所既定的進度目標是建筑工程施工技術管理所必須遵照的。除此之外還要定期檢查施工能力、裝備與材料供應等一些基本的施工條件。還要以施工的具體情況為出發點進行施工調整，做好后期的施工進度計劃。

2.3 竣工階段

竣工階段要以科學合理的技術和方法認真檢查整個施工工程的質量。然后將檢查的結果和既定的工程質量目標進行對比，進而更有針對性的對工程質量進行檢查。如果所建設工程質量和既定的質量標準相符，那么工程便是合格的。相反則要對不相符的地方進行加固。符合優良標準的建筑即為優良品。竣工階段的工程施工技術管理以對工程質量的檢驗為重點，具體有度量、比較、判斷以及處理等工作。度量指的是運用計算的手段對建筑的工程項目進行測量以及測試；比較指的是將工程質量的標準與度量結構進行比較；判斷指的是依據比較的結果對工程項目進行判斷，判斷其是夠符合工程預計的質量標準；處理指的是決定所檢驗的建筑工程項目是否合格，以及可否進行下一階段的工作，或者是否需要進行補救等。

3 結束語

通過文章的分析使我們充分了解到建筑工程施工技術管理是建筑施工中不可缺少的部分，必須使用到整個工程之中，所占的地位和意義非同一般。隨著我國改革開放的不斷深入和發展，市場經濟體制也是越來越完善，國內的建筑行業與國外的建筑行業交流越來越密切，國外的建筑企業也在不斷的進駐到國內，國內的建筑行業市場競爭越來越激烈。面對這種情況，我們不能僅僅看到的是挑戰，更多的是機遇，競爭越激烈會使我們的建筑企業更有憂患意識，還能夠同國外的建筑企業相互交流合作，借鑒它們先進的技術和經驗，從而提高建筑工程施工技術管理水平，打造出一個又一個的精品工程，為我國的社會發展貢獻的力量。

參考文獻

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