什么是未來20年的大勢(shì)

我跟郁總?cè)ツ暝谛录悠驴碏1之后看到馬云上市，我們心里當(dāng)時(shí)很不平靜，平地上就冒出了一個(gè)阿里巴巴。

我們這個(gè)行業(yè)是不是遠(yuǎn)離了大勢(shì)？我們還有沒有新的大勢(shì)可以尋找？我不太喜歡風(fēng)口這個(gè)詞。郁亮當(dāng)時(shí)跟我說，你去想什么是未來20年需要的，就做那個(gè)，那個(gè)就是大勢(shì)。我就在想什么是未來20年的大勢(shì)，總理給了這個(gè)答案，就是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。

我在2013年到2014年做了一個(gè)非常有意思的課題，報(bào)告大體內(nèi)容就是未來中國二十年的總體趨勢(shì)。得到了一個(gè)很有意思的概念，中國如果再不啟動(dòng)，從1986到1996年這十年出生了1.92億的高峰人口去尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，我們幾乎喪失了未來二三十年在國際上競(jìng)爭(zhēng)的最后一次機(jī)會(huì)。

這個(gè)研究成果給我很大的刺激。我們這一代人，從1994年到2011年，正好是我25歲到40歲的過程，這一代人，實(shí)際上是中國第一次人口高峰。我們這一代人都在追逐GDP的增長中度過了自己的青春，而日本戰(zhàn)后從70年代到90年代，那一大批出生的人口，60%的主流人群都投入到科技創(chuàng)新，這才有了日本吃了20年科技紅利，到現(xiàn)在還在吃。

所以如果1986年到1997年，這1.92億人，中國再不抓住讓他們這些人去創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的話，我們未來第四次工業(yè)革命基本沒有機(jī)會(huì)了。房地產(chǎn)的改革創(chuàng)新永遠(yuǎn)追隨著大勢(shì)。今天中國談的萬眾創(chuàng)業(yè)的問題，已經(jīng)到了中國經(jīng)濟(jì)不得不轉(zhuǎn)型道路上。去年有90后的學(xué)生進(jìn)入工作崗位，未來七八年是大量的就業(yè)高峰的到來，但是未來這幾年，大機(jī)構(gòu)，大企業(yè)是去職位，去崗位化的概念，如果不走創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的道路，我們很多問題無法解決。

基于此，我只能說在很多的存量不動(dòng)產(chǎn)的處理方案里面找了一個(gè)方案，我們希望把創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新這么一個(gè)大潮和中國最近五年積累的一批不知道干什么好的房子和不動(dòng)產(chǎn)激活和經(jīng)營起來，既解決了不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營的多元化問題，同時(shí)又給這些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭橋。更重要的是資本追求新經(jīng)濟(jì)必須在一個(gè)平臺(tái)上尋找一個(gè)對(duì)象，這個(gè)對(duì)象是什么，恰恰是克強(qiáng)總理創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的提法，多點(diǎn)合一，我們?nèi)L試一下。

其實(shí)創(chuàng)客空間就是三個(gè)空間，物理空間，會(huì)員空間和虛擬空間，這三個(gè)空間做好了，創(chuàng)客空間這樣一個(gè)新概念才有可能成功。我不是真的創(chuàng)業(yè)，我是幫助別人創(chuàng)業(yè)而已。我跟肖莉講，我還有五六年可以做一些事情，我看看能不能幫一批25歲到40歲的人，出幾個(gè)有出息的創(chuàng)業(yè)者，給我們浪費(fèi)的青春年華找回來一點(diǎn)感覺。

（ 本文節(jié)選自毛大慶在“中國房地產(chǎn)500強(qiáng)測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)暨500強(qiáng)峰會(huì)”講話）