節(jié)約型高校的財務管理元素及優(yōu)化措施探究

龐小銘

摘 要：隨著我國科學技術的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，節(jié)約型高校建設是高等院校發(fā)展的主要方向，財務管理水平與節(jié)約型高校建設息息相關，打造節(jié)約型高校需要把握好財務管理元素、采取有效的優(yōu)化措施，才能全面建設節(jié)約型高校。本文對節(jié)約型高校的財務管理元素進行分析，并探討優(yōu)化財務管理的有效對策。

關鍵詞：節(jié)約型高校；財務管理；元素；優(yōu)化

在我國高校發(fā)展中，常常面臨著資金不足的現(xiàn)象，教育工作中所使用的資金有限，加之人們對教育資源節(jié)約認識度不強，導致教育經(jīng)費浪費現(xiàn)象嚴重，對高校的發(fā)展造成很大的阻礙。建立節(jié)約型高校，提高財務管理水平，對高校的健康發(fā)展具有積極的意義。

1.節(jié)約型高校的財務管理元素

節(jié)約型高校的財務管理元素，包括多方面的內(nèi)容，主要有制度元素、機制元素以及職業(yè)元素，每個元素都具有其特點。

制度安排是高校財務管理中一個重要的元素，從制度上對高校所有師生的資源使用行為進行制約，保證節(jié)約型高校的順利建設。我國大部分高校投資資金面臨著嚴重的問題，其中，在教育資源上浪費現(xiàn)象嚴重。所以對高校財務管理中制度安排元素要高度重視，合理安排各種節(jié)約措施的開展，從財務管理制度上，使人力、財力以及物力等進行合理的分配使用，實現(xiàn)最大化[1]。機制運行元素，就是不斷健全高校財務管理中所指定的節(jié)約機制，使節(jié)約工作得到良好的落實，提高其影響力。在高校發(fā)展中，若是沒有一個良好的節(jié)約機制，其他各種元素根本無法相互凝聚，只有一個完善的財務管理節(jié)約機制，構建節(jié)約型高校工作才可順利開展。而財務管理人員的素養(yǎng)，關乎著節(jié)約型高校建設的質(zhì)量與進度，高校財務管理人員，需要具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，明白節(jié)約的重要性，從我做起，資源管理中的各個環(huán)節(jié)均提倡節(jié)約節(jié)能，與學校領導相互協(xié)作，從節(jié)約水資源、節(jié)約電資源等各方面做起，全面貫徹節(jié)約政策。同時，財務管理人員在工作中要自我約束，達到樹立榜樣的作用，促進節(jié)約型高校的構建。

2.優(yōu)化財務管理的有效對策

（1） 完善高校財務管理節(jié)約機制。財務管理工作是高校管理中一項重要的工作，構建節(jié)約型高校，財務管理要發(fā)揮其節(jié)約機制。構建出一個良好的校園環(huán)境，在推行節(jié)能的過程中，提倡減少廢氣、廢水的排放量，對校園中的土地進行合理的運用，合理布置人工湖泊、景觀帶的面積[2]。建立一個完善的財務管理機制，使節(jié)約工作得到良好的落實，更具有執(zhí)行力度，高校中各項工作都貫穿著節(jié)約的理念，全面打造出一個節(jié)約型的學校。

（2）進行科學的預算工作。構建節(jié)約型高校，重點要做好預算工作，科學合理的預算是進行資金分配的前提。第一，要掌握各項收入情況，例如，教育事業(yè)收入、成人教育收入、科研事業(yè)收入以及財政向?qū)W校的撥款，將這一系列的收入均納入到預算工作當中，掌握資金的使用情況，避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。第二，進行合理的經(jīng)費預算工作，做到每一項經(jīng)費使用得有價值，嚴格控制經(jīng)費的使用額度。支出中存在特殊性支出的資金，對其進行詳細的研究，保證預算有據(jù)可查，預防資金使用不科學合理，出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，阻礙節(jié)約型高校建設工作。

（3）提高財務人員的職業(yè)素養(yǎng)。高校負責財務管理工作的財務人員，需要具有較高的職業(yè)素養(yǎng)，在日常工作中本著節(jié)約的理念開展各項工作，是促進節(jié)約型高校構建的動力。提高高校財務人員的職業(yè)素養(yǎng)，首先要使其認識到節(jié)能的重要性，尤其是認識到節(jié)約用水，節(jié)約用電的必要性，掌握節(jié)約的相關知識與技巧[3]。其次，安排財務管理人員進行財務管理工作交流，以便于發(fā)現(xiàn)自己的本身存在的問題，從而提高職業(yè)素養(yǎng)。最后，制定一個完善的辦公職責，提醒所有的財務管理人員時刻牢記節(jié)能工作理念，在提高辦公效率的同時，降低資源的損耗，培養(yǎng)節(jié)約能源的職業(yè)習慣。

在高校發(fā)展中，提倡節(jié)約型高校建設，是我國高校發(fā)展的主要方向，在財務管理工作中，健全高校財務管理節(jié)約機制，做好預算管理工作，提高財務管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，是優(yōu)化財務管理工作，構建節(jié)約型高校的有效途徑。

參考文獻：

[1]王文軍.構建廉政節(jié)約型高校后勤的思路與對策[J].中國集體經(jīng)濟，2007（35）.

[2]陳明娟.淺論“節(jié)約型校園”建設[J].浙江科技學院學報，2006（03）.

[3]楊 華，桑作銀.從效益審計的角度談構建節(jié)約型高校[J].會計之友，2008（35）.

（作者單位：柳州師范高等專科學校）