論電力企業(yè)財務會計工作的創(chuàng)新策略

李軼群

[摘 要]文章從電力企業(yè)實行財會工作創(chuàng)新的意義出發(fā)，詳細地介紹了實行財務工作創(chuàng)新對電力企業(yè)的積極影響，并提出了電力企業(yè)財會工作創(chuàng)新的三個維度，最后介紹了電力企業(yè)財會工作創(chuàng)新的具體策略，為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了前進的方向。

[關鍵詞]電力企業(yè)；會計工作；創(chuàng)新；財務管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.44.131

1 電力企業(yè)實行財會工作創(chuàng)新的意義

在我國，電力行業(yè)是一項非常重要的公共事業(yè)，關系到社會的穩(wěn)定與發(fā)展，而電力企業(yè)長期處于一種壟斷式的經(jīng)營模式，所以電力企業(yè)通常對其成本與效益方面的意識比較單薄，由于政策因素，我國電力行業(yè)的員工福利待遇與其他行業(yè)相比一直比較優(yōu)越。但是，我國電力企業(yè)所處的實際情況卻并不樂觀。隨著時代與經(jīng)濟的發(fā)展，外商投資領域的增多，我國的電力企業(yè)也受到了一定的沖擊，電力企業(yè)的創(chuàng)新工作已經(jīng)是一項迫在眉睫的艱巨任務，而財會工作的創(chuàng)新則是其重中之重。

1.1 有助于解決電力企業(yè)運營過程中存在的各種問題

隨著市場化的發(fā)展，我國電力企業(yè)也需要進行一定的改組、改造整合工作，以適應國內外市場的需求，然而在其改組與改造的過程中也不可避免地出現(xiàn)一些問題與矛盾，這對電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成了一些不利的影響。電力企業(yè)加強財會工作創(chuàng)新，通過對財務管理制度、管理模式、財務處理手段等采取一系列創(chuàng)新策略，能夠在一定程度上解決影響電力企業(yè)運營發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾，并且能夠提高其電力企業(yè)財務管理水平與財務管理能力，提高其工作效率與企業(yè)的整體運作能力，促使電力企業(yè)良性發(fā)展，為電力企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟價值。

1.2 有利于建立創(chuàng)新型電力企業(yè)

隨著時代的進步與科技的發(fā)展，創(chuàng)新型企業(yè)已經(jīng)成為電力企業(yè)發(fā)展的一項重要目標。為了實現(xiàn)這一目標，電力企業(yè)在財務管理工作上一定要符合創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展要求，不斷適應經(jīng)濟與科技的發(fā)展，提高技術、知識與信息等方面在財務管理工作中的地位，從而為電力企業(yè)知識與技術的創(chuàng)新打下良好的基礎。加強電力企業(yè)財務會計工作的創(chuàng)新能力，有助于建立健全財務管理工作體系，擴大企業(yè)人才建設，提高財會工作的創(chuàng)新能力與執(zhí)行能力，提升電力企業(yè)的整體素質與協(xié)作能力，從而促進創(chuàng)新型電力企業(yè)的建立。

2 電力企業(yè)財會工作的創(chuàng)新維度

2.1 財務管理理念創(chuàng)新

電力企業(yè)在樹立創(chuàng)新理念時一定要做到以人為本，這決定了一個企業(yè)財務管理水平的高低。隨著科技與知識的發(fā)展，我們越來越認識到在企業(yè)的日常管理活動中，人處于核心地位，財務管理活動的每一個環(huán)節(jié)都需要人的參與與配合，由此看來，在電力企業(yè)中，以人為本的管理理念越成功，財務管理水平與工作效率就會越高，這對整個電力企業(yè)綜合管理水平的提高也起著一定的積極作用。要做到以人為本的管理理念，電力企業(yè)需要注重企業(yè)內部的人才培養(yǎng)并引進更多的優(yōu)秀財務管理人才，從而提高財務管理部門的工作能力，并提高企業(yè)內部人員參與財務管理的意識，配合好財務部門的工作。

2.2 財務管理目標創(chuàng)新

電力企業(yè)財務管理的目標與其生產(chǎn)經(jīng)營管理活動有著密不可分的關系，其財務管理目標要隨著企業(yè)的發(fā)展與進步做出相應的調整，確保電力企業(yè)的財務管理目標與企業(yè)發(fā)展目標相一致，從而起到互相促進的作用。隨著現(xiàn)代化科技的發(fā)展，技術與設備的更新速度越來越快，提高經(jīng)濟效益的同時，更加注重社會效益與生態(tài)效益也需要成為電力企業(yè)發(fā)展的新目標，而樹立知識最大化的財務管理目標才能使更多的要求成為可能。因此，要達到這一目標，電力企業(yè)需要不斷提高財務管理隊伍的整體素質，突破傳統(tǒng)的決策模式，增強決策的可靠性。

2.3 財務管理內容創(chuàng)新

在傳統(tǒng)模式下的電力企業(yè)中，財務管理的主要內容是對電力企業(yè)有形資產(chǎn)進行確認、記錄、報告與評價等。創(chuàng)新財務管理工作使得電力企業(yè)的財務管理內容不再局限于這些狹小的范圍內。電力企業(yè)可以在確保穩(wěn)定、安全供電的基礎上，努力降低成本，爭取達到最大的經(jīng)濟效益，這要求不斷創(chuàng)新成本管理模式，通過多樣化的服務來降低成本；也可以通過完善財務管理信息系統(tǒng)，使得財務管理的內容更加精細、準確，便于企業(yè)賬目的核對與預算決策的管理，從而實現(xiàn)電力企業(yè)財務管理信息化發(fā)展戰(zhàn)略。

3 電力企業(yè)財會工作創(chuàng)新策略

3.1 提高會計人員整體素質

電力企業(yè)想要在財務管理方面實現(xiàn)創(chuàng)新與改革，還需要依賴高水平的財會人才，需要將財會隊伍人才建設納入到電力企業(yè)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略中。在選拔與任用會計人員上，盡量選擇學歷較高、經(jīng)驗豐富、素質較高的會計人員，從而提高財會隊伍的整體素質，為其做好會計工作打下良好的基礎；電力企業(yè)也可以定期對會計人員進行專業(yè)技能培訓，學習更多的會計處理手段與知識，從而提高其業(yè)務處理能力，根據(jù)不同的業(yè)務采取更適合的會計處理方式，最終為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值；另外，電力企業(yè)還可以對外聘請一些專業(yè)水平較高的會計人員，處理難度較大的會計工作，提高財會工作質量。

3.2 完善財務信息管理系統(tǒng)

財務信息在企業(yè)的決策過程中起到了至關重要的作用，從整體上來看，電力企業(yè)的財務信息系統(tǒng)還是比較完善的，但是在財務軟件的開發(fā)與運用過程中，還是不可避免地存在一些問題。電力企業(yè)需要一個全面開放的財務管理信息系統(tǒng)，由各個相關部門上傳相關數(shù)據(jù)信息，經(jīng)過財務管理信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)分析與整合，從而得出一些相應的數(shù)據(jù)供財務部門使用，在推行財務信息系統(tǒng)的過程中，還要定期對該系統(tǒng)進行升級與更新，使該系統(tǒng)能夠更加的全面、完善，確保其能夠適應電力企業(yè)發(fā)展的需求，為財務部門提供一個更加高效、便捷的數(shù)據(jù)處理平臺，提高其工作效率與準確率。

3.3 加強財務內部控制

財會部門內部控制的狀況嚴重影響著一個企業(yè)的運行效率，因此，只有加強財務部門內部控制，強化內部管理，有效控制內部信息，才能夠提高電力企業(yè)的整體運行效率。電力企業(yè)要建立健全財會工作內部控制制度，提高財務部門的工作效率，按時完成所有工作任務。為了確保財務部門能夠客觀、公正的處理會計業(yè)務，需要在企業(yè)內部建立獨立的監(jiān)督審計部門，認真監(jiān)控與審核其工作內容，對工作認真負責的會計人員采取一定的獎勵機制，對業(yè)務處理較差的會計人員進行相應的處罰，從而提高財會人員的工作積極性，有效提高財會部門的工作效率并提高會計人員的責任心。在加強財務部門內部控制的過程中，也要積極發(fā)現(xiàn)問題并提供有效的解決方案，為進一步加強電力企業(yè)整體內部控制奠定良好的基礎。

3.4 加強核算管理體系創(chuàng)新

近些年來，許多企業(yè)將財務管理與生產(chǎn)經(jīng)營的重心都放在了價值指標上，忽略了對財務核算的重視。加強財務核算管理體系的創(chuàng)新工作，在電力企業(yè)內部建立起一套更加科學合理的財務核算體系，并通過新的核算體系，發(fā)現(xiàn)并解決電力企業(yè)內部的一些矛盾與問題，使知識、信息、技術等生產(chǎn)要素在電力企業(yè)中得到更加合理的分配與利用，從而實現(xiàn)電力資源的優(yōu)化配置，減少電力資源的浪費，降低各項生產(chǎn)與經(jīng)營成本，從而提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。

4 結 論

在企業(yè)的發(fā)展過程中，財務工作進行創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展有著諸多積極的影響。電力企業(yè)通過提高會計人員整體素質、完善財務信息管理系統(tǒng)、加強財務內部控制、加強核算管理體系創(chuàng)新等相關策略對財會工作進行創(chuàng)新，有助于解決電力企業(yè)運營過程中存在的各種問題并且有利于建立更符合時代發(fā)展的創(chuàng)新型電力企業(yè)，從而促使電力企業(yè)提升整體競爭力，使其在日益激烈的市場競爭中處于不敗之地。

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