效率不確定下企業物流管理模式的柔性選擇研究

王志僑

摘要目前，我國的物流企業管理模式存在著一定的問題，這嚴重的影響了物流行業的發展。因此，本文主要分析了我國現今的物流的管理模式，對其存在的一些問題進行了分析，從而得出了在效率不確定的前提下，企業的物流管理模式如何能夠得到更好地發展，從而實現從自營到采用第三方的物流管理模式。我們對此進行了一系列的分析，得出了重要的結論，希望能夠對企業的物流管理模式提供一些建設性意見。

關鍵詞企業物流管理模式自營物流第三方物流柔性選擇效率不確定

一、企業物流管理模式現狀

現今的企業物流管理模式，主要分為自營式物流、第三方物流、以及自營式物流和第三方物流相結合的方式。第三方物流就是指由第三方來對物流體系進行設計、維護等工作，完成裝卸、配送等行為。這種運營方式和自營式方式相比，有著很大的優勢，更加的專業化。更加的節省成本，而且服務會更加的優質，因此這種運營方式越來越受到人們的歡迎。可是目前我國的物流管理模式，從自營性物流向第三方物流的轉變還處于最初的階段，還應該得到更好地發展。

二、企業物流管理模式選擇

為了方便后來的分析，故只將第三方物流和自營物流這兩種企業物流管理模式中進行了比較。

（一）模型構建

（二）模型分析結果

1、物流服務效率影響

通過上面的計算，我們可以從中看出來，企業的自營物流的模式的效率越高，企業就會繼續使用自營模式的這樣物流管理方式，那么就會更不愿意選擇第三種物流運行方式，那么這個選擇的門檻就會更大，那就意味著對使用第三方物流提供的服務質量、以及其效率有著更高的要求。

所以我們可以得出這樣的結論：我國目前采用第三方物流的企業還不多，這與第三方物流進入我國的時間較短有關，但是更重要的是第三方物流提供的物流服務的效率不高。所以，第三方物流能否得到更好地發展，和第三方的物流本身所能夠提供的服務質量是有著密切的關系的。

2、企業原有資產損失影響

從上面的模型中可以看出來，企業原有的資產的損失程度對于物流模式的選擇有著很大的影響，這種損失程度越大，那么選擇第三方物流的可能性就越小。因此，要想促進第三方物流的迅速發展，就是將企業和第三方物流的企業之間形成戰略性的聯盟，通過二者之間的寫上，盡可能地減少原有企業的資產的損失。同時，第三方物流的公司還可以通過借鑒一些外國的管理經驗，使得提供的物流更加的標準化，盡可能地來降低企業的損失程度。

3、物流服務效率不確定影響

這種不確定的程度越高，那么企業改變物流的運營模式的可能性就會越小，企業就會更加的不想改變運營的方式。這是因為物流服務的不確定性越高，生產企業面臨的風險就越大，企業就會對這種物流模式帶來的利潤產生懷疑，因此企業就會推遲使用第三方物流的管理模式。然而，企業的利潤由于這種不確定性，也有可能更高，所以是否選擇，與決策者的風險意識有著很大的關系。

三、結束語

市場上的競爭越來越激烈，物流的管理模式也逐漸引起了人們的重視。所以，企業應該根據自身的條件，以及運營的狀況，對物流的管理模式進行最佳的選擇。越合適的物流方案，就能夠提供更好地服務效率，從而給公司帶來更高的效率，因此決策者的選擇應該慎重。本文對于這種物流管理的選擇進行了大致的分析，希望能夠提供一些參考價值。

參考文獻：

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（作者單位：泉州師范學院陳守仁工商信息學院）