未來巨大的機(jī)會：傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)加上互聯(lián)網(wǎng)

馬云

今天的思考，鑄就明天

我相信，只有思考未來，只有關(guān)注年輕人，才能把握未來。阿里巴巴不是這兩年做成的，是十五年以前我們的思考堅(jiān)持了十五年，才走到了今天。今天的你實(shí)際上是你十年以前的思考，你十年前的思考和十年的行動，鑄就了今天的你。同樣十年以后的你，也是你今天的思考和今天的行動，鑄就了十年以后的你。企業(yè)如人，所以一個(gè)人的成長和一個(gè)企業(yè)的成長，其實(shí)是相向的，就是今天你想什么，今天你堅(jiān)持什么，今天你放棄什么，將會鑄造十年以后的你和你的企業(yè)將會怎么樣。

變革自己

很多人現(xiàn)在特別關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)我們可以再看得遠(yuǎn)一點(diǎn)。這次技術(shù)革命，實(shí)際上作為信息革命也好、數(shù)據(jù)革命也好、互聯(lián)網(wǎng)革命也好，有一點(diǎn)是肯定的：這次革命是放在人的腦袋上，讓人的智慧起來，讓世界變得更加容易指揮控制。所以，這是一次完全不同的技術(shù)的革命，對人類社會未來的影響是超越大家想象的。

第一次技術(shù)革命——工業(yè)革命對人類社會的影響之大，超出大家的想象。但是工業(yè)革命造成的社會影響是第一次世界大戰(zhàn)。第二次能源革命造成的巨大影響，是第二次世界大戰(zhàn)。如今，世界發(fā)生巨大的變化，以前是各國之間為了更強(qiáng)、更遠(yuǎn)、更多的資源，而這次人類社會已經(jīng)從巨頭的對壘，搶奪頂尖的人、頂尖的資源，變成了國內(nèi)內(nèi)部的矛盾，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人類環(huán)境的建設(shè)。社會因?yàn)檫@次技術(shù)革命，將會走向更加的智慧。所以，今天的沖擊，跟一次世界大戰(zhàn)、二次世界大戰(zhàn)來比，相對來講，還是很幸運(yùn)的。今天我們最大的變革，不是外部的變革，而是內(nèi)部的變革，也就是說我們昨天由于第一次技術(shù)革命和第二次技術(shù)革命，所建立的大量的規(guī)章制度和思考的體系，由于人類智慧的開發(fā)，將會受到巨大的沖擊。我們要思考的是變革自己，而不是去改變別人。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要想活得久、活得好，必須把自己變成一個(gè)真正普惠的技術(shù)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)普惠的技術(shù)。在這個(gè)情況下，所有的企業(yè)，如果真正希望做到配合和協(xié)同作戰(zhàn)，真正希望變成十年以后依舊能夠生存、成長和健康發(fā)展的企業(yè)，要從組織思考、人才思考和文化思考上面，徹底的改變自己。不是每家企業(yè)都是需要轉(zhuǎn)型，但是每家企業(yè)都要升級，而真正的升級，就在于人才的升級，思想的升級，文化的升級。

平臺型企業(yè)

第一次工業(yè)革命，誕生的商業(yè)組織是工廠。第二次技術(shù)革命，誕生的組織稱之為公司。這次技術(shù)革命，誕生一個(gè)什么樣的經(jīng)濟(jì)，什么樣的經(jīng)濟(jì)組織方式，需要進(jìn)行認(rèn)真的思考，因?yàn)檫@個(gè)組織方式，將成為十年、二十年以后，這個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的主要形式。我認(rèn)為，它就是平臺型企業(yè)。平臺型企業(yè)，今天擔(dān)當(dāng)?shù)牟粌H僅是蒸汽機(jī)時(shí)代只負(fù)責(zé)生產(chǎn)的工廠，也不是能源時(shí)代以貿(mào)易為主的公司，而是二者的綜合加強(qiáng)版。智慧以后，要加強(qiáng)服務(wù)，加強(qiáng)制造能力，加上服務(wù)能力，整個(gè)的商業(yè)結(jié)構(gòu)，也將因此而會發(fā)生巨大的變化。如果我們的政府體系、社會環(huán)境，依舊以當(dāng)年管理傳統(tǒng)的工廠和公司的思維面對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)，我相信雙方會矛盾越來越多，痛苦越來越多。

未來巨大的機(jī)會：

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)加上互聯(lián)網(wǎng)

最近聽了很多企業(yè)家在講“互聯(lián)網(wǎng)+”，但是我認(rèn)為他們很多人還是完全站在昨天，來思考未來。這確實(shí)需要一個(gè)過程。第一次工業(yè)革命，大概花了五十年時(shí)間，才真正變成一場對人類影響巨大的技術(shù)革命。第二次能源革命，也花了將近五十年。互聯(lián)網(wǎng)剛剛過去了二十年，未來三十年，才是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮巨大作用的時(shí)空。那么，未來三十年的機(jī)會在哪里？所有人都在思考，互聯(lián)網(wǎng)對自己的公司、自己的行業(yè)、自己的城市有巨大的沖擊。但是，擁抱變化，你應(yīng)該是改變自己，去適應(yīng)這個(gè)未來。所以我覺得，未來的機(jī)會在于，有人稱之為“互聯(lián)網(wǎng)+”，那是對互聯(lián)網(wǎng)公司。我們大家現(xiàn)在講的很多“互聯(lián)網(wǎng)+”，是互聯(lián)網(wǎng)公司在說我應(yīng)該加什么，但是更多的應(yīng)該是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思考自己應(yīng)該怎么加上互聯(lián)網(wǎng)，也就是說互聯(lián)網(wǎng)加上傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，這才未來巨大的機(jī)會所在。

O2O是一個(gè)偽命題。從線下往線上走，有人講如虎添翼，但我從來沒見過一個(gè)老虎有翅膀的，那是想象力。所謂O2O，是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)自己想象說有一天，我可以飛到天上去。但坦克裝上翅膀未必是飛機(jī)，坦克就是坦克，只有飛機(jī)和坦克的完全的結(jié)合，進(jìn)行步、坦、空、客、導(dǎo)聯(lián)合，才能有未來。

沒有一家互聯(lián)網(wǎng)公司可以舒舒服服地活上三年，過程中都是非常艱辛的。大家只覺得互聯(lián)網(wǎng)公司真能掙錢，但是他們沒有想過這15年來，像阿里巴巴這樣的企業(yè)、騰訊這樣的企業(yè)、谷歌這樣的企業(yè)，所犯的巨大錯(cuò)誤和付出的巨大的代價(jià)。我見過很多工廠，晚上10點(diǎn)鐘除了機(jī)器在轉(zhuǎn)，沒有人在轉(zhuǎn)。而互聯(lián)網(wǎng)公司，過了12點(diǎn)，都是人在挑燈夜戰(zhàn)。術(shù)業(yè)有專攻，互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)并不像萬達(dá)王健林講的那樣，并不不僅僅就是上一個(gè)網(wǎng)那么簡單。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不是虛擬經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是把虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合在一起，共同的打造未來。我們不能說虛擬經(jīng)濟(jì)會贏，還是實(shí)體經(jīng)濟(jì)會贏，不能很驕傲地批評虛擬經(jīng)濟(jì)或者說你們實(shí)體經(jīng)濟(jì)太土。真正的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)加上虛擬經(jīng)濟(jì)，這也才能稱之為真正的虛擬經(jīng)濟(jì)；也只有這兩個(gè)結(jié)合起來，才能真正的贏。所以，未來的制造業(yè)也會發(fā)生巨大的變化，未來的機(jī)器會思考，未來的機(jī)器會講話，未來的機(jī)器會交流，未來的機(jī)器會想象……這是未來三十年，我們這個(gè)世界將面臨巨大的變化。