信息化條件下的電力物資超市化管理技術(shù)探析

【摘要】隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，電力企業(yè)信息化管理程度不斷提高。物資管理是電力企業(yè)管理中的重要內(nèi)容。在信息化環(huán)境中，實現(xiàn)電力物資的超市化管理，有利于電力企業(yè)的市場競爭力，降低企業(yè)生產(chǎn)和儲備成本，具有重要意義。本文從管理模式創(chuàng)新出發(fā)，探討信息化條件下電力物資超市化管理的各項技術(shù)。

【關(guān)鍵詞】信息化；電力物資；超市化管理

引言

近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國家對電網(wǎng)建設(shè)的投入不斷加大，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，尤其是智能和特高壓電網(wǎng)的建設(shè)，對物資的需求和保障能力提出了更高的要求。伴隨信息技術(shù)的發(fā)展，實施電力物資超市化管理可實現(xiàn)物資的集約化管理，為現(xiàn)代化電網(wǎng)的建設(shè)提供有力保障[1]。

一、管理模式的創(chuàng)新

電力物資超市管理模式的選擇直接影響到管理水平，在實現(xiàn)信息化物資管理模式就必須進(jìn)行創(chuàng)新：（1）遵循“虛實”結(jié)合原則。將辦公用品、應(yīng)急物資、設(shè)備器件等均納入超市管理范疇；將電網(wǎng)建設(shè)需要的各種設(shè)備、材料納入信息化虛擬超市管理范圍，以達(dá)到降低儲運成本的目的。（2）實行“兩次定價”。利用電子化競爭方式，通過競價和比價進(jìn)行采購，可促進(jìn)相關(guān)供應(yīng)商的良性競爭，也有利于降低成本。（3）建立省市兩級物質(zhì)超市。推行代儲代銷管理，可有效解決庫存積壓問題，降低儲備成本，達(dá)到“零庫存”的目的。（4）積極推進(jìn)信息化管理。強(qiáng)化物資超市管理系統(tǒng)和ERP管理模式的結(jié)合度，實現(xiàn)“物資、資金、信息”三者的統(tǒng)一化管理，以降低運營成本。……