工程造價管理中的問題及解決對策

田華

【摘要】工程造價是指項目在籌建到竣工這一時間內(nèi)發(fā)生的所有的費用，其中包括工程安裝、設(shè)備購置費以及建設(shè)費等。工程造價管理的如何能夠?qū)ζ髽I(yè)是否取得最佳的經(jīng)濟效益有著直接的聯(lián)系。本文以工程造價管理的內(nèi)容為出發(fā)點，然后對工程造價管理中的問題進行了分析，最后提出了針對工程造價管理中問題的解決對策。

【關(guān)鍵詞】工程造價；管理；問題與對策

在工程造價管理中，工程項目管理是其重要的構(gòu)成部分，管理對象是工程項目，目標是根據(jù)市場主義經(jīng)濟發(fā)展的情況，并在符合經(jīng)濟規(guī)律的前提下，使用科學(xué)的手段和方法，合理確定工程造價，實現(xiàn)有效的工程造價的控制。但是在工程造價的管理上，存在一些問題，急需我們解決。做好工程造價管理能夠防止工程建設(shè)時超過預(yù)算，從而避免不必要的浪費。

一、工程造價管理的內(nèi)容

（一）投資決策階段

影響投資決策階段的因素有很多，主要包括項目的規(guī)模、項目的建設(shè)標準、項目的選址地區(qū)以及項目工藝和設(shè)備的選擇等，與整個項目的投資效益密切相連。在工程項目建設(shè)中，最初級的階段就是投資決策，是一個十分容易被忽視的，但是確實非常重要的一個階段。項目的投資決策做的如何，將會直接對整個項目的建設(shè)成敗有著直接的影響，并與工程造價有重要的關(guān)系。

（二）工程設(shè)計階段

設(shè)計階段在工程費用中占的比例非常小，但卻對整個工程造價影響甚大，相關(guān)管理人員影響給予足夠的重視，設(shè)計階段對建設(shè)工程費用和工程的周期以及所需的人力、物理、財力等都有著決定性的作用。……