丁偉玲
21世紀(jì)是信息社會(huì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。人是企業(yè)的根本,人性化管理是現(xiàn)代化管理的核心內(nèi)容。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國有企業(yè)體制的改革,電力行業(yè)的壟斷局面已經(jīng)被打破,市場真趨于合理。隨著電力企業(yè)改革的深化和日趨激烈的市場競爭,以及電力企業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備的更新?lián)Q代,電力企業(yè)需要通過不斷的對(duì)員工開展教育培訓(xùn)工作,以組織建立一支一流的職工隊(duì)伍。形成職工與企業(yè)的良性互動(dòng)機(jī)制,發(fā)揮企業(yè)巨大的人力資源優(yōu)勢(shì),才能真正管好日益現(xiàn)代化的電力企業(yè),做到確保安全生產(chǎn),確保提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在這種大背景下,要求電力企業(yè)的員工加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)、擴(kuò)展知識(shí)面等,這樣才能使企業(yè)在市場上具有較大的競爭力。所以說,提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)是非常必要的。
開展員工教育培訓(xùn)的必要性以及管理模式
開展員工教育培訓(xùn)的必要性。近些年隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的電網(wǎng)規(guī)模也越來越大,先進(jìn)技術(shù)的廣泛運(yùn)用對(duì)系統(tǒng)員工的技能和素質(zhì)都提出了更高的要求。現(xiàn)代任何企業(yè)的發(fā)展都離不開五大要素:人力、物力、財(cái)力、技術(shù)和信息。其中人力資源是最基本、也是最核心的組成部分。員工素質(zhì)和能力的高低直接決定著這個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效益和生產(chǎn)效率,所以企業(yè)要通過科學(xué)、有效的方式給員工提供培訓(xùn),提高其能力,適應(yīng)新形勢(shì)下崗位需求。每個(gè)企業(yè)在目前的市場條件下都有巨大的競爭壓力,而企業(yè)之間的競爭就是人才之間的競爭,所以企業(yè)要注重員工培訓(xùn)的重要性,培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高技能的專業(yè)人才隊(duì)伍。……