電力系統員工教育培訓管理工作

丁偉玲

21世紀是信息社會、知識經濟時代。人是企業的根本，人性化管理是現代化管理的核心內容。隨著我國市場經濟的發展和國有企業體制的改革，電力行業的壟斷局面已經被打破，市場真趨于合理。隨著電力企業改革的深化和日趨激烈的市場競爭，以及電力企業新技術、新設備的更新換代，電力企業需要通過不斷的對員工開展教育培訓工作，以組織建立一支一流的職工隊伍。形成職工與企業的良性互動機制，發揮企業巨大的人力資源優勢，才能真正管好日益現代化的電力企業，做到確保安全生產，確保提升電力企業的經濟效益。在這種大背景下，要求電力企業的員工加強自身專業技術、擴展知識面等，這樣才能使企業在市場上具有較大的競爭力。所以說，提升員工的專業技能和綜合素質是非常必要的。

開展員工教育培訓的必要性以及管理模式

開展員工教育培訓的必要性。近些年隨著經濟的發展，我國的電網規模也越來越大，先進技術的廣泛運用對系統員工的技能和素質都提出了更高的要求。現代任何企業的發展都離不開五大要素：人力、物力、財力、技術和信息。其中人力資源是最基本、也是最核心的組成部分。員工素質和能力的高低直接決定著這個企業的生產效益和生產效率，所以企業要通過科學、有效的方式給員工提供培訓，提高其能力，適應新形勢下崗位需求。每個企業在目前的市場條件下都有巨大的競爭壓力，而企業之間的競爭就是人才之間的競爭，所以企業要注重員工培訓的重要性，培養出一支高素質、高技能的專業人才隊伍。……