后勤保障工作在醫院管理中的地位和作用

陳振雨

醫院后勤工作和臨床工作一樣，是辦好醫院的重要方面，是構成醫療能力的重要因素。但在辦院實踐中，后勤工作往往被人所忽視。這既有對后勤工作認識不足，也有世俗偏見。醫院后勤工作的重要性越來越被人們所認識，但仍有少數人認為做醫院后勤工作，是侍候人的，低人一等，因而不尊敬、不珍惜后勤人員的勞動成果。也有部分后勤人員對搞好自己的工作信心不足，工作拖拉，不注意自身形象的樹立。所有這些都由于“認識障礙”和由此產生“障礙性反映”的結果，所以有必要澄清一些認識。后勤工作并不“后”，“后勤”一詞產生于軍隊，后勤活動在軍事斗爭及活動中曾產生過積極的保障作用，有句說得好“兵馬未動，糧草先行”。后勤管理是醫院建設的重要組成部分，在完成醫療任務中處于重要地位，其工作水平的高低直接影響到醫院的醫療質量和經濟效益。現代醫院要在激烈的醫療市場競爭中求生存、圖發展，需重視醫院后勤管理的發展和創新。只有提高后勤服務質量，才能循序漸進推動后勤社會化進程，才能為醫療救治病人提供著必要的保障以適應目前醫院的發展。現就如何加強醫院后勤管理，做好后勤保障工作談一點體會，觀點如下：

完善各項規章制度、加強職業道德教育

后勤管理是對保證醫療一線的后勤支持系統的綜合管理，我院后勤管理包括后勤設備、基本建設和后勤服務自身，其特點是工種多、技術強、攤子大、范圍廣。……