構建企業管理者財務報表分析的內容與方法

程倩

在財務分析中，企業管理者注重評估經營效率和效益與判斷企業資源的利用效率。除此之外他們還需要關心現金流量的持續性、收入與成本的配比性、同行業競爭指標與內部責任控制的標準，總之他們需要的是管理的手段。基于此，提供高質量的面向管理者的財務報表成了關鍵。

企業財務分析資料的搜集

財務分析是指以財務報表和其他資料為依據和起點，采用專門方法，系統分析和評價企業的過去和現在的經營成果、財務狀況及其變動，目的是分析現有的問題并對短期的策略問題提出解決方案并支持企業長期的價值最大化。管理者財務分析的資料側重于財務報表、財務預算、成本費用報表。財務報表側重于對歷史數據的盈利分析，財務預算側重于前瞻性地投融資分析，而成本費用報表側重于對歷史數據的成本分析。

企業財務報表體系

財務報表體系主要包括四張主表和會計報表附注。四張主表包括資產負債表、利潤表、現金流量表和所有者權益變動表。資產負債表主要分析看出公司資產的分布狀態、負債和所有者權益的構成情況，據以評價公司資金營運、財務結構是否正常、合理；分析公司的流動性或變現能力，以及長、短期債務數量及償債能力，評價公司承擔風險的能力；利用該表提供的資料還有助于計算公司的獲利能力，評價公司的經營績效。

利潤表分析企業如何組織收入、控制成本費用支出實現盈利的能力，評價企業的經營成果。……