平價眼鏡的互聯網+

但不可否認的是，互聯網之于眼鏡，還是在很大程度上改變了消費者的消費方式。消費者認為，互聯網的透明，消除了行業的暴利空間，讓眼鏡實現平價，得到了更多實惠。

2006年浙江省溫州市歐諾眼鏡有限公司首次將傳統的配鏡服務應用于互聯網，開創了國內眼鏡行業B2C電子商務新紀元。隨著后來歐諾配鏡網的成立，其獨創1：1在線配鏡平臺，標志著新型的眼鏡類電子商務概念的產生。

對于眼鏡行業的互聯網+，盡管業界不少人認為規則不完整，眼鏡的專業性無法保障，而有著諸多固步自封的抱怨。但不可否認的是，互聯網之于眼鏡，還是在很大程度上改變了消費者的消費方式。消費者認為，互聯網的透明，消除了行業的暴利空間，讓眼鏡實現平價，得到了更多實惠。而且通過互聯網對于消費者的眼鏡知識普及更深入，有實力的企業可以在附加值高的產品上獲得更多的利潤。電商更是把互聯網當做了革新傳統眼鏡零售格局的重要法寶。已經有一些領頭企業一改傳統形象，率先做出了新的嘗試。

必然的O2O

據國家輕工業眼鏡信息中心統計，目前，中國眼鏡零售門店有6萬個左右，眼鏡零售企業大概1.2萬家，年銷售總額約560億元，再加上市場終端銷售（商場店、僅銷售太陽鏡的店）約50億元，電商銷售約60億元，那么，整個眼鏡零售市場的年銷售額應該在670億元以上。其中，眼鏡電商僅占總銷售額的9%左右。

按我國人口基數13.6億計算，平均每2.3萬多人才擁有一家眼鏡門店，而中等及以上發達國家的標準是平均1萬人擁有一家眼鏡門店，所以，我國與許多發達國家和地區相比，落后了一大截。……