美猴王能否創(chuàng)造中國動畫電影的歷史？

自7月10日上映以來，《西游記之大圣歸來》在超高人氣的推波助瀾之下，12天內(nèi)狂攬5億元票房（約8000萬美元），一躍成為史上最“賺錢”的動畫“國貨”。

《大圣歸來》的表現(xiàn)可以與好萊塢夢工廠2013年制作的《瘋狂原始人》相媲美，這部美國動畫片在中國創(chuàng)造了4億元的票房。

影片中，孫大圣有一張讓人印象深刻的長臉，是一個末路英雄，失去了法力，內(nèi)心迷茫無助；唐僧變成了前世的萌孩子“江流兒”；豬八戒變身成一只可愛的粉色小豬……對傳統(tǒng)形象的大膽改編和其本身具有的鮮明東方元素，不僅讓孩子目不暇接，更讓成年觀眾沉醉其中。

導(dǎo)演田曉鵬說，與好萊塢的超級英雄不同，大圣更像一個擁有東方英雄氣概的親密朋友，幫助陌生人脫離困境。

“中國人有自己的價值觀，反映在動畫形象上面就包括堅持和勇氣，并不一定要跟著好萊塢的思路來做。”田曉鵬說。

在田曉鵬看來，熊貓阿寶就是一個純正的美國人，他的肢體語言是含蓄的東方人物不會具有的。《花木蘭》里對中國山水、人物的刻畫頗有東方神韻，但情節(jié)上花木蘭與任何一個迪斯尼創(chuàng)造的公主沒有區(qū)別。

他認(rèn)為“中國動漫電影需要有電影產(chǎn)品本身的娛樂屬性，更要有東方文化自己的態(tài)度”。田曉鵬把《大圣歸來》視作對這種態(tài)度的闡釋：“感情上做東方的故事、共鳴，技術(shù)上用西方的手段呈現(xiàn)，在其中尋找中國動畫的風(fēng)格。”

北京天空之城投資有限公司創(chuàng)始人路偉負(fù)責(zé)《大圣歸來》一片的運營和策劃。在成功所需的天時、地利和人和這三個因素當(dāng)中，他把“天時”看得比較重。

他說：“這個時代太好了，不用好是浪費。”這個“天時”，他指的是“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的機(jī)遇和社群環(huán)境。“如果放在兩年前，《大圣歸來》不可能取得這個成績。”他感嘆道，“擺在《大圣歸來》面前的是一個百年不遇的運氣。”

“互聯(lián)網(wǎng)+”下的眾籌模式為《大圣歸來》“補(bǔ)給”了急需的資金。路偉當(dāng)初在“朋友圈”發(fā)起眾籌，稱只要投入10萬元，就可以在片尾署上投資人孩子的名字，取名為“給未來的禮物”。但令他意外的是，原定目標(biāo)也就是100萬元，結(jié)果卻帶來了100多位投資人，籌到金額達(dá)700萬元。

“互聯(lián)網(wǎng)+”同樣讓口碑相傳成為影片推廣的新渠道。2014年6月，影片的音樂MV首先在“80后”、“90后”聚集的動漫彈幕網(wǎng)站發(fā)布，具有“國產(chǎn)動漫情節(jié)”的動畫粉絲們構(gòu)成了第一批未來觀眾群體。此后，劇組又在19個城市收獲了一批影評人、明星、行業(yè)領(lǐng)袖的口碑。其中，馬云手拿大圣玩偶為電影點贊的圖片廣為流傳。

在傳統(tǒng)的營銷模式里，動畫片的優(yōu)勢并不明顯，因為缺少明星，也就是缺“顏值”，這是很多優(yōu)秀國產(chǎn)動畫電影票房很難過億元的一個重要原因。

同時，在《大圣歸來》上映之前公映的很多動畫片如《魁拔》、《龍之谷》，品質(zhì)都很好，卻沒有形成一次口碑向二次口碑的擴(kuò)散。

中國的動漫觀眾，誰不對日籍的奧特曼、機(jī)器貓，美籍的鋼鐵俠、綠巨人耳熟能詳？但掰著手指數(shù)數(shù)本土具有全球影響力的漫畫人物，卻沒有幾個。

但《大圣歸來》也許可以改變這一切。

中國電影家協(xié)會秘書長饒曙光認(rèn)為，中國傳統(tǒng)文化中有很多可以挖掘的地方，光《西游記》就有無限空間。這座取之不竭的“精神富礦”為當(dāng)下提供了很多可以轉(zhuǎn)化為形象椽筆的寶貴資源。