張寧



摘 要:現代企業把對外投資作為獲取更多收益的一個重要手段,具體表述為“發掘新的項目,經過嚴謹的論證使之成為新的投資方向,通過運營管理使之成為新的經濟增長點,使企業獲得投資回報。”建立對外投資管理系統的目的:一是強化對投資項目定量指標測算的準確度,二是實現對所投資公司運營的監管,最終實現從事前投資測算、事中控制以及事后考核完整地聯接在一起,形成一個投資過程的閉環管理。
關鍵詞:企業;對外投資管理;信息系統;設計
中圖分類號:F830 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2015)23-0141-02
1 背景概述
現代企業把對外投資作為獲取更多收益的一個重要手段,具體表述為“發掘新的項目,經過嚴謹的論證使之成為新的投資方向,通過運營管理使之成為新的經濟增長點,使企業獲得投資回報。”但是在投資管理的實踐中會出現兩個比較突出的問題:
①在項目決策過程中,經濟與財務可行性研究的工作量大,計算模型因人而異,數據缺乏性模型,無統一的評價標準,導致項目投資決策依據不充分,加大了投資風險。
②在對投資項目(即子公司)的監控過程中,由于子公司相關數據離散存放,缺乏統一的、結構化和非結構化數據的集成管理平臺,是監控工作費事費力,效率不高。
為了解決上述問題,推進投資管理的有效進行,建立一套對外投資管理信息化系統勢在必行。
2 確定對外投資管理工作的內容
結合工作實踐,按照投資管理的時序劃分,對外投資管理分為投資的前期、中期和后期管理。……