“不緊不慢”的宜家家居

孫今涇

2014財年，中國是宜家增長最快的市場。整個亞太地區(qū)、以及包括俄羅斯在內(nèi)的新興市場占全球銷量15%，助推了宜家在全球的整體表現(xiàn)。

6月，宜家又在中國成立了產(chǎn)品研發(fā)中心，推出專門針對中國市場的產(chǎn)品。“我們越來越發(fā)現(xiàn)，中國區(qū)提出的功能，比如帶有儲物功能的咖啡桌、床，也被全世界其他市場接受。”宜家中國區(qū)零售經(jīng)理朱昌來（以下簡稱“Z”）說道。

這或許是一家針對熱情的中國消費者做出的改變。2014財年，中國是宜家增長最快的市場。整個亞太地區(qū)、以及包括俄羅斯在內(nèi)的新興市場占全球銷量15%，助推了宜家在全球的整體表現(xiàn)。2014年，共有7.14億人走進宜家賣場，另外有15億用戶訪問了IKEA.com的網(wǎng)站，較2013年都有增加；銷售額也實現(xiàn)了5.9%的增長，達287億歐元。

即便如此，宜家在中國前進的腳步依舊太慢。

店鋪依舊太少

設(shè)計師常常對宜家（IKEA）在做的事愛恨交加。在最近一封郵件中，芬蘭家居設(shè)計大師約里奧·庫卡波羅（YRJO KUKKAPURO）這樣評價這個來自北歐的大眾家居品牌：“宜家把民主平等帶到了中國。”他說，“可它也正在把上海的家具變得和以色列特拉維夫市的一樣。”

庫卡波羅說的“平等”，其中包括了大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)帶來的同質(zhì)化。可是宜家在中國離達到這個目的還很遠——它們在這里沒有足夠多的門店，對大部分地區(qū)的人來說，這還是一個需要“代購”的瑞典品牌。進入中國16年后，宜家在去年9月開出了第16家門店。而在美國，宜家有39家門店，在歐洲有222家。北美和歐洲依舊是宜家最大的市場。……