韋秀珍
【摘 要】對中職“雙師型”教師進(jìn)行定位,分析中職“雙師型”教師的培養(yǎng)現(xiàn)狀,探討中職“雙師型”教師的培養(yǎng)策略。
【關(guān)鍵詞】中職 “雙師型”教師 培養(yǎng)策略
【中圖分類號】G【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
【文章編號】0450-9889(2015)08B-0055-02
社會對應(yīng)用型人才的多元化需求,促進(jìn)了中職教育的不斷發(fā)展,客觀上也對中職的教師提出了更高更新的要求。當(dāng)前,培養(yǎng)“雙師型”教師是順應(yīng)中職教育發(fā)展的客觀需求,有利于提高中職教育的師資水平,進(jìn)而能夠提高教育教學(xué)效率。但是由于受諸多因素的影響,中職“雙師型”教師的培養(yǎng)受到了阻礙。新形勢下,積極探究中職“雙師型”教師的培養(yǎng)策略,是有效提高中職教育師資水平的重要舉措。
一、中職“雙師型”教師的定位
“雙師型”教師是中職教育發(fā)展的重要力量,是中職教育對教師能力提出的新要求。“雙師型”教師自出現(xiàn)之日起,就存在很大的分歧,不同的人給出了不同的理解和說法。當(dāng)前主要有以下幾種說法:其一,“雙師型”教師是擁有教師資格證書和行業(yè)技術(shù)資格證書的“雙職稱”教師;其二,“雙師型”教師是既擁有教師職稱,又擁有其他職稱的“雙證”教師;其三,“雙師型”教師指有的是來自企業(yè)一線的教師,有的是來自學(xué)校的專任教師;其四,“雙師型”教師就是同時具有教師和技師素養(yǎng)能力的“雙能”教師,等等。因此,對“雙師型”教師的正確定位是培養(yǎng)“雙師型”教師的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前,多數(shù)人認(rèn)為“雙師型”教師應(yīng)既具有扎實的專業(yè)理論知識,又具有較強(qiáng)的實踐技能,是能夠?qū)崿F(xiàn)理論知識和生產(chǎn)實踐有機(jī)結(jié)合的雙向性教師。
二、中職“雙師型”教師培養(yǎng)現(xiàn)狀
培養(yǎng)“雙師型”教師是職業(yè)教育發(fā)展的需要,由于我國職業(yè)教育起步晚、發(fā)展快、定位不準(zhǔn)、重視程度不夠、配套設(shè)施不全等原因,導(dǎo)致了中職“雙師型”教師的培養(yǎng)跟不上中職教育的發(fā)展需求。中職“雙師型”教師培養(yǎng)主要有以下現(xiàn)狀:
(一)職稱結(jié)構(gòu)不合理。當(dāng)前中職中具有初級和中級資格職稱的教師所占比重較大,而具有高級職稱的教師所占比重較小,且增長速度緩慢,這種不合理的職稱結(jié)構(gòu)影響了“雙師型”教師的發(fā)展。
(二)職業(yè)資格等級低。職業(yè)資格是中職“雙師型”教師的必備資格,中職教師雖然大都具有職業(yè)資格,但是職業(yè)資格以初級、中級為主,而具有高級職業(yè)資格的人數(shù)較少。
(三)理論實踐銜接差。中職學(xué)校的很多教師是從高等院校畢業(yè)后直接進(jìn)入教學(xué)一線,這些教師實踐能力差,經(jīng)驗少;而從企業(yè)高薪聘請的一部分教師,他們的專業(yè)理論知識又相對薄弱,這都影響了“雙師型”教師的發(fā)展。
(四)缺乏激勵機(jī)制。當(dāng)前多數(shù)中職“雙師型”教師的待遇普遍不高,并且缺乏科學(xué)合理的激勵機(jī)制和引導(dǎo)機(jī)制,這就難以調(diào)動“雙師型”教師的工作熱情和積極性。
(五)存在名不副實的現(xiàn)象。當(dāng)前由于對“雙師型”教師的標(biāo)準(zhǔn)存在誤區(qū),把“雙師型”教師簡單地定義為是擁有學(xué)歷證和職業(yè)資格證的教師,因此多數(shù)中職“雙師型”教師只是擁有兩個資格證而已,與真正意義上的“雙師型”教師還存在一定的差距。
三、中職“雙師型”教師的培養(yǎng)策略
結(jié)合上文的論述,筆者認(rèn)為中職“雙師型”教師的培養(yǎng)可采取以下幾個策略:
(一)加強(qiáng)制度建設(shè),確保培養(yǎng)順利開展。中職教育教學(xué)的發(fā)展離不開大量的“雙師型”教師,加強(qiáng)“雙師型”教師的培養(yǎng)是中職教育管理工作的重要內(nèi)容,關(guān)系到中職教育的教學(xué)質(zhì)量。中職“雙師型”教師培養(yǎng)是一項長期系統(tǒng)性的工作,具有繁瑣性和復(fù)雜性,需要一定的制度作保障,在具體的操作過程中需要制定嚴(yán)格的“雙師型”教師資格認(rèn)定制度、資格評定標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,從而保障“雙師型”教師培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。同時,中職也應(yīng)為“雙師型”教師做一個長期的培養(yǎng)規(guī)劃,保障“雙師型”教師培養(yǎng)工作的持續(xù)穩(wěn)定開展。
(二)加大教師培訓(xùn)力度,拓寬培養(yǎng)渠道。隨著社會的不斷進(jìn)步,“雙師型”教師也應(yīng)不斷提高自身素質(zhì)和水平,才能適應(yīng)中職教育發(fā)展的需求。因此,需要建立一個與之相配套的專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu),不斷加大“雙師型”教師培訓(xùn)力度,積極拓寬“雙師型”教師培養(yǎng)的渠道。當(dāng)前,國家、政府以及學(xué)校三方應(yīng)齊抓共管,不斷提高重視程度,加大教師培養(yǎng)資金投入力度,建立專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為“雙師型”教師的培養(yǎng)工作提供必要的硬件設(shè)備。同時,學(xué)校應(yīng)定期組織教師進(jìn)行外出學(xué)習(xí)或者實踐培訓(xùn),通過多種形式的培訓(xùn)不斷提高中職“雙師型”教師的水平。
(三)制定切實可行的培養(yǎng)方案,營造良好氛圍。當(dāng)前,很多中職雖然已經(jīng)意識到“雙師型”教師培養(yǎng)工作的重要性,并采取了一定的措施,但是還沒有形成制度化和規(guī)范化。中職作為“雙師型”教師培養(yǎng)工作的主陣地,應(yīng)積極制定具體的“雙師型”教師培養(yǎng)機(jī)制和方案,將“雙師型”教師的培養(yǎng)工作納入學(xué)校的長期工作計劃之中,建立健全“雙師型”教師的培養(yǎng)制度、評價激勵機(jī)制等,不斷完善評價措施。只有這樣,才能調(diào)動中職教師向“雙師型”教師轉(zhuǎn)化的積極性,為“雙師型”教師的培養(yǎng)營造良好的氛圍。
(四)充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的模范作用,促進(jìn)教師成長。中職很多教師尤其是青年教師缺乏必要的專業(yè)技能,而在學(xué)校中也有大批專業(yè)技能和教學(xué)能力突出的優(yōu)秀教師,這就需要學(xué)校積極主動地組織優(yōu)秀的教師做好傳、幫、帶的培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的模范帶頭作用,對青年教師進(jìn)行手把手地教,不斷提高青年教師的理論水平和專業(yè)技能,促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長,為青年教師向“雙師型”教師轉(zhuǎn)化奠定良好的基礎(chǔ)。
(五)努力提高實踐能力,加快轉(zhuǎn)化速度。中職很多教師是從高等院校畢業(yè)后直接進(jìn)入教學(xué)一線,這些教師具有較強(qiáng)的專業(yè)理論,但是缺乏必要的實踐經(jīng)驗,影響了其向“雙師型”教師的轉(zhuǎn)化。因此,提高這些教師的實踐能力是培養(yǎng)“雙師型”教師的需要,而提高實踐能力的途徑一是組織教師在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行實訓(xùn),在實訓(xùn)環(huán)境中提高實踐能力;二是加強(qiáng)校企聯(lián)合,讓專業(yè)教師深入企業(yè)進(jìn)行一定時間的實踐鍛煉,在企業(yè)中積極地將所學(xué)理論與實踐活動相結(jié)合,使其理論知識在實踐中得到檢驗,促使其盡快成長。
(六)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極主動進(jìn)行轉(zhuǎn)化。“雙師型”教師的職業(yè)素質(zhì)和實踐能力是中職教育發(fā)展的重要因素。當(dāng)前由于受諸多因素的影響,導(dǎo)致了中職教師學(xué)習(xí)提升興趣不高,這勢必會直接影響“雙師型”教師的發(fā)展規(guī)模。最后,“雙師型”教師培訓(xùn)工作是中職教育發(fā)展的需要,是中職教師成長的方向。要讓每一位中職教師認(rèn)識到成長為一名“雙師型”教師的重要性,促使其積極主動地提高自己,發(fā)展自己,盡快成長為一名合格的“雙師型”教師。
總之,“雙師型”教師是中職教育發(fā)展的中堅力量,加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng)具有重要的實踐意義。新形勢下,在堅持科學(xué)發(fā)展觀的理念下,中職應(yīng)清醒地認(rèn)識“雙師型”教師培養(yǎng)的現(xiàn)狀,不斷加強(qiáng)制度建設(shè),積極采取多種策略不斷拓寬培養(yǎng)渠道,從而切實提高“雙師型”教師的理論知識和實踐能力,以更好地適應(yīng)中職教育發(fā)展的需求。
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(責(zé)編 蘇 洋)