馬培力
摘 要:受宏觀經濟下行,市場需求減弱的影響,今年以來,國內各行業經濟持續走低,煤炭關聯行業需求持續低迷,煤炭市場急轉直下。面對異常嚴峻的煤炭市場,如何化危機為機遇,變被動為主動,迎戰“經濟嚴冬”,筆者認為發揮黨建工作優勢,融入中心,服務大局是應對挑戰的一把利刃。
關鍵詞:黨建優勢;高效發展;
文章編號:1674-3520(2015)-09-00-01
一、強化形勢任務教育,凝聚攻堅克難合力
思想是行動的先導,統一思想才能統一行動,凝聚共識才能凝聚力量。一要講清困難挑戰。在嚴峻的經營形勢下,認清不利因素,正視不足,做到辯證分析,反向激勵,進而促進職工“迎難而上,知不足而奮進”。要堅持客觀、求真、求實、求是的原則,用事實說話,用數據說話,全面分析企業困難的原因,把企業面臨的外部環境、內部情況告訴職工,幫助職工明白外部形勢,使職工清醒地認識到,在經濟下行的大趨勢下,任何企業都無法左右市場,無法獨善其身,唯有樹立信心,加強管理,危中尋機,才能有效應對各種困難和挑戰,增強抵御市場變化和抗風險的能力,真正與企業同舟共濟。
二要講清發展前景。要廣泛宣傳棗礦集團和礦井的發展歷程,講清新的一年面臨的有利條件和發展前景。經過多年發展,棗礦集團原煤產量實現了二千萬噸級跨越,銷售收入連續實現百億元級增長,企業綜合實力顯著提升,這必將為礦井實現又好又快發展創造良好的內部環境。同時,礦井綜合管理水平逐年提高,為推進礦井持續健康穩定發展、實現各項任務目標打下了堅實基礎。……