溫秀芝
文章編號:1674-3520(2015)-09-00-01
由于OTT TV還處于發(fā)展初期,還沒有明確統(tǒng)一的概念,OTT TV普遍認(rèn)可的一種釋義是,通過互聯(lián)網(wǎng)將音視頻直接發(fā)布到用戶連接的設(shè)備,其允許在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)在任何設(shè)備上訪問服務(wù)。OTT(Over The Top)據(jù)說是借用籃球比賽中的過頂傳球,形象地表示繞過基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商而直接向最終用戶提供音視頻等多種服務(wù)。創(chuàng)維、長虹、康佳等家電廠商最早介入并進(jìn)行推廣,一方面希望通過OTT TV提高電視市場的占用率,另一方面希望可以顛覆現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局,占據(jù)未來的家庭娛樂制高點(diǎn)。因?yàn)樵凇斑^頂”之后,電視機(jī)廠商可以繞過電信、聯(lián)通、廣電等運(yùn)營商而直接向家庭用戶提供包括電視、游戲、娛樂、購物在內(nèi)的各種服務(wù),從而主導(dǎo)整個(gè)家庭娛樂業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。
OTT TV的產(chǎn)業(yè)鏈主要由四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成,分別是內(nèi)容提供商、服務(wù)提供商(集成播控)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和終端生產(chǎn)商,整個(gè)OTT TV產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展需要各個(gè)環(huán)節(jié)深度配合才能實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)鏈各方的共同發(fā)力,當(dāng)前OTT TV從終端銷量來看已具有較大的市場規(guī)模,據(jù)中廣研究公布的數(shù)據(jù),截止2014年年底,中國OTT TV一體機(jī)出貨量約為500萬,機(jī)頂盒產(chǎn)品超過1000萬,短短幾年就已經(jīng)超過了IPTV的用戶數(shù)量。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)前終端的激活率和活躍率都很低,不超過20%,這說明當(dāng)前用戶買OTT TV大多數(shù)只是在買一臺普通的電視機(jī),OTT只是一個(gè)可有可無的功能,這種結(jié)果不是OTT TV產(chǎn)業(yè)發(fā)展所期望的。造成這種“光買不用”局面的原因,經(jīng)過分析后歸納幾點(diǎn):
1、OTT TV在國內(nèi)雖然已發(fā)展了幾年,但從一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,還處于發(fā)展的初期,產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都還在摸著石頭過河,要發(fā)展成為各環(huán)節(jié)互相配合,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展,能給用戶提供真正需要的產(chǎn)品和服務(wù),還需要一段時(shí)間。……