聯合體和聯營體在國際工程總承包中的比選

徐凱軍

摘 要：聯合體和聯營體在國際工程總承包中常被混用，但其二者之間存在極大不同，文章通過概念、管理模式、財務管理以及實踐案例的比較，分析聯合體和聯營體各自特點，為承包商在工程承包中利用優勢，避開其劣勢提供了一定參考。

關鍵詞：聯合體；聯營體；工程承包；

中圖分類號：：S92 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-09-00-01

一、引言

隨著我國工程承包商“走出去”的步伐加快和實力不斷增強，在國際工程承包中所占比例不斷增加。伴隨著工程專業分工的精細化、融資要求的苛刻化、工程的復雜化以及大規模化等發展趨勢的到來，國際工程招標中越來越多的由兩個或兩個以上單位進行聯合或聯營承包取代傳統的單個單位總承包的模式。聯合體和聯營體常被替換使用，但其二者之間具有較大區別，承包商在選擇聯合模式時，應充分了解二者之間的差異性，慎重選擇合適的承包模式。

二、聯合體與聯營體的區別

（一）概念區別。1、聯合體的概念及解釋。聯合體是兩個或多個法人、組織機構通過一個投標人身份共同投標，組成聯合體的法人或組織機構簽訂協議，明確各方承擔的工作及責任，并將協議連同標書一并提交給招標人。聯合體中標后，組成人員或機構應與招標人共同簽訂合同，并承擔連帶責任。聯合體是我國招投標法規定的一種特定的投標組織形式，具有協議性、臨時目的性、內部分工明確性及對外責任連帶性的特征。聯合體……