論導師帶徒對石油測井企業發展的重要性

王福強　趙永慶　張弘彬

摘 要：二十一世紀什么最貴？人才！人才是實現企業戰略目標和健康持續發展的第一資源。石油測井企業集研發、制造、服務一體化單位，是技術密集型企業。測井公司始終貫徹 “人才創建事業，事業造就人才，企業依靠人才，人才忠誠企業”的人才理念抓好青年人才培養。通過由技術精湛的專家、老師傅傳授經驗、技術，以導師帶徒為主要形式，讓事業部技術人才整體素質得到進一步提高，技能水平再上一個新的臺階，切實推動事業部人才隊伍建設的持續發展，實現測井“國內第一、國際一流”的宏偉目標。

關鍵詞：人才；導師帶徒；發展；

中圖分類號：P614 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-09-00-01

測井公司吐哈事業部是一個集裸眼井測井、隨鉆測井、井眼軌跡導向、套管井生產動態測井測試、油氣井射孔及相應的資料解釋處理、綜合評價研究為一體的專業化井筒技術服務單位。

作為技術服務單位，技術工種多且需求大，點多面廣，技術人才流動性大，給技術服務帶來了極大的困難。為儲備技能人才，傳承精湛技藝，在事業部廣泛開展了導師帶徒活動。近年來，各單位開展導師帶徒活動10余場，共100余名徒弟簽訂師徒協議。讓青年職工在師傅的“傳、幫、帶”引導下，使年輕人快速成長，為事業部快速發展培養了一大批技能人才、管理人才。

一、廣泛調查研究，確定科學的工作思路

近年來，隨著事業部規模的不斷做大和走出去戰略的實施，新參加工作員工不斷增多，老員工年齡偏大，人才數量、質量跟不上事業部的快速發展需求，導致事業部人才結構不合理、人才需求和人才短缺的矛盾日益突出。……