徐浩程 舒煒
主要是錘煉自己的能力
1982年到1985年間,習近平先后擔任正定縣委副書記、縣委書記。
“正定是我的第二故鄉,是我真正作為一名領導干部從政的起步點,我的基石在正定。”2005年,時任浙江省委書記的習近平在接見正定縣招商代表團時如是說。
與前幾屆黨和國家領導人成長渠道稍有不同,新一屆領導人不少都有市縣區一線工作經歷。
2005年,時任浙江省委書記的習近平攜妻子彭麗媛回到正定,說:“我從政的始發地在正定。在這之前不能算。之前我插隊七年當大隊黨支部書記,那是在基層;后來在中央機關,那是當工作人員。”
習近平給時任正定縣副縣長王幼輝的第一印象是,“穿著一件綠色軍裝,看上去不像干部”,“打扮像個炊事班長”,“在一般人看來,這位縣委副書記好像有點‘土”。
好在,這種平民氣,對于地方官員來說,可以迅速助其打開工作局面。
習近平在正定養成經常騎自行車到各個鄉、村去考察的習慣。后來在浙江工作時,習近平提升了這種風格,他說:“當縣委書記一定要跑遍所有的村;當地市委書記,一定要跑遍所有的鄉鎮;當省委書記應該跑遍所有的縣市區。”
要學會化解壓力,
也要扛得起壓力
越到地方或者一線,工作越具體,跑得越多,了解得越多,面臨的責任和壓力越大。國務院副總理馬凱也曾感到“棘手”。
1986年,馬凱出任北京市物價局局長。當時全國剛好進行價格改革,政府對很多商品放松價格控制,矛盾也接踵而至,“天天同代表各種不同利益要求的人打交道,解決了一批棘手的價格矛盾,又冒出一批新的價格矛盾”。……