孫建博：山東原山林場—國有林場改革的樣板

從一個負債4000多萬元的“要飯林場”到全國國有林場改革的樣板，原山林場實現了華麗轉身，為國有林場的改革轉型作出了巨大的貢獻，提供了寶貴的經驗。全國人大代表、原山集團董事長、黨委書記孫建博說，原山林場的改革成功，關鍵在于以創新發展為主題，勇于創新，敢于突破。

首先是在生態保護方面的創新，原山林場擁有首個專業防火隊，在全國率先使用森林監控和“雷達探火”系統，大大減少了火災的發生，近5萬畝生態林20年來實現零火警，他自豪地對記者講道，這就是我們在技術上的創新。其次是在發展模式上的創新，林場的生存和發展需要資金支撐，原山林場在發展過程中逐漸形成了綠化產業、森林旅游、餐飲服務業、旅游地產業、文化產業等5大產業，創收主要是反哺林業，實現了以副養林的發展路子，實現了跨越式發展，提前4年實現了道德林場、法制林場、小康林場的奮斗目標。