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統計管理體制與企業統計創新保證研究

2015-05-20 23:10:56劉京濤匡勇
商場現代化 2015年10期
關鍵詞:創新體系

劉京濤 匡勇

摘 要:在我國進入到WTO以后,很多大型的企業都像國際經貿市場發展,參與國際經濟的競爭和服務,他們依靠的就是企業的統計管理。本文就對統計管理體制與企業統計創新進行探究,對統計管理體制在企業統計創新保證中的意義和作用進行分析,從而建立更加完善、合理的統計管理體系。

關鍵詞:統計管理;體系;企業統計;創新

一、統計管理體制在企業統計創新保證中的意義

1.企業統計管理體制的含義。企業統計管理體制是一個企業組織、領導和管理統計工作的體系和制度,包括企業統計工作范圍的劃分,企業統計的運行模式,企業統計體系,企業統計組織形式以及企業統計管理方式的確定等??茖W的統計管理體制的確立,有利于保證統計資料的客觀性、科學性和及時性,保證統計工作任務的完成。在統計發展的過程中,建立科學合理的統計管理體制是一項有根本意義的基礎工作,他在很大的程度上決定著統計服務的方向,統計運轉方式和運轉的結果,統計資源利用的效率以及統計整體功能的發揮。

2.統計管理體制的特點。統計管理的信息數量非常多,通常都是通過數量分析事物發生的時間和特定方面的相關特征,從而有效地對事物進行定向、定性或是定量分析,為企業做出正確的經濟決策。統計管理從整體上分析,它關系到國家經濟發展的方方面面。企業的統計創新可以說是企業向前突破的革命,是提升企業管理水平,促進現代化管理模式,轉變企業經營對策,建立企業現代化制度的關鍵。它有效地降低了企業的生產成本,加快企業的新興產品和科技的發展進步,增強企業在國際市場中的有效競爭力。

二、統計管理體制與企業統計創新保證之間的關系

1.反映企業的發展狀態的關系。統計管理體質在企業的應用,它可以反映企業在某一點、某一時期的動態發展,所以,從這一點上看,它可以對企業所處的當前社會和自然屬性進行分析,從而反映企業的經營信息。如:資產、負債、所有者權益等,而從動態的方面來看,它又可以反映企業的發展情況,生產產品的質量和科技研發和經營銷售的情況,從而還可以增強未來的發展趨勢。

2.對企業的規模和結構分析的關系。統計管理體系在企業中的發展可以反映企業的規模和企業發展的結構,所以,從規模的發展上看,它反映的是企業的人力資源、生產、營銷、資產、負債、盈利、虧損等,而從其結構的發展方面來看,它所反映的則是產業產品結構、人員分配結構、技術使用和發展結構、生產產品的質量結構等。

3.對企業特征、效率與效益的分析的關系。統計管理體質在企業統計創新的發展中也能反映出企業的很多優勢,如:從數量方面分析可以分為人、財、物的投入與產出和企業的供、產、銷等。而從質量方面分析,多是以企業生產產品的質量為主,維修質量設備、質量和服務質量輔。但企業的生產速度方面對企業的物質生產部門來說,主要反映生產中的增長情況,而非物質方面,任何不同的企業都可以對投入的財務人員物資的盈虧進行反映。

三、企業統計管理體制創新發展的原則

對于統計管理體制在企業中的創新有五方面的原則,分別是科學性、適用性、統計性、承延性和可行性,下面就對這五種原則進行分析。

1.科學性原則。對于企業科研技術發展的共同原則就是科學性,這一原則在現在的企業統計管理體制的創新發展研究中也頗為重要。它主要是表現在企業統計管理體制的創新意義和理解方面,只有真正的對其中的含義認真理解,才能正確地對科學性原則進行把握和描述。

2.適應性原則。對于企業統計管理體制中的適應性原則可分為兩方面探究,第一方面就是從國家經濟發展的角度去分析,因為,適應性是中國經濟發展的一個特點,我國的經濟發展情況嚴重不平衡,各個企業、部門、地區的經濟發展狀況也不一樣,即便是在同一個地區做同一種企業其之間的生產經營上也存在著非常大差異。所以,企業中的統計管理體制的創新非常重要,它可以使各個企業的生產水平相互適應,從而使經濟發展平衡。第二個方面,對于企業統計信息管理水平的提高主要還是以自身的管理能力提升為主,只有自身創新了才能使企業適應這種創新的體制下的管理方式,從而以統計自身信息的變化來適應商業生產競爭中發展形式,從而使企業發展生機勃勃。

3.系統性原則。組成企業統計體制的管理部分就是企業的統計管理體系,這就需要在企業的發展過程中一定要將企業統計體系歸納到企業的發展當中,從而調整企業內部的組織結構,整合企業內部的管理模式,建立統一管理體系的自身運行模式,從而使之相互補充,相互合作,共同發展。

4.承延性原則。在企業統計管理體制的創新形勢下,想要企業能夠健康穩定的發展就要在最大的限度上滿足對信息統計管理體制的繼承和延續。它就主要表現在企業對統計管理含義的界定和設計方面。企業的統計管理是一項口徑一致的工作,這也是其發展的一個特點,所以,企業的統計信息管理一定要從正確的方向發展,否則將會對企業造成損失。

5.可行性原則。建立一個符合現代化企業統計管理體制的創新管理體制非常復雜,它的建立不僅要有堅實的理論基礎也要有強悍的實際操作能力,從而才能順利地建立現代企業中統計管理的創新管理體制。

四、結語

統計信息管理體系在現代企業商業運作廣泛,已成為企業建設發展的一個重要環節。也對企業生產經營正常的周期循環產生非常重要的作用。為了使企業的管理更加完善,企業的統計管理創新也非常重要。因為,它貫穿于整個生產經營中的緩解環節,從而也在一定的程度上,對企業有著管理的職能。

參考文獻:

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[3]朱子江,胡毅,劉東.基于ADO.NET的數據庫連接池技術的優化研究[J].計算機與現代化,2011(07).

作者簡介:劉京濤(1974.9- ),男,山東莒縣,人力資源經濟師(中級),本科,學士,研究方向:人力資源管理方向和統計方向

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