中小企業管理會計應用探析

郝佳　劉強

摘 要：隨著我國經濟的飛速發展，中小企業對我國的經濟發展作用越來越大，而管理會計在中小企業有效運營過程中的重要作用愈發凸顯。本文通過對中小企業中管理會計現狀及存在問題的探討，提出了相應的應對措施，從而提高中小企業在我國市場經濟中的競爭力。

關鍵詞：中小企業；管理會計；市場經濟

一、管理會計概要

1.管理會計的定義

管理會計是在現代管理科學的基礎上，通過財務會計、統計以及其他財務與非財務相關信息，有條不紊按照一定的科學方法，將這些信息進行加工、整理并結合企業的經營活動及相關需要進行規劃、操控、評估以及決策形成優化的信息管理系統，進而幫助企業管理者將資源配置實現最有效率化，使經營決策實現最優化。管理會計作為現代會計體系中重要的一部分，通過科學有效的方式對企業及其經營活動進行控制、規劃、預測、評估、考核等一系列專業職能活動，幫助企業管理者加強了企業的內部管理并提高企業經營效益。

2.管理會計應用的作用

管理會計，作為企業內部的重要組成部分，通過分析評估企業內外部環境加強企業的內部管理及企業經營效益這一系列職能活動幫助企業管理者，使企業在激烈的市場競爭與風險挑戰面前，擁有相應的運籌方案，隨時滿足企業所需的相關資料與信息。并由此激發技術、管理等革新從而縮短企業產品服務的生命周期，刺激企業競爭力度，加快世界經濟及社會主體們的前進步伐，不斷革新管理會計的相關理論與實踐，推動管理會計本身的進步與升級。

3.管理會計在中小企業經營管理應用的重要性

一方面，在中國特色社會主義市場經濟制度下，由于國家對于市場決定資源配置政策的堅定，對于非公有制經濟提供了更廣泛的空間以及更為平等的機會，中小企業發展空間越來越大，對社會經濟的發展貢獻愈加顯著，推動國家經濟發展，促進市場經濟繁榮。另一方面，現代企業的繁榮發展離不開管理會計，日漸成熟的管理會計的理論與實踐、經驗與方法，使得眾多國內外的大中小企業得以卓有成效地對本企業進行管理與運營。在21世紀，中小企業要想抓住機遇、力求發展，必須認識自身的不足，克服薄弱的經濟與管理基礎、資金與技術不足的不利條件。隨著外部環境政策的放寬、發展空間的擴展，我國的中小企業應牢牢把握住管理會計的應用這一把金鑰匙，充分認識到管理會計及時高效幫助企業管理主體應對挑戰與困境的獨特重要性，重視并加強發展管理會計管理信息、參與經營決策、實行績效考評的應用，從而使得自身立足于激烈競爭的當代社會市場，更好更強地發展自身。

二、我國中小企業管理會計應用的現狀和主要問題

1.我國中小企業管理會計應用的現狀

源于19世紀早期企業管理層對內部計量的運用， 伴隨著西方管理會計學的傳入，我國在上個世紀七十年代末、八十年代初開始了對管理會計理論的研究應用以及實踐。但是由于當時的特殊國情，外部社會環境一定程度限制了企業包括管理會計學的應用與發展，歷經四十年左右的時間，我國大部分企業才逐漸實現了對管理會計的普及應用。迄今為止，管理會計在我國眾企業內部管理系統中雖發揮著一定的職能作用，但仍存在一些問題。企業內部專業財務知識的水平較薄弱，從事會計工作的人員專業知識儲備不足、理論與實踐的脫離，不足以應對企業發展過程中的突發情況，使得其鮮少運用管理會計理論或設置管理會計部門，因而推動管理會計學理論的發展的動力不足，致使其對管理會計學的發展緩慢以及應用遲緩。

2.我國中小企業管理會計應用的主要問題

由于我國管理會計的發展仍處于初級階段，現階段還存在一些問題：

第一，管理會計的理論不夠成熟、完善。由于一個最新理論在推行發展的過程中，往往會面臨理論與實踐脫節的風險，管理會計學也難逃此種挑戰，要不過于重視管理會計的方法理論研究而忽視在實踐中的應用與實踐總結；要不就是過于集中發展企業經營，而忽視理論研究。由于管理會計理論在我國的起步晚，發展緩慢，重視程度較弱，使得我國的各中小企業還沒能引入足夠系統全面的管理會計理論，對理論的研究與應用浮于表面，實際應用價值不能夠被充分發揮出來；此外由于企業管理主體對于應用管理會計理論的實踐經驗的總結與啟發不夠敏感，也致使管理會計理論與企業管理主體之間不能夠相輔相成，達到共贏的和諧狀態。

第二，管理會計在中小企業的應用實踐漏洞較多。隨著科學技術的迅猛發展，在信息大爆炸的二十一世紀，部分企業經營者對管理會計的作用認知僅僅局限于對財務報賬的層面上，因此對財務信息與資料的收集整理過于片面、局限、簡單化，使其往往不具備實際應用價值，當反映到企業管理者手中時，使得企業管理主導層不能迅速及時高效地做出最優決策，甚至做出錯誤決策，進而造成嚴重后果。此外，由于現在企業往往以主導者意見為主，因而在成本核算、投資決策等方面較偏主觀。與此同時，在信息時代，越來越多各方面因素——科學技術、市場環境、專業人才等綜合交互對企業的發展造成相當的影響，而不夠成熟完善的管理會計系統不能綜合全面考慮各方面的因素，從而使分析整理的信息資料距離企業實際數據越來越遠，資料不核實的狀況毫無疑問會對管理會計的實用價值大打折扣，最終影響企業的高效運營及企業效益的提高。

第三，管理會計人員多而專業能力不足。首先由于我國中小企業的發展以家族為大，而對于掌控財務管理的權力企業主導者往往更傾向于雇用家族成員，使之承擔出納與財會的職責；其次，也有在社會上招募相關會計人員，但是這些會計人員或許有各種不相關專業只是憑借一紙會計證資格或是在不同大小的企業單位工作，其各自接受訓練與教育的條件與環境不能得到有效保證，導致會計人員的能力與素質參差不齊、鱗次櫛比，不能順應時代發展，應對全新的企業運營上的一些挑戰。這兩個因素終而導致對擁有豐富專業管理會計理論知識儲備的人員的能力造成一定程度的限制與阻礙，影響了企業的財務工作的正常運行。

第四，管理會計在我國各地的實踐不夠均衡。由于我國沿海地區以及東部地區的經濟發展迅速，企業運營更有效更趨成熟，而在內陸與西部的經濟發展相對落后，致使相對發達地區與相對落后地區對管理會計的重視程度有差距，其管理理論與實踐經驗都有不均衡的現象。

三、管理會計在中小企業中的改進對策

1.加快對管理會計人才以及管理層人員的培養

首先，要使管理會計能更好的在企業運營中充分發揮職能作用，必須提升相關工作人員的專業能力，可以通過引入一定的高等教育的培育訓練，加強實踐素養，集知識儲備與實踐經驗于一身，成為真正務實為企業謀發展、求效益的專業人才；與此同時，我們不能忽視的的一點是，在擁有具有高素養與專業知識儲備的人才的同時，如若沒有能敏銳接受管理會計人員所提供的信息資料的高層管理決策者，那么也無法形成高效有力的企業運營管理體系，推動企業的優質運營。因此，也要加強對企業高層管理技能的培訓，使其能夠抓住重點，意識到管理會計的重要性，在進行最終決策、規劃、控制的過程中做出最優的決策。通過提高與完善自身，帶動提高完善管理系統，促進企業經營的高效運轉。

2.更新管理理念、建立完善的管理制度

中小企雖然規模不大，但是權責明確，形成高效有序的經營管理體系，制定科學完善的管理制度，引導企業人員的正確工作方向，提高經營管理力度與運營效率，推動企業更好發展，實現發展要求與運營目標。

四、結論

綜上所述，我國中小企業應充分重視管理會計的研究與應用，加大對管理會計專業人員的吸納與培養，更快捷有效地獲取有效的信息資源，推動建立更全面、完善的管理體系與方法，促使企業的運營資源更高效配置運轉，應對企業管理的挑戰與風險，滿足企業發展要求，實現企業運營目標，從而為我國市場經濟的發展做出更大的貢獻。

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