基于大數據時代的人力資源管理探討

范紅艷

摘 要：大據時代企業管理正在發生巨大的變化。人力資源管理作為公司的一個重要組成部分，也受到大數據的影響。本文是在大數據的時代背景下，討論了人力資源管理主要模塊的大數據的應用，包括招聘，人才培訓，人才評價。此外，本文提出的人力資源將面臨的主要挑戰和相應的解決對策。

關鍵詞：人力資源管理；大數據；招聘；人才培訓；人才測評

自誕生之日起，人類創造了源源不斷的數據。數據可以說在各個方面存在我們工作和生活中。特別是近年來，各行各業都在集中海量數據挖掘和應用，這表明大數據時代已經到來。這種趨勢已經集成到企業管理的各項工作中，包括人力資源管理。僅僅依靠傳統的信息人力資源管理系統，來預測未來的人力資源部的動作很難，員工成長有效的曲線與員工離職傾向。然而，如果人力資源部門利用大數據理念繼續探索大數據管理，人力資源管理將更加準確、高效。因此，對大數據時代的背景下，本文的目的是討論應用在人力資源管理專業模塊的大數據，人力資源將面臨的主要挑戰和相應的解決方案。

一、在人力資源管理中大數據的應用

1.大數據人才的招聘中的應用

在現代世界中，企業間的競爭是人才的競爭，而企業招聘人才是人力資源部門的首要任務。傳統的招聘通常遵循下面的步驟：首先，對人才的需求部門主管報告。第二，招聘信息將被張貼在公司門戶。然后，當申請人發現信息，對它很感興趣，他們會將自己的簡歷。之后，人力資源部會選擇應聘者的簡歷和面試候選人，直到找到合適的人他們想要的。在選擇過程中，除了教育，性別，職業等硬指標，面試官的經驗發揮了重要作用。但現實表明，結果往往是偏頗的。但現在，大數據可以很好的彌補它。首先，大數據的提供一個更廣泛的企業招聘工作的平臺，這是互聯網。據統計，中國有超過三分之二的企業使用網上招聘。公司將募集到的社交網絡，不斷收集簡歷信息和應用信息，奠定了堅實的基礎對招聘的“大數據”分析。此外，即使公司不需要招聘，他們可以堅持同時收集關于候選人信息。此外，社交網站的組合招聘可以幫助招聘人員找到更多有關候選人的信息，包括個人視頻圖像，生活條件，社會關系，能力等，使候選人的形象變得更加生動和實現準確的“人崗匹配”。當然，在這段時間里，考生可以了解招聘過程更加公開和透明的信息，以及他們的符合程度與工作機會。這可以被描述為一個雙贏。

2.大數據人才培養中的應用

我們都知道，員工培訓是保證企業可持續發展的重要組成部分。成功的人才培訓可以提高員工的知識和技能水平，提高他們的工作績效。所以使企業能夠保持其在激烈競爭的人力資源優勢，提高他們的盈利能力最后。傳統的員工培訓通常是由公司組織。根據不同的培訓內容，公司將聘請專業人士，或內部培訓師完成訓練。但不管是哪種方式使用，這將耗費大量的人力，為公司組織的培訓材料和財政資源。這種培訓通常以課堂教學的傳統方式，不能有效滿足不同的員工需求。因此，傳統培訓的影響不能保護。隨著對大數據時代的到來，這一問題已圓滿解決。在大數據背景下，信息訪問和共享是非常方便的，任何個人都可以隨時隨地輕松搜索他們想知道的信息通過網絡。此外，越來越多的企業開始發展專業的網絡培訓課程。企業可以根據自身情況選擇購買這些課程直接或定制。該軟件可以記錄每一個員工的學習行為數據，他們不僅可以使用在線系統來分析他們自己的培訓需求，還可以選擇喜歡的教學形式。這樣員工可以使他們的訓練更有針對性，提高培訓效率。

3.在人才測評的大數據應用

人才評價在當前人力資源管理技術已經越來越受到重視。目前，評價人員的多數采取專家評估的形式，綜合評價等，但這些方法都是很主觀的。鑒于此，研究人員研究了多個大數據的問題技術，包括人員績效考核，人員選擇和分類研究。

二、結合結構化數據的大數據的使用

由于大數據的優勢，因此很多人認為，大數據可以解決所有的問題。但也有許多跡象表明，目前大數據還不能完全取代傳統的結構化數據，因為相比于結構化數據的有效性，非結構化的數據并不占優勢。特別是對某些特定的應用，結構化數據仍占主導地位。當然，對于一些行業，如互聯網，利用大數據分析可以有效地處理大量的數據，分析用戶需求，全面優化產品。但傳統的結構化數據密集型的應用，傳統的數據處理方法，可以處理這些結構化數據。所以這是沒有必要的，這些應用程序使用大數據技術。具體到人力資源工作，如果問題可以通過傳統的結構化數據的問題，人力資源不需要使用大數據技術。因為它從來沒有最好的，只有最合適的方法。

三、保證員工的個人信息的安全

大數據應用使個人秘密的存在被侵犯的危險。數據安全形勢不容樂觀。根據IDC的統計：2010，只有不到三分之一的數據是需要保護的，2020，這一比例將超過五分之二。在亞洲和南美國等新興市場，數據保護的不足更為嚴重的。隨著電子商務和社交網絡的興起，越來越多的人留下了很多個人信息。網絡上的信息。雖然公司可以通過獲得這個信息分析員工，但是如果他們使用不當，容易侵犯員工的隱私，給員工造成巨大損失。一旦個人資料收集和分析的足跡，這將是很容易獲得的個人信息。

四、結論

總之，雖然大數據提供了新的方法和思路的人力資源，有其固有的缺陷。人力資源需求充分利用大數據的優勢，盡量避免它的缺點，使大數據更好服務公司和人力資源工作者。

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