段奇清
每到下午1點(diǎn)左右,中國礦業(yè)大學(xué)旁,有家水果店門口就會排起十幾米的長隊(duì),生意應(yīng)接不暇。
這是一家叫許鮮的生鮮電商,但與主流的生鮮電商有著很大不同,用戶必須通過其網(wǎng)站平臺或手機(jī)客戶端在凌晨1點(diǎn)之前預(yù)定水果,次日11點(diǎn)后到附近的實(shí)體自提店,獲取水果。也就是說許鮮并不做O2O領(lǐng)域常見的上門服務(wù)。
許鮮水果店的店主名叫徐晗,有人說他這是在大學(xué)旁“高冷地”賣水果。聽人這么說,他會笑著說:“我這的確有些‘高冷!”
2013年,出生于北京的“90后”徐晗便有了創(chuàng)業(yè)的想法。那時(shí),他常常聽到大學(xué)生們抱怨:“如今超市和水果攤上買的水果沒那么好吃了。”他想,我為何不賣新鮮的水果,因?yàn)樾迈r的,才是好吃的。
他想起了一句話,“直通才高冷。”那是小時(shí)候,一次他和爺爺旅游,他們進(jìn)入一個(gè)小山谷口,風(fēng)“嗖嗖”地向身上撲。他問爺爺:“這里怎么這么冷?”爺爺說:“風(fēng)直通通地刮過來,所以才冷啊!”
想起爺爺這句話,他有了一個(gè)主意:開通從水果生產(chǎn)地直接到消費(fèi)者手中的“直通車”,也就是找到一級水果供應(yīng)商,讓消費(fèi)者提前下單,然后按預(yù)定單在第二天清晨采摘、配貨,保證6小時(shí)內(nèi)把水果送到自提店。每個(gè)訂單都會被提前包裝好,消費(fèi)者在提貨時(shí)不能打開包裝挑選。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題,消費(fèi)者可以當(dāng)場整包調(diào)換。
因?yàn)樵陂_店前,他經(jīng)過一番調(diào)查:“超市和傳統(tǒng)水果攤上的水果又貴又不好吃,源于其復(fù)雜的供應(yīng)鏈。因?yàn)樯碳冶粍拥氐扔脩魜碣徺I水果,用戶和購買量又時(shí)多時(shí)少,這就難免會產(chǎn)生庫存,有庫存,就會有損耗;再加上水果在多級批發(fā)商之間輾轉(zhuǎn),損耗也很大;在傳統(tǒng)小攤上,用戶挑來挑去損耗也多。徐晗將水果提前按用戶訂單包裝好后,在提貨時(shí)不能挑選,這就最大程度地避免了損耗。
他的“直通車”不僅保證了水果新鮮、口感好,而且省去了倉儲基地、冷鏈物流等環(huán)節(jié),所以他的水果售價(jià)比市場均價(jià)低了30%,這對價(jià)格敏感的學(xué)生們來說吸引力著實(shí)不小。但是,他也并非賠本賺吆喝,能保證自己有1%~2%的凈利潤空間。
他深知互聯(lián)網(wǎng)用戶“體驗(yàn)至上”的道理,從自提店里的細(xì)節(jié)就可見一斑——卡通檸檬形象隨處可見,裝修風(fēng)格時(shí)尚華麗,大學(xué)生一進(jìn)門,撲面而來的是蓬勃的青春氣息;店家細(xì)心提供了免費(fèi)的果殼袋、紙巾;對服務(wù)有意見的消費(fèi)者,掃一掃墻上的二維碼,就能加入微信群盡情吐槽。
從2014年9月上線至今,許鮮水果店除了在北京的豐臺區(qū)設(shè)有總部基地店,在清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海復(fù)旦財(cái)經(jīng)大學(xué)、華東師范大學(xué)等大學(xué)旁開了66家線下門店,單月銷售額就突破了1000萬元。
目前,抱著“追求個(gè)性化的消費(fèi)心理”的徐晗正在向武漢等城市的高校擴(kuò)展,他深深知道:作為電商,僅僅靠比吆喝、比補(bǔ)貼,是靠不住的!當(dāng)泡沫散盡,那些能駕馭技術(shù)而又尊重商業(yè)規(guī)律的企業(yè)才能擁有未來。
直通才“高冷”,但徐晗“高冷”的只是外表,“直通”好吃、低廉的價(jià)格,才真正暖了用戶的心,也讓許鮮水果向未來的世界飛奔急馳……