安新華
商場如戰場,企業之間的商業競爭是一場看不見硝煙的戰爭。隨著經濟全球化的不斷加快,企業面臨的競爭環境也變得越來越嚴峻,不僅要面對本地企業,還要承受外來企業的競爭壓力。在如此激烈殘酷的市場競爭環境中只有最優秀的企業才能最終勝出。大量的企業競爭成功與失敗案例表明:成功的企業不是技術最先進或服務最好的企業,而是那些掌握先進商業競爭手段,懂得如何戰勝對手的企業。
現代商業競爭的手段也隨著企業競爭的加劇而不斷進步,我們經歷了最初的價格戰,即通過降價就可以贏得勝利的階段;也經歷了鋪天蓋地的廣告戰,即靠吸引眼球就可以獲得客戶的階段;還經歷了免費服務獲取客戶的焦土戰,即通過推出免費服務或產品以占領市場份額將競爭對手徹底逐出市場的階段......這些商業競爭手段至今都屢見不鮮,但已經很難達到當初的競爭效果了。
2014年,隨著中國依法治國的全面推進,“法律超限戰”這一全新的企業競爭手段開始出現,很多敏銳的企業已經開始通過利用法律手段來獲取競爭優勢。
法律超限戰就是利用法律手段來糾正競爭對手的不合法經營行為,維護企業自身合法權益,由此實現打擊競爭對手,獲得商業競爭優勢的一種競爭行為。超限戰的概念由軍事專家提出,它指的是顛覆既有的戰爭規則,超越所有限制,不分前線后方,使用盡可能的手段達到戰爭目的的戰爭形態。把法律作為競爭手段參與企業競爭最能體現超限戰這一軍事概念。在法律超限戰中,企業經營活動涉及的各個領域如金融、知識產權、產品、廣告、反壟斷等都是可能的戰場,任何一個點的突破,都會給企業帶來巨大的商業優勢。我們可以通過下面兩個案例了解法律超限戰:

上述案例可以充分體現法律手段對企業競爭的作用與價值,如果說法律是文明社會的最后一道底線,那么法律戰就是商業競爭的最后手段,當傳統的商業競爭無法實現競爭目標時,運用法律方法可以達到,騰訊和廣藥集團都通過法律戰有效的打擊了競爭對手,維護了自身的合法權益。
法律超限戰將企業商業競爭又提高到了一個新的高度,對企業運營的能力提出了更高的要求,在法律戰下,企業競爭已經沒有前后方、內外部之分,任何的經營瑕疵都可能為企業帶來致命傷害,孫子兵法所說:“先為不可勝,待敵可勝”,如何構建自身的法律戰專業團隊,有效應對法律戰,充分利用法律戰獲得競爭優勢將是當前每個企業都必須面對的問題。