內心優勢

郭韶明

他們總能形成一種隱形的壓力，而其他人，總是把自己放低了，隨聲附和。

認識一位文藝界的腕兒。他在場的時候，大家都不敢說話，好像生怕自己的觀點不成熟，貽笑大方露了怯。可是，他又是和善之人，通常自己不先發言，覺得先提話題便定了調，別人就會不得不跟著走。所以，有他在的場合，基本冷場。

我認識一位德高望重的教授，總是喜歡先發言。幾天前她來北京開會，組織了一場小聚。那哪里是吃飯，簡直是一場班級研討會。她先發言，承前啟后，繼往開來，從入學時的細枝末節講到如今的行業境遇。我們如同小學生，拿著筷子盯著她，點頭稱是，偶爾，放下筷子附和。你的思路，從來都是跟著她走，所以，有她在的場合，大家已經懶得動腦筋。

還有我的爸爸。他既不是不發言的那類，也不是先發言的那類，而是第三種情況——無論他何時開口，都是這件事的定論。一件事情，大家爭執不下，或者存疑，他一開口，這件事一般就定了，因為，肯定是他說了算。

定好第二天出去玩，爸爸會安排好幾時出發，路線如何，玩到幾時比較合適。第二天，你肯定得照此執行，雖然你覺得去玩本來是件輕松的事，不需要像開會一樣不遲到，但是，沒有一個人敢抗議。所以，有他在的場合，從來都是一邊倒。

這就是我身邊的三類“優勢個人”，以及他們在場時的三種狀態——冷場、依附心理、一邊倒。

說他們“優勢”，是因為在某個群體中，他們總是有意無意地成了一種隱形的壓力。別人通常會迫于某種形勢，改變自己的行為模式。事情本身的自然狀態可能并非如此，但是因為他們在場，大家都變得面目模糊。只因為，面前有一個優勢人物。

是的，我們都難免迷信權威，尤其對于那些有威信、地位、權力、資歷的人，我們總是先把自己放低了，然后去仰視。殊不知，正是“放低”這種心態，讓對方顯得無比“優越”。或者，正是對方無意中的“優越”、“強勢”，所以，你把自己“放低”。無論何為因，何為果，其實都是一種非正常狀態。

我知道，那位腕兒自己也有點苦惱，他很想與年輕人打成一片，不顧及什么權力地位；我還知道，那位侃侃而談的教授，如今的水平已經不再讓人仰望，大家也愿意說說自己的觀點；我也知道，我的爸爸，他其實很孤單，即使我們都聽他的，但是，從來不向他暴露自己的真實想法……

我印象中有一次參加心理學的培訓，與一位女士同一個小組。她說，自己總是很自卑，從小就有權威恐懼，自己的父輩，都是被掛在墻上看的。她是如此平和的一個人，說話像聊天，你發言時，她就特別認真，有不同觀點，娓娓道來。

活動快結束的時候，我們才知道，她是業內一位響當當的人物。我幾乎有點汗顏，為自己那些粗淺幼稚的言論——如果在此之前知道有這么一位優勢人物在場，我肯定是會有所控制。因為被別人籠罩過，所以，她知道隱藏自己的光環。

或許，每個人都可以回到事件最原始的狀態中來。把身邊的你我他，都看成脫了社會外衣，沒有身份和光環的人。

內心優勢是一個此消彼長的東西：當你給出去時，別人就會擁有得多一點；當你收回來時，自己也會變得更加從容。