胡世輝 遇見即改變

東旭

兩個物體遇見會發生能量場的改變，對于每個生命體而言，只有撞擊才能釋放彼此的能量。每個人在其生命中，都在尋找對應的關系，但凡遇見，一定改變。

胡世輝是一個不喜歡拘束的人，在訪前交流時，他直接說：“不用按著采訪提綱來問，你隨便問，我隨便答，這樣更加真實。”在他看來，按圖索驥固然安穩，但信馬由韁的方式才真正能讓自己得到釋放。“我從小想象力比較豐富，喜歡有創造力的事情。”從他對自己小時候的評價，也能找到些許這樣的痕跡。

胡世輝大學時學的是城市設計專業，他專業成績優秀，還曾經在大學里開過畫展，夢想成為像貝聿銘、磯崎新、黑川紀章那樣有名的設計師，開一個自己的工作室做設計。大二那年，胡世輝因為年輕氣盛處事不當受到學校嚴厲的處分，這也直接導致他的人生軌跡發生了變化。在被處分之后，他夾雜著逃避、無奈的心情，背起畫夾和一把吉他就去了廬山寫生。在廬山一個多月時間里，他接觸到了最底層人民的生活。看到底層人民生活的經歷對他的人生有非常大的震撼，這個時候，他意識到從前自己所浪費的時間和父母的金錢。廬山之旅讓他感受了一次精神上的洗禮，當他再回去的時候，一切都變了。從前那個經常打架、逃課的胡世輝不見了，取而代之的是朝著目標不顧一切向前跑的胡世輝。

受過處分的履歷，讓他在最初找工作時遇到了不小的困難。直到后來他遇到一位叫艾定增的老師，在他看來，這也是他人生中的第一次“機遇”。“艾老師看了我的繪畫和設計作品后，決定帶我去一個農業學校創立風景園林系。”就這樣，在1990年的海南島，伴隨著擋不住的椰風，他找到了第一份工作，去大學當一名老師。時間轉到1993年，同樣一個偶然的機會，借著海南島大開發的洶涌浪潮，胡世輝走上了從商這條路。

從商道路上，胡世輝不拘一格，總能在新的領域中找到一席之地。前兩年，他一度癡迷做高端旅行。如今，他越發鐘情移動互聯領域。用他自己的話說就是：“我是個用手機畫畫、攝影、導航和收郵件的人，我能明確感受到這種趨勢，作為商人，我要有所圖謀。”于是，一款叫做“機遇”的APP在他手上活了過來。“機遇”理論上是一款輔助用戶建立及拓寬商務關系網的社交應用。而在胡世輝心里，他更想讓這款產品成為他的藝術作品。“我不認為‘機遇只是用于社交的產品，它只是運用社交的方式來幫助人與人之間建立關系，幫助人與人之間的資源進行連通，讓人際關系變得更加扁平、更加直接，讓機會的呈現更加有效率，讓成功的幾率提高，它是一個‘我和我們的產品。我做的任何一件產品，都可以在后面加上藝術兩個字。‘機遇就是我要展現的線索藝術。”

Q&A

Q：移動互聯網時代是一個怎樣的時代？在這個時代里您要怎么應對？

A：在我看來，手機就是人體的外置器官。人體進化慢慢變成了人機進化，人類開始了一個2.0生命的時代。這個時代有非常多的不確定性，嶄新的世界可能是從很小的縫隙穿進去打開的。可以分享一個故事：“有個人圈了一塊地，在里面放養很多小雞。這個人把一條蚯蚓放到圈里，第一只捉到蚯蚓的小雞捉到后就開始拼命地跑，其他的小雞在后面瘋狂地追。隨后，再丟下一條蚯蚓，已經沒有小雞來吃了。隔了一天，他剪了一根電線放下去，第一只小雞叨起電線就跑，其他小雞依然是在后面跟著追；再放蚯蚓下去仍然沒有小雞來吃。”在這樣一場追逐的游戲中，我是一只稍微笨點的小雞。我沒想過成為第一只小雞，也沒想過能成為從其他小雞嘴里搶下蚯蚓的小雞。我只是想，等他們都去搶的時候，我還在原地找找，看有沒有新的蚯蚓。

Q：為什么現在要全情投入“機遇”？

A：源于我對趨勢的判斷，移動互聯網的到來將給我們帶來非常大的改變。我在看的是一個趨勢，更具商業價值也更具未來成長價值。機遇是基于實名制并滿足商務需求的社交網絡，這在未來是非常有價值的。整個未來的互聯網的進化在我看來是朝著個體價值釋放的方向進化的，每一個個體在開放的社交平臺上可以塑造自己的形象，打造自己的品牌，釋放自己的商務能量。未來可能會有成千上萬甚至上億的用戶實現自己的價值，為他們創造改變命運、實現夢想最大化的可能性。

Q：對您個人來說，“機遇”意味著什么？

A：我探索商業20多年了，也應該對我40多歲的人生有一個更好的使命的定義。探索商業模式也好，實現商業理想也罷，在這個過程中我希望幫到更多的年輕人。在我年輕的時候，創業十分艱難，因為很難突破人脈關系和空間束縛，換位思考，我應該為24歲的“胡世輝”做點什么，希望這件事能通過現在這個平臺實現。

Q：憑什么覺得這個平臺可以成功？

A：在人與人關系上，我們知道西方有六度分割理論。我就一直在想，會不會有更有趣的方式來發現身邊的機遇？所以我們創造了全新的社交理論體系：六維社交。六維指的是空間、時間、角色、能力、榮譽和意愿這六個維度，這是基于東方人的社交情懷，建立的一種全新的關系模式。另外，我最看重的是能不能有商務社交領域的創新，能夠有一些顛覆性的創新，為用戶創造價值。如果有，哪怕失敗，也會覺得有成就感。現在我覺得我的方向是對的，只要堅持不懈做下去，把人才找對，把產品做精做細，就一定沒問題。

Q：六維關系理論是否有成功案例？

A：舉一個很貼近我的生活的例子。我的第一個合伙人，“機遇”現在的CTO就是通過這個平臺找到的。有一天我搜了一個關鍵詞：搜索，通過這個詞找到了他。6個月后他辭職加入我們。“機遇”的COO，原來在阿里巴巴數字娛樂版塊任職，在一次清華企業家峰會的茶歇，我和朋友在談這款應用，他從我們身邊走過。就這么一個瞬間，我們遇見并成為朋友，兩年之后他辭職來了我這里。

Q：是否走過一些彎路？

A：創新一定會有彎路，因為我們沒有什么借鑒的，必須去摸索。“機遇”到現在運營3年多，光推倒重來已經4次了。第4次甚至將之前的“得脈”品牌全新升級為“機遇”。機遇是什么？就是瞬間的命運。這之前我們信奉的是西方人推行的六度分割理論，從某種程度上說，我們在做一場關系的革命。但隨著“機遇”的出現，我們稱之為關系2.0或者關系+，來幫助人與人建立全新的關系方式，既包含著西方推出的六度分割理論，也包含著我們的六維關系理論，所以我稱之為“商務社交六脈派”。

Q：您的商界生涯里，跨了N多領域，這之間是否有聯系？

A：雖然我跨了很多領域，但有一個共性是不變的。我從事的領域都是能激發我靈感的，我把每一次創業都當成行為藝術，我很享受這個從無到有、從小到大的創作過程。曾經我做建筑設計是在圖紙上畫，而現在創業是靠想法，然后把想法一點點實現，這也是一種創造力。我對改變事物的現狀和固有習慣很感興趣。我一般投資要不就是被自己的夢想感動，要不就是對投資對象的理想感動，我必須要有感動，不然即使告訴我能賺多少錢我也不會投，只有能感動我進而感動更多人的項目才是我要做的項目。在我看來，這么多年，我只在做一件事：造夢。造各樣的夢，按照自己的思路去進行設計，然后完成一件“藝術品”。我的骨子里有非常強的設計感，設計房子、設計夢想、設計人生。在我看來，做什么行業不重要，這些屬性引導我一步一步發展。

Q：在眾多次的旅行中，你印象最深刻的是哪一次？

A：南極之旅。那是凈化心靈的旅行，在那里除了藍天就只有黑和白。南極是一個純凈的世界，回到冰點思考的世界。在旅途中，我可以還原到生命的起點，安靜下來傾聽自己的內心。欣賞完全不同于常規的風景，看著憨態可掬的企鵝，思考生命的意義價值。有時候因為極晝睡不著，就躺在甲板上思考，靜靜地看著千百萬年來經大自然雕塑出來的冰川和湛藍湛藍的海水。