大型設備吊裝技術與實施管理

【摘要】大型設備吊裝工程的成敗對項目建設的影響舉足輕重，同時吊裝工程又是一項技術復雜、組織與協調工作量大、安全風險高的工程，加強大型設備吊裝技術與實施管理，是確保吊裝工程技術可行、安全可靠、經濟合理的必然要求。現對大型設備吊裝的組織與管理從技術管理、實施管理、安全管理等方面做一些總結。

【關鍵詞】大型設備；吊裝技術；實施管理；安全管理

前言

眾所周知，吊裝工程無小事，任何一個環節出現問題都會導致吊裝工程的失敗，現就大型設備吊裝有關技術和實施管理做初步探討。

1、技術管理

大型設備吊裝是一項技術復雜的工作，做好吊裝前期策劃和調研、編制切實可行的施工方案，是大型設備吊裝的基礎工作。大型設備吊裝前期做好前期策劃，是吊裝工作順利實施的基礎，是安全、高效地完成了整個吊裝施工任務的前提。

1.1吊裝前的調研

編制吊裝方案的前提工作是前期的吊裝策劃和調研，這一技術準備工作涉及的界面非常廣泛，一定要全面、細致，主要應從以下幾個方面入手，包括：管理模式和吊裝規劃、設備概況、吊車資源、施工環境等。（1）應了解大型設備吊裝工程的管理模式和項目統籌規劃，按照項目實施的總體規劃來部署大型設備吊裝工作。（2）應了解大型設備設計和制造單位、設備交貨狀態（整體或分段）及供貨日期、設備制造圖，了解大型設備大概的吊裝時間。（3）了解大型吊車資源情況，包括自有吊車及當地市場吊車資源或者是同一項目兄弟單位的吊車資源情況，包括吊車性能、可供使用的時間，當然若總承包單位對大型吊車使用有統一的管理規定，也應提前了解有哪些吊車何時可供使用。……