試論建設項目投資費用控制與管理

【摘要】隨著我國經濟水平的快速增長，建設項目也逐漸增多，如何有效控制并管理建設項目的投資費用成為不得不面臨的重要難題。本文通過對建設項目全過程投資控制的含義與現狀分析，以及對實施投資費用控制管理的意義探討，從建設項目的前期估算、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工結算階段等方面討論并提出了控制管理建設項目投資費用的方法措施。

【關鍵詞】建設項目；投資控制；管理；方法措施

由于我國目前還處在發展中國家行列，資源相對缺乏，為了保持我國社會經濟的持續、快速、健康發展，國家每年均需注入大量資金來用于固定資產投資，而實際上可投資利用的財力卻十分有限，資金顯得尤為緊張。結合這一基本國情，有效利用投入建設工程的人力、物力、財力，以最少的勞力和物質消耗來取得較高的經濟效益和社會效益，已經成為我國投資者十分關注的問題，建設項目投資費用控制和管理的意義就在于此。

1、建設項目全過程投資費用控制的定義

由于建設項目所具有的特殊性，使得建設投資費用控制管理成為一項綜合性、專業性、政策性的活動，它有著較為廣泛的涉及面，相對較長的周期性，并且貫穿于整個建設項目的各個階段。建設項目全過程投資控制是指專業投資控制單位在受到業主委托后，在項目建設的整個過程中依據《項目全過程投資控制合同》，并通過運用自身專業知識和能力，以項目全過程投資控制為主線，輔之以建設項目合同管理，協調建設項目中各方的投資控制活動。……