工程造價成本管理路徑、方法及控制舉措探討

【摘要】對于工程項目而言，項目質量、項目成本分別是決定建設質量和企業經濟效益的重要因素，而通過工程造價成本管理可促進建筑質量提高，并提升企業利益。目前我國工程建設類企業對工程造價成本管理較為重視，但是其管理和控制尚存在一些不足。為此，本文從管理路徑的角度分析了工程造價成本管理的方法，并探討了工程造價成本管理的控制舉措，旨在提升工程造價成本管理的控制效果。

【關鍵詞】工程造價；成本管理；成本控制 ；施工管理

一直以來，工程造價成本管理是工程界探索的熱點問題，該問題不僅影響著企業自身發展，而且其對整個行業的發展具有重要實踐意義。我國工程類企業經過多年經驗的總結，已經建立了一套符合我國市場的程造價成本管理體制，但是該體制是不完善的。因而，要求企業要充分重視工程造價成本管理的重要作用，并通過完善工程成本管理來提升項目工程造價各階段的管理效果。

一、工程造價成本管理的路徑和方法

（一）強化成本控制，提升工程造價管理

工程造價管理發揮了預估、調整、指導及監督整個工程的作用，對整個工程項目管理系統具有重要的指導意義。成本控制的控制過程是生產階段，具有指導、協調、監督、經濟管理生產階段的作用。從兩者管理的過程來看，成本控制屬于造價管理的重要組成部分，是造價管理中項目管理的一種延伸，成本控制所得基礎數據將成為工程項目管理的具體依據。……