城市污水處理廠建設工程中項目管理模式應用淺談

【摘要】在城市污水處理廠建設工程項目管理模式的應用中，介紹建設工程的特征，迎著項目管理模式應用的發展方向，研究和討論了以特點不同、規模不同為中心的建設工程項目，討論出適合應用的項目管理模式。

【關鍵詞】城市污水處理廠；項目管理；建設工程

1、項目主要管理模式

隨著城市環境嚴重被污染，城市污水處理廠建設項目管理的模式也是多種多樣。1.工程總承包。即EPC模式。工程總承包就是攬下所有的程序，測查、設計、采購、施工、完工等實行程序將全部承包。2.設計、構造、采購、建設模式。即DBB模式，DBB是一種原始的項目組織形式。項目被設計完之后，先是實行工程招標，再進行施工。3.建設、構造、實行、交接模式。BOT模式即建設、構造、實行、交接模式，是屬于一種投資模式。4.工程項目管理。即PMC模式，是受于企業的委托管理工程承包，代替企業去管理工程項目的設計、構造、采購、實施等全過程。

2、改造建設工程

設備通過長時間的使用，許多都已經被老化，有些設備已經退出使用行列了。如今城市范圍不斷在擴大，城市居住人民也越來越多，加上工廠污水排量大，所以需要大量的處理廠來處理排出的污水，急需改造陳舊的處理廠以及老化的設備，來處理這些大量的污水，改善環境。現在人們的環境保護意識很強，所以對污水處理廠的排放量標準已經有了新的要求，這樣就更希望可以早點對污水處理廠實施改造。在工程建設當中，也需要不斷增強和協調各部門的，保證在改造處理廠中不受原來的污水處理廠的運行影響。……