儲氣庫項目EPC總承包的施工工序管理

【摘要】本論文為確保施工過程中各工序交接（特別是關鍵工序、特殊工序）按規定的方法和程序在受控狀態下進行，使工程質量滿足合同要求。結合蘇橋儲氣庫群地面建設工程施工過程管理實例及存在問題，對儲氣庫地面建設工程施工工序管理進行論述。本論文適用于儲氣庫地面工程從開工到竣工交驗前的施工過程控制。

【關鍵詞】EPC；工序管理；質量控制；施工特點

1.目的和適用范圍

1）以工程為對象，規定各項工程內容的施工順序和開工、竣工時間的施工計劃。2）合理控制勞動力使其均衡，最大限度提高勞動生產率，以滿足對工程的各項要求。3）統籌規劃，因地制宜，盡量利用當地有利條件，做到綜合平衡，認真推廣新技術、新辦法，爭取更好的經濟效益和社會效益。

2.依據及支持性文件

2.1管理依據

2.1.1《項目管理計劃》；2.1.2《項目實施計劃》；2.1.3《項目協調管理手冊》；2.1.4《項目內部協調管理手冊》

2.2支持性文件

2.2.1《工業金屬管道工程施工及驗收規范》（GB 50235-2010）

2.2.2《現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范》（GB 50236-98）

2.2.3《石油天然氣金屬管道焊接工藝評定》（SY/T 0452-2002）

2.2.4《石油化工有毒、可燃介質鋼制管道工程施工及驗收規范》（SH 3501-2002）

2.2.5《自動化儀表工程施工及驗收規范》（GB 50093-2002）

2.2.6《給水排水管道工程施工及驗收規范》（GB 50268-2008）

2.2.7《石油天然氣建設工程施工質量驗收規范 通則》SY4200-2007

2.2.8《石油天然氣建設工程施工質量驗收規范 設備安裝工程》SY4201.1-4-2007

2.2.9《石油天然氣建設工程施工質量驗收規范 儲罐工程》SY4202-2007

2.2.10《石油天然氣建設工程施工質量驗收規范 站內工藝管……