企業班組建設之我見

引言

班組是企業最基本的組織單元，是組成強大企業的有機組成部分，也是企業壯大發展的立足點。作為企業生產經營活動的基礎環節，班組是企業各項工作的具體實踐者；班組建設的水平，直接體現企業的綜合實力和戰斗力，如果企業具備一批有激發活力與創造力的高水平的班組，企業將孕育不竭的動力，這對企業的生存與長足發展有著深遠的意義。

1、注重班組長綜合素質，選好班組建設帶頭人

抓好班組建設的關鍵，是班組長的選拔任用及作用的發揮。班組長是領導的“眼睛”，不但要看到領導能看到的事情，同時也要看到領導沒看到的事情。班組長的素質決定了一個班組是否具有較強的競爭力和創新能力。把一些自身有文化、崗位上有技能、員工中有威望的“三有”職工選拔到班組長的崗位上，對班組建設和管理至關重要。尤其在一線操作班組，隨著新技術、新設備的大量使用，對班組長的要求越來越高：班組長既要會管理，又要懂技術；要熟悉、掌握班組里各種設備的運行狀態、產能狀況及操作要領。所以，班組長一定要勤于學習善于學習，要比班組的其他員工學得多一點深一點，干起工作信手拈來，才能贏得員工的信賴，使員工心悅誠服；安排起工作才能心中有數、得心應手。如此，班組的管理將不斷得到加強，班組建設水平將不斷得到提升。

2、構建班組愿景，搭建平臺助推員工成才

對于企業而言，一方面，企業要想快速發展，需要有人來完成各種各樣的階段性的任務，最終實現企業的戰略目標；……