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建筑工程項目安全管理創新方法研究

2015-04-29 00:00:00李密
現代裝飾·理論 2015年3期

我國城市化程度的不斷加深,帶動了房發產行業以及相關配套行業的并行發展,建筑業就是其中最為重要的一類,它可以說已經成為我國經濟的支柱產業之一。在建筑業發展的過程當中,建筑工程項目管理是做好一切建筑施工相關工作的基礎,特別是工程項目安全管理,只有這樣才能保證工程項目施工有序的進行,更好的保證施工人員的人身生命安全。傳統的施工安全管理在過去的建筑施工中發揮了一定的作用,但是隨著現代建筑工程項目種類的多樣化,高層建筑以及大型建筑數目數量的逐漸攀升,使得原有的安全管理模式已經不能滿足現代建設的需求,對工程項目安全管理進行創新已迫在眉睫。本文主要針對建筑工程項目中的安全管理創新方法進行了深入研究。

我國的建筑行業經過多年的發展,在工程項目品質及施工效率等諸多方面都有了顯著提高,但是卻在工程項目管方面多有疏忽,特別是安全管理,近年來,建筑施工安全事故的報導有很多,傷亡人數很多,建筑行業已經成為繼煤礦業之后的第二大安全事故高發行業。發生安全事故的原因有很多,如建筑施工人員大多數為農民工或外出務工人員,他們通常沒有經過專業的安全知識培訓,安全意識淡薄,工作中的自我保護能力很低;施工單位安全施工管理不到位等等,都提高了安全事故發生的機率。因此建筑施工企業應加大安全施工的宣傳力度,創新安全方式和制度,實行規范化操作,從而有效的降低安全事故發生的概率,保證從業人員的人身安全。

現階段建筑工程項目安全管理中存在的若干問題

現代經濟社會的不斷發展,衍生出工程項目管理這種新興的管理方式,且經過多年的發展已經取得了一定的進展,但由于我國相關工作開展的較晚,與國外發達國家相比,我國的建筑工程項目管理工作還存在一些問題。例如,一些建筑企業對于安全管理環節的重視往往低于對經濟利益的關注,這樣,很容易出現為了提高經濟利益而盲目的追趕工期,使施工過程中的安全管理工作沒有得到有效的開展。為了提升我國建筑施工質量和施工安全,必須加強對這些問題的深入細致分析,創新建筑工程項目的管理模式。

建筑工程項目安全管理模式創新

(1)“合理雙贏”模式。

“合理雙贏”模式是建立在企業和政府之間尋求自愿協議均衡的一種模式,這種模式可以有效的緩解因安全評估標準存在的差異,而產生的建筑企業與政府之間的一系列矛盾。有效的提高收益,降低風險。并保證雙方各自履行合同的同時,提高建筑工程項目的安全管理,提高施工質量,實現企業與政府的雙贏。

(2)“安全小區”模式。

“安全小區”模式是建立在整個建筑項目系統上的,傳統的安全管理模式是由施工企業指派專人根據國家法律法規進行的,這種管理模式的弊端是項目安全負責人與施工人員缺乏積極的溝通與交流。而“安全小區”模式可以有效的降低雙方發生的矛盾,提高交流程度,將安全管理中存在的問題及時的傳達給施工人員,從而提高了安全管理效率。

建筑工程項目安全管理制度創新

(1)結合行業安全管理標準,并結合企業本身的特點,制定更加科學合理的崗位職責標準,明確安全管理標準,對部門之間及管理人員之間的安全責任和權利進行清晰的界定,將安全管理職責落實到人,使得整個施工單位都積極的開展安全管理工作及安全監督工作,從而更好的完成工程施工。

(2)制定和實施定期和不定期的安全檢查制度,工程項目安全管理人要隨時心系安全,對施工現場的安全狀況進行隨時隨地的檢查,如施工場地設備管理、施工安全防護措施是否到位等等,并對施工人員的安全防范意識進行調研,使安全管理者及施工人員都自覺的提高安全防范意識。

(3)建立施工項目安全事故應急制度,并創新安全應急方法,當出現安全事故時,相關的安全人員要及時的做出反應,尤其是發生火災、有害氣體泄露等較為嚴重的狀況時,安全人員不要慌亂,要按照已有的安全事故處理預案進行處理,從而最大限度的降低人員受傷及經濟損。

(4)建立健全高效的安全生產信息管理部門,并有效運用安全管理信息系統,整個系統分為三個平臺,分別為網路通訊平臺、綜合集成信息資源平臺和外部信息資源平臺,其中,綜合集成信息資源平臺為系統的核心部分。網絡通一訊平臺分為國家級和企業級兩個級別,綜合集成信息資源平臺中的國家級別子平臺由公共服務平臺、技術支持平臺和應急管理平臺組成 ; 企業級子平臺由安全監控應急預警平臺、內業管理平臺和項目管理平臺構成。 外部信息資源平臺包括以下七個子平臺 : 重特大型災害國家預警和應急平臺、重特大型危險源 ( 區域 ) 分布國家級及省級監控網絡系統、國家級及省級自然災害監控網絡系統、城市安全 GIS 綜合防控網絡系統、城市基礎數據,規劃,地質資料庫、城市安全生產管理信息系統和城市應急系統平臺。

結語

綜上所述,建筑工程項目安全管理在整個建筑施工環節中處于十分重要的地位,由于我國對工程項目施工安全的相關法律法規還相對比較滯后,致使我國建筑行業中的安全管理十分的薄弱,各種安全問題頻頻出現。因此要想實現建筑工程項目安全管理水平的提升,首先國家要制定并完善相關的安全管理法律法規,施工單位也要進行相關的安全管理模式及制度改革和創新,并加強對工程施工操作人員的技術培訓和安全知識培訓,從而全面的提高工程項目安全管理水平,增強安全管理效果,最終達到安全事故發生率降低的目的。

作者簡介:李密(1978 -),男,漢族,湖南瀏陽人,五礦二十三冶建設集團有限公司,經營核算部,經理,研究方向:建筑工程管理。

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