有關藥品檢驗應急管理措施分析

摘要：藥品安全突發事件應急管理非常重要，是整個藥品安全監督管理體系的重要環節。當下的藥品檢驗應急管理措施并不健全，很多工作都存在一定的漏洞，不僅影響了藥品檢驗工作，一旦出現突發情況，勢必對藥物管理、檢驗等各項工作造成較大的負面作用。在日后的工作中，需對現實當中的影響因素展開全面調查，一方面深入了解應急管理措施中的難點和問題，另一方面積極制定全面的應急措施補救方案，建立健全工作體系，促進藥品檢驗應急管理水平的提升。

關鍵詞：藥品檢驗；應急管理；體系建設；措施

應急管理是人類正面的、主動的去應對各類突發事件，包括事故災難、自然災害、社會安全事件、公共衛生事件等等，其管理體系隨著人類對自然規律研究的不斷深入而逐漸完善[1]。相對于一般工作而言，藥品檢驗應急管理措施，必須獲得多方面的認可，否則將會在社會上引起較大的輿論壓力。另外，應急管理措施需實時優化，根據不同的突發事件，制定不同的應急處理措施，實現客觀上的進步。本研究主要對藥品檢驗應急管理措施展開分析，現做如下綜述。

1 藥品安全應急管理中存在的不足

1.1突發事件響應速度和快速決策能力不足 突發事件的特點在于出乎意料，在未知的情況下突然發生，導致既定的工作出現變化，影響后續工作的展開。就目前的應急管理措施而言，突發事件響應速度和快速決策能力有很大不足。①突發事件出現時，相關部門并沒有第一時間做出響應，而是首先考慮是否會擔責任、是否會影響本部門的工作，未做出正確的解決措施，很多工作由此走向惡化趨勢，甚至是無法控制。②快速決策能力不足，主要體現在員工和領導兩個方面。員工遇到突發事件時，完全持不管理態度，基本上不會執行任何解決措施；領導態度偏向于硬性，認為任何事件都應層層報告、獲得許可后解決。

1.2應急管理資金投入不足 藥品檢驗非同一般，倘若出現大批量的藥物問題，勢必影響各大醫院及醫療機構的正常運轉，此時若沒有充足的應急管理資金，勢必導致藥物供應中斷，直接影響患者的康復以及醫療工作的展開。從客觀的角度來分析，應急管理資金投入不足，是當下藥品檢驗應急管理措施中的重要難點，也是缺點之一。①在資金不足的情況下，政府財政支付僅僅能夠應對少數突發事件，即便是經過權衡利弊，仍然會影響相當一部分醫療機構的藥物供應。對藥品檢查而言，也將造成極大的負面影響。②應急管理資金投入不足，無法徹底解決危機，只能將突發事件控制在一定范圍內，持續性的資金不足，會導致固有控制成果流失，對藥品檢驗造成更大的影響，甚至是無法控制。

1.3風險評估機制缺乏 風險評估機制，對藥品檢驗應急管理措施的健全和應用，具有較大的積極意義。但到目前為止，很多機構的風險評估機制并不健全，甚至是不存在風險評估機制。經過大量的調查與研究后發現，風險評估機制缺乏表現在以下幾個方面：①部分機構的工作量少，風險評估意識淡薄，甚至是沒有任何風險意識。②風險評估機制過于統一，出現突發事件時，問題得不到解決，理論過于嚴重，實踐工作僅僅是一個框架，沒有實際意義。③風險評估機制長久執行單一機制，沒有根據實際情況進行優化，對藥品檢驗造成了較大的負作用，而且會對后續工作的展開，造成很大阻力。

2 加強藥品檢驗應急管理措施

2.1工作機構與職責 藥品檢驗應急管理措施在今后的工作中，要想取得一個理想的成效，并且將各種突發事件良好的處理，就必須明確工作機構的性質與職責。結合以往的工作經驗和當下的工作標準，可從以下幾個角度出發：①成立一個由藥品檢驗機構主要負責人任組長，各相關部門科室負責人為組成成員的應急管理領導組織機構，一旦出現藥品安全突發事件，由應急管理領導組織機構統一指揮，充分發揮各部門職能，通力合作，協作處理整個突發事件[2]。②根據突發事件的影響范圍和事件性質，制定不同的處理方法與處理體系，系統劃分突發事件，盡量不要影響后續工作的展開。

2.兩組織指揮體系 我們需要建立一個強有力的組織指揮體系，在處理突發事件的級別和檢驗工作時，能及時的作出快速、高效的應對。該體系應由4部分組成：應急檢驗領導小組、專家技術小組、綜合協調小組及應急檢驗工作小組，各小組之間，要明確工作職能，通力合作，共同完成任務[3]。藥品檢驗工作非常重要，日后需組織指揮體系，在客觀上與主觀上有效的處理突發事件。①突發事件在發生時，應及時控制事件，而不是一味的去追究責任。②組織指揮體系，并不是隨便找幾個領導、安插幾個員工去處理。應明確責任部門，由專業部門去處理，盲目組織指揮體系無任何意義。③組織指揮體系后，應嚴格按照相關標準及規范工作展開，突發事件往往因為事態嚴重、蔓延快，導致損失持續增加。指揮體系應顧及到全局的利益，絕對不可以\"因小失大\"。

2.3應急管理工作制度 一套完善、有效的應急預案，主要涵蓋應急保障、監測預警、應急檢驗、信息通報、考核評估等5個方面，這是應急檢驗工作順利進行的必要條件。只有在遵循應急管理的法律法規的基礎上，健全各項管理制度，做到分工明確，責任到人，才能在實際的突發事件中，合理安排，有條不紊的應對[4]。綜合多方面的信息來看，應急管理工作制度應該在多個方面努力，不僅要健全制度的理論體系，還要提高制度的可行性。①應急管理工作制度必須符合當下的工作標準。應急管理工作制度，不能超過固有的大環境限制。②執行應急管理工作制度時，要靈活應用，很多突發事件的事態非常嚴重，根本來不及上報，應抓準時機，控制事態，甚至是直接解決問題。

3 對藥品檢驗應急管理措施的討論

藥品檢驗應急管理措施，多數情況處于\"備戰狀態\"，我國作為一個發展中國家，藥品檢驗會直接影響醫療行業的進步。藥品檢驗應急管理措施在今后的發展中，必須從大眾利益出發。①應急管理措施的力度需持續加強，當下的很多管理人員不愿意擔責任，主觀上的管理意識不強烈。今后必須淘汰該類型工作人員，凈化管理工作隊伍。乳突應急管理措施需具備時效性，處理突發事件時，即刻看到效果，穩定混亂的工作隊伍，放平大家躁動的心態。綜上所述，藥品檢驗應急管理措施，必須從客觀實際出發，不斷的解決問題，健全應急管理措施體系，才能從根本上減少經濟損失和社會損失。

4 總結

本研究對藥品檢驗應急管理措施展開分析，當下的工作并不是特別理想，有待提升工作較多。但是，應急管理措施相對之前而言，已出現較大變化，藥品檢驗工作更加保險，近幾年的突發事件處理較為得當。相信在日后的工作中，藥品檢驗工作會有更大的提升，應急管理措施會更加健全，保證藥物正常檢驗、供應的同時，促進醫療行業的平穩進步。

參考文獻：

[1]田勝利.淺談有關藥品檢驗應急管理對策[J].黑龍江醫藥，2014，01：110-111.

[2]鄒江.如何加強藥品檢驗應急管理體系建設[J].中國藥業，2011，06：5-6.

[3]常勝凱.有關藥品檢驗應急管理對策的探討[J].求醫問藥（下半月），2011，08：17-18.

[4]鄒江.加強藥品檢驗應急管理的思考[J].中國藥業，2010，08：6.編輯/蘇小梅