基于傳媒娛樂化下電視晚會的創新探討

摘 要：近年來，在現代娛樂化不斷席卷大眾傳媒的背景下，電視晚會應結合觀眾實際需要，不斷豐富自身內容、提高自身價值，為電視觀眾呈現更具自身特色的精彩內容。晚會導演作為整個電視晚會的核心人物，應在努力增強自身綜合能力的同時，致力于打造一臺真正有意義、有競爭力、有觀賞價值、有研究價值、有影響力的電視晚會，盡可能滿足大眾的各項需求。該文結合我國目前電視晚會中存在的問題和不足進行分析，提出了創新傳媒娛樂化下電視晚會的有效策略，具有重要的參考價值。

關鍵詞：傳媒娛樂化 電視晚會 創新

中圖分類號：G222 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）01（b）-0247-01

隨著社會經濟的不斷發展，大眾傳媒日益壯大，尤其是網絡媒體的發展日新月異，電視節目娛樂化現象愈加嚴重。娛樂之所以受人喜愛，是因為它能創造出一個輕松愉悅的環境，讓人經過一天緊張的工作之后放松神經、調節心情。并且，電視節目總是潛移默化的幫助觀眾認識世界，所以其具有娛樂性是必然的。但是娛樂應當有度，媒體人應當正確處理娛樂的思想內容與藝術表達之間的關系，過度的娛樂化，只會傳遞消極的生活態度與錯誤的價值觀，對觀眾的精神生活毫無益處，因此需要對過度的娛樂化保持必要的警惕。

1 電視晚會現存的問題

1.1 鋪張浪費只求場面奢華

隨著電視節目的增多，電視晚會的收視率逐漸下降，為了重新吸引觀眾的視線，電視晚會的場面更加奢靡豪華，鋪張浪費現象十分嚴重。據國家文化部相關數字表明，有的電視晚會制作費用多達上百萬甚至上千萬元，尤其是許多電視臺將每年的春節晚會辦得如同國際頒獎晚會，不僅舞臺布置豪華夸張，也浪費了大量的明星資源，導致晚會成本一路飆升。根據相關數據可知，我國一共有幾千家電視臺，每家電視臺每年都會舉辦各種晚會，全國晚會每年的投入總資金大概在30億元左右，與平均每年全國的電視劇總投入相差無幾。但電視劇是可以重復播出的，而晚會屬于一次性產出，能夠被循環利用的次數并不多。

1.2 缺乏節目創新

許多電視晚會的手法十分單調，晚會內容框架普遍雷同，一直以來都是由小品、歌曲、舞蹈、相聲、戲曲等節目構成，表面看上去內容豐富，但實際上并沒有創新內容甚至毫無特點。真正能吸引觀眾并感動觀眾的精致晚會更是少之又少。這種“機械的豐富感”已經在屏幕上形成不斷復制的局面。觀眾看多了同樣結構的電視晚會，難免會覺得索然無味。此外，有些電視晚會也有通過引進國外電視晚會形式或進行自主創新，且節目的編排也與眾不同，但是由于缺乏統一的文化命題，還是難以給觀眾留下深刻映像。

1.3 教育功能與社會功能喪失

許多電視晚會為了提高收視率，將晚會重點放在嘩眾取寵的環節，為了博取觀眾的笑聲僅僅以搞笑作為晚會主題，完全達不到制作水準，甚至十分庸俗，將晚會節目演變為一場鬧劇。此外，還有一部分電視晚會為了獲取高利潤，頻繁插入廣告，將一場優雅的電視晚會節目制作成一場華麗的廣告晚會，毫無藝術格調可言。上述類型的電視晚會都欠缺了基本的文化品位，忽視了電視晚會的教育功能與社會功能。

1.4 技術手段“過剩”

隨著科學技術的不斷發展，電視晚會的高科技手段也越來越多，許多電視晚會都存在過于依賴高科技的現象，舞蹈的魅力完全依賴五彩繽紛的燈光，音樂的真實逐漸被“假唱”代替，閃光燈、激光燈等燈光效果來回切換，整個舞臺畫面讓人眼花繚亂，完全失去了電視晚會的文化內涵與藝術品位。但是事實上，再先進的高科技手段也無法代替電視晚會最原始的藝術光芒。電視節目的影響，終歸不是媒介的影響，而是“人”的影響，電視人文化素質的高低，決定著電視晚會文化的深度與廣度。

2 傳媒娛樂化下電視晚會的創新策略

電視晚會的創新研究，不僅能豐富電視晚會的自身內容，還能提升電視晚會價值。本文將結合電視晚會現狀中出現的問題，提出以下創新策略。

2.1 管理模式改革

電視晚會的管理模式需要進行改革。電視晚會與其它日常播出的電視欄目不同，屬于一次性投入，一次性產生，而不是如同電視劇、綜藝節目等電視欄目一樣每天或每周準時播出。在電視晚會進行播出之前，晚會節目的選拔、宣傳、造勢等都是構成晚會的重要組成部分。但是這個過程卻可以不再同傳統的流水線操作一般，而是一個個獨立的項目，是專門為某項獨特產品而臨時提供的服務，因此，電視晚會的管理方式可以采用項目管理的模式與方法。以品牌領導模式作為電視晚會今后的發展趨勢，設立專門負責品牌經營的部門，讓工作人員利用自身的專業知識對電視晚會進行項目管理，并結合市場不斷產生的變化調整晚會方案。電視晚會的負責人可以利用晚會品牌進行延伸造勢，將晚會品牌的價值創造到最大。

2.2 資本運營

電視晚會想要獲得充裕的發展資金，首先就需要與企業進行合作，在電視晚會中利用資本運營手段不僅可以規范晚會節目的運行機制，還能有效適應市場變化，為電視晚會增添新的元素。例如：湖南衛視與伊利集團合作推出的《爸爸去哪兒》，企業和媒體的結合使該節目獲得了強大的財力支持，也使伊利產品獲得了更大的宣傳力度。因此，資本運營有助于整個電視傳媒產業的發展，增強電視企業在市場的競爭能力。

2.3 價值評估體系

隨著市場競爭的日益激烈，市場的變化不斷加速，想要初步掌握市場變化規律首先要對市場進行全面調查，建立電視晚會品牌的價值評估體系。只有先進行調查才能對市場需求有一個大范圍的了解，調查內容應該是多方位多層次的，做到宏觀與微觀掌握整個市場營銷的環境。

2.4 新媒體技術

隨著科學技術的不斷發展，電視晚會節目必然要結合新媒體技術進行發展。結合新媒體技術并不僅是將電視晚會節目上傳到網絡上，讓觀眾利用電腦或手機進行不定時觀看，還能進行節目創意征集，將電視晚會節目的所有環節利用新媒體技術與觀眾進行溝通交流。讓觀眾對于晚會節目的需求有一個更加直接的表達平臺，根據觀眾的想法，創造出能被廣大觀眾接納的電視晚會節目。利用新媒體技術征求觀眾意見，在增加觀眾參與度的同時，也加大了節目的宣傳力度。

2.5 版權管理

通常，在某一節目走紅之后，同類型的模仿節目便會層出不窮，甚至于直接照搬該節目模式。對此，筆者認為在市場競爭激烈的環境下，各地電視臺都有責任有義務強化媒體責任，杜絕抄襲與克隆的不正之風，提升自我品牌內涵。并且呼吁有關部門制定相應的法律法規，保護原創電視晚會版權。

3 結語

隨著時代的發展，傳媒娛樂化下電視晚會的創新是極有必要的。晚會導演應擴大自己的視野，將“創意指引下的創新作品”理念貫穿到每一臺晚會的策劃之中，不僅使觀眾在觀看晚會時得到感動與收獲，還能使電視晚會在競爭激烈的電視節目娛樂化浪潮中領先一步。

參考文獻：

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