摘 要:近幾年來,隨著電子技術的不斷發展,給我國汽車電子行業帶來新的發展機遇的同時,也帶來了一些新的挑戰。在此種形勢下,我國汽車電子企業要從自身的實際情況出發,制定科學的、有效的發展策略,提高自身的市場競爭力。
關鍵詞:汽車電子行業 新機遇 新挑戰 新思路
中圖分類號:U284.77 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2015)1(b)-0113-01
汽車電子主要是指在制造以及裝修汽車的時候所用到的電子信息技術產品。隨著科學技術的不斷發展,導航系統、汽車音響、車載通信系統等逐漸涌現出來,然而要想推動這些系統的發展這就需要電子技術的支持。
1 我國汽車電子行業發展的新機遇
1.1 國家越來越重視以及扶持汽車電子產業
現階段,國家開始從政策方面來支持汽車電子產業,支持研發以及生產汽車電子產品,促使汽車電子產業的健康發展。比如:政府制定的政策主要在于扶持具有自主核心技術的汽車電子企業;國家發改委已經實施“汽車電子產業化專項”管理。
1.2 汽車在節能、環保、安全等方面日益嚴格的要求
現代汽車提高了車載系統的信息化以及智能化,給汽車電子發展提供一個平臺。混合動力電動汽車再生制動控制策略的研究逐步深化,給汽車電子在節能環保領域的研發提供了較大的空間,并且要求日益嚴格[1]。隨著汽車技術、電子技術的快速發展,促使汽車行業的也獲得了很大的發展。在汽車行業中引入電子技術,最終使得汽車的安全性、穩定性以及舒適性得以提高。目前,在國產汽車中,新興汽車電子產品得到了普及以及推廣。截止到目前為止,在中國所有汽車產品成本中,汽車電子產品所占的比重達到了20%,然而汽車電子產品在轎車產品中所占的比例遠遠超過了這個數字。
1.3 中國汽車產業的不斷發展為汽車電子市場提供了發展機遇
在汽車產量不斷增多的同時,人們對汽車電子產品的需求量也比較大,尤其是傳統的汽車電子產品在汽車中的普及率是比較高的,例如:汽車音響、汽車儀表等。隨著中國汽車電子市場的快速發展,國內已經加大力度研究汽車電子技術,確保汽車電子市場進入穩定增長階段。在2009年到2013年這四年之間,汽車電子市場一直處于穩定的發展階段,并且在2013年汽車電子市場已經達到了3000億元的規模。隨著汽車市場的不斷穩定,汽車電子市場的增長速度也在不斷提升。
2 我國汽車電子行業發展的新挑戰
2.1 現階段我國的汽車電子產品技術整體水平較低
從總體上來講,我國現階段汽車電子的實力比較薄弱。與國際先進水平相比較,汽車電子產品水平比較低,并且我國汽車電子技術與科研產業的結合不夠緊密。汽車電子市場在發展過程中存在著較多問題:第一,電子產品更新周期與汽車行業的發展步伐不一致,這就使得汽車制造商不能夠及時采用新型的汽車電子產品;第二,目前,我國汽車電子產品具有以下特點:較高的成本、較差的可靠性,這就降低了我國汽車電子產品的質量。從企業規模、產品銷量、技術水平等方面來講,我國汽車電子企業的規模小于國外汽車電子企業的規模,從而降低了我國汽車電子企業的生產能力。除此之外,我國企業汽車電子企業還沒有建立完整的配套體系,從而不利于汽車電子企業的快速發展。目前,中國汽車電子產業一直處于產業鏈的末端。
2.2 國際產業巨頭沖擊著國內汽車電子產業
當前,國外汽車電子企業已經開始進入中國市場,給中國汽車電子產業帶來很大的挑戰。根據相關數據,我們可以發現:國外品牌市場份額一直處于絕對領先地位。這主要是由于中國企業缺乏技術支持,不利于增強中國汽車電子企業的市場競爭力。在汽車電子產品中,轎車是最大的應用市場,然而大部分的中國轎車產品都是國外產品,這就給汽車電子企業帶來了更為嚴峻的挑戰。
2.3 家電、IT等非汽車零部件企業開始參與到汽車電子市場這一領域中
與家電行業相比較,汽車電子的行業利潤是非常高的,因此康佳、TCL、創維等一批家電巨頭開始進入到汽車電子市場中。然而這些家電巨頭的產品主要集中在車載影音、導航設備這兩個領域中。
3 我國汽車電子行業發展的新思路
3.1 提高自身的自主創新能力
對于汽車制造企業來說,要不斷提高自身的自主創新能力。雖然當前汽車電子的應用程度是比較高的,但是大部分還是模仿或者抄襲,因此創新成為當前急需解決的問題。汽車電子企業在發展過程中如果不注重創新,那么就不能夠提高自身的市場競爭力。與此同時汽車電子產業創新要與機械制造充分結合起來,促使汽車電子產業的長遠發展[2] 。
3.2 解決好產品定位這一問題
汽車電子企業在發展過程中面臨嚴峻的挑戰,所以汽車電子企業要制定科學的發展戰略,對產品進行準確定位,為自身的發展尋求良好的機遇。首先,加強與不同企業之間的合作,走符合自身實際情況的發展道路,不斷提高我國汽車電子產業的整體水平。其次,要明確自身的位置,對產品進行準確定位,從而可以制造出符合當前市場的電子產品,最終提高汽車電子企業的市場競爭力。
3.3 解決好選準產品開發的突破口問題
找準產品開發的突破口成為汽車電子零部件企業最需要解決的問題。汽車電子企業要找準自己的切入點,攻克技術難題,促使自身在眾多電子企業中立于不敗之地。從中國當前的市場來看,車載電力市場具有較大的潛力,但是隨著車載電子市場的不斷發展,車載電子市場也面臨著技術難題,所以我國汽車電子企業要將車載電子作為突破口。
3.4 解決好市場定位的問題
中國汽車電子企業的市場是非常小的,這主要是由于大部分的合資企業以及跨國公司占據了整個汽車電子市場,而本國的汽車電子企業卻很難進入到市場中。在此種形勢下,中國汽車電子企業就應該提高起點,挖掘自身的優勢,與具有自主品牌的廠商聯合起來,通過降低產品的價格來提高自身的市場占有率。此外,中國汽車電子企業要將目光放得遠一些,在提高質量以及產品性能的基礎上降低成本,最終促使中國汽車電子企業的健康發展。
4 結語
我國汽車電子企業在發展過程中要抓住機遇,并且也要敢于面對挑戰。在此過程中,可以利用低成本的優勢來提高自身的市場占有率,同時還要加強與其他企業之間的聯系,鑒借其他企業的優勢,促使自身獲得更大的發展。
參考文獻
[1]張宇,周美蘭,王旭東,盧顯淦,袁博.基于ADVISOR的混合動力電動汽車再生制動控制策略的研究[J].黑龍江大學自然科學學報,2010(4).
[2]王建偉,李慧敏.我國汽車電子產業面臨的挑戰和發展建議[J].現代工業經濟和信息化,2013(18).