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電氣工程的質(zhì)量控制技術(shù)探討

2015-04-29 00:00:00劉川
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年27期

摘 要:文章通過分析電氣工程質(zhì)量特點,對電氣工程質(zhì)量控制與管理展開探討研究,旨在為相關(guān)人員基于電氣工程質(zhì)量特點的電氣工程的質(zhì)量控制管理研究適用提供一些思路。

關(guān)鍵詞:電氣工程;質(zhì)量控制;技術(shù)

我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展為城市現(xiàn)代化進(jìn)程提供了有利契機(jī),也為城市電氣工程質(zhì)量控制被提出了更為嚴(yán)格的要求。電氣工程自身特有的系統(tǒng)、復(fù)雜屬性影響,在實際電氣工程施工過程中,改善施工質(zhì)量、提升控制管理水平,對確保電氣工程質(zhì)量、安全,體現(xiàn)電氣工程單位市場競爭力,實現(xiàn)施工、委托雙方雙贏,獲取更佳的社會、經(jīng)濟(jì)效益,有著十分重要的意義[1]。

1 電氣工程質(zhì)量特點

電氣工程質(zhì)量受諸多因素所制約,分別有施工規(guī)劃設(shè)計科學(xué)合理與否、施工材料及機(jī)械好壞與否、施工技術(shù)及工藝規(guī)范與否等等。同時,電氣工程質(zhì)量自身并非十分穩(wěn)定,往往會出現(xiàn)波動情況。由于電氣工程不具備穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境、系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備,不具備規(guī)范的生產(chǎn)工藝、特有的生產(chǎn)線等,從而使得電氣工程極易引發(fā)質(zhì)量波動,導(dǎo)致質(zhì)量缺乏穩(wěn)定性[2]。

2 電氣工程質(zhì)量控制與管理

2.1 設(shè)計階段

電氣工程設(shè)計階段的質(zhì)量控制管理關(guān)乎到電工程質(zhì)量全面可操控性,鑒于此,在設(shè)計階段,第一步應(yīng)當(dāng)選取合格的設(shè)計單位,針對電氣工程設(shè)計招標(biāo)問題,切實了解不同招標(biāo)設(shè)計單位的各項資質(zhì)水平,確保施工規(guī)劃設(shè)計的科學(xué)合理性;第二步,開展好施工規(guī)劃設(shè)計圖質(zhì)量控制管理工作,就施工規(guī)劃設(shè)計圖展開切實詳細(xì)的檢測,確保施工規(guī)劃設(shè)計圖的安全實用性;最后一步,對不同類別的設(shè)計進(jìn)行有效協(xié)調(diào)、匹配,例如電氣工程各分項的協(xié)調(diào)匹配、與暖通工程及土建工程相互間的協(xié)調(diào)匹配等[3]。

2.2 材料使用階段

電氣工程材料使用階段,應(yīng)當(dāng)對施工材料進(jìn)行規(guī)范合理的適用,對施工材料驗收檢查工作展開嚴(yán)格的把關(guān),按照設(shè)立管理臺賬,就施工材料各個步驟環(huán)節(jié),材料輸送、材料下發(fā)以及材料存儲等進(jìn)行科學(xué)合理的技術(shù)控制,防止在施工材料使用階段,使用不滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工材料[4]。如果庫存難以滿足材料的高要求,基于先進(jìn)先出原則,就電氣工程材料使用臨時的倉儲開展好防水、防潮準(zhǔn)備[5]。

2.3 施工階段

2.3.1 施工準(zhǔn)備階段

在施工準(zhǔn)備階段,質(zhì)量控制管理人員應(yīng)當(dāng)充分了解規(guī)劃設(shè)計圖,找出設(shè)計圖中相關(guān)問題,并制定針對的處理措施;并且,質(zhì)量控制管理人員應(yīng)結(jié)合電氣工程實況制定針對的施工技術(shù)方案、指南,經(jīng)有效檢測后,形成全面的電氣工程施工質(zhì)量保障機(jī)制,促進(jìn)一系列工程質(zhì)量技術(shù)策略滿足我國當(dāng)前實行的相關(guān)電氣工程施工技術(shù)規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)人員還應(yīng)當(dāng)在施工準(zhǔn)備階段對施工作業(yè)人員展開當(dāng)前工程技術(shù)交底工作中,使全員充分認(rèn)識并遵循現(xiàn)行的一系列對應(yīng)的工程操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范等。再者,技術(shù)人員還要結(jié)合工程實際進(jìn)度進(jìn)步制定出電氣工程相關(guān)計劃,并在施工過程階段進(jìn)行實時的改進(jìn)。

2.3.2 施工過程階段

在施工過程階段,施工人員務(wù)必要切實按照會審?fù)ㄟ^的電氣工程規(guī)劃設(shè)計圖及一系列技術(shù)要求,同時根據(jù)我國現(xiàn)階段實行的相關(guān)電氣工程施工技術(shù)規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)工程施工法律法規(guī),基于審批后的工程施工組織計劃開展施工工作。例如,在選取吊扇鉤盒位置時,應(yīng)當(dāng)使前后、左右的盒位偏差維持在5.0cm之內(nèi);門框與開關(guān)盒兩者距離控制在約18.0cm;于同一個室內(nèi),燈具與吊扇相互中心偏差要不足0.5cm等。在預(yù)埋安裝期間,應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)澆板的厚度,結(jié)合?準(zhǔn)10的圓鋼進(jìn)行彎圈處理,該圓圈的內(nèi)徑控制約37.0cm,基于此對相關(guān)吊扇鉤進(jìn)行設(shè)置,之后把圓圈、鋼筋弄為90°直角,并置入盒底部,把它焊接至對應(yīng)的板筋處。施工期間倘若發(fā)現(xiàn)圖紙存在不科學(xué)之處,要第一時間指出制定獲取改善策略,切忌在沒有得到技術(shù)人員許可的情況下對圖紙設(shè)計進(jìn)行擅自更改。此外,在施工工程中要積極整理、采集工程資料,尤其是隱蔽工程相關(guān)驗收資料、簽證等方面。不得技術(shù)人員于隱蔽工程驗收表上簽字,不允許開展下一步施工工作,開展好施工日志記錄工作,便于日后信息查閱。于電氣工程主體施工階段,應(yīng)當(dāng)提升對下述問題的重視程度:(1)提升對電氣線盒、管材的質(zhì)量把關(guān)力度,堅決將質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料與工程隔離開來;(2)為了確保工程主體結(jié)構(gòu)、保護(hù)層厚度,切忌將電線管預(yù)埋于鋼筋外側(cè),于同一位置交叉的管路應(yīng)當(dāng)少于三條,且不可將線管進(jìn)行并排捆綁;(3)確保管與盒、管與管相互間連接的緊密性、牢固性,避免出現(xiàn)堵塞情況。

2.3.3 施工驗收階段

在施工驗收階段,工程相關(guān)人員務(wù)必要全面提升對施工后續(xù)階段工作的重視力度,一系列施工圖紙資料交由技術(shù)人員管理,在交工階段進(jìn)行全面核實整理核實。施工驗收前,要嚴(yán)格對施工驗收圖相關(guān)資料進(jìn)行制定、整理,以能夠盡快的交由業(yè)主方。相關(guān)施工驗收人員于施工現(xiàn)場對工程觀感質(zhì)量進(jìn)行檢測,獲得一致認(rèn)可,有效改善工程質(zhì)量。最后,要將各類資料進(jìn)行完好留存,以把它們作為日后工程質(zhì)量維護(hù)的有利依據(jù),防止在電氣工程自后一個步驟出現(xiàn)差錯。

3 結(jié)束語

總而言之,在我國社會經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的背景下,城市建設(shè)務(wù)必要開發(fā)各種大規(guī)模、大量的電氣工程,電氣工程全面質(zhì)量受質(zhì)量控制管理極大程度的影響,為了實現(xiàn)電氣工程施工更加有序的開展,相關(guān)施工人員應(yīng)當(dāng)清晰認(rèn)識電氣工程實況,并充分結(jié)合環(huán)境狀況、城市發(fā)展實情,科學(xué)合理制定電氣工程規(guī)劃方案,即符合國家能源消耗準(zhǔn)則,又盡可能減少施工經(jīng)費,實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。電氣工程的質(zhì)量控制管理務(wù)必要充分結(jié)合技術(shù)人員、施工人員的智慧,開展全面、創(chuàng)造性的質(zhì)量控制,積極作用于創(chuàng)造安全可靠、科學(xué)合理的電氣工程,實現(xiàn)我國電氣工程事業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張璐.淺析電氣工程的質(zhì)量控制及管理方法[J].電氣工程與自動化,2011,27(30):31-32.

[2]趙連躍.淺談電氣工程質(zhì)量控制的管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(22):162-163.

[3]葉亮,薄達(dá).淺析電氣工程的質(zhì)量控制技術(shù)[J].科技風(fēng)(下月刊),2013(2):44.

[4]錢正賢.電氣工程的質(zhì)量控制技術(shù)探討[J].動力與電氣工程,2012(6):123.

[5]霍躍根.電氣工程的質(zhì)量控制技術(shù)分析[J].通信電源技術(shù),2015,31(1).

作者簡介:劉川,男,重慶人,工程師,單位:重慶巴南經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)實業(yè)有限公司。

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